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Transcript

MANAGEMENT 3.0

Créé par Jurgen APPELO

https://management30.com/

Présentation

L’exercice Moving Motivators est basé sur les 10 motivations intrinsèques qui sont dérivées des publications de Daniel Pink, Steven Reiss, and Deci/Ryan.

L’exercice d''origine utilise des cartes de jeux que vous pouvez télécharger (Moving Motivators en français).

Imprimez ensuite le fichier sur du papier épais et découpez les cartes.

Motivation Ex ou In ?

Crédits : Yoan THIRION

Classez vos motivations

Etape 2

Etape 1

STATUT

ORDRE

HONNEUR

POUVOIR

MAITRISE

Curiosite

LIBERTE

BUT

RELATIONS

Cliquez surEtape 1pour afficher les instructions, puis sur Etape 2

ACCEPTATION

Classez les 10 motivations intrinsèques par ordre d'importance à vos yeux. Ce qui vous motive le plus à gauche et ce qui vous motive le moins à droite.

Repartez de vos 10 motivations intrinsèques . Pensez à un changement professionnel que vous allez vivre (une transformation vers l’agilité, une réorganisation du bureau, un nouveau projet ou un nouveau job...). Si le changement est positif pour une motivation, déplacez la carte vers le haut. Si le changement a un impact négatif, déplacez la carte vers le bas.

Phase 1 : vos motivations

Classez les 10 motivations intrinsèques par ordre d'importance à vos yeux.
Ce qui vous motive le plus à gauche et ce qui vous motive le moins à droite.

Plus important

Moins important

Classez vos motivations

Plus important

Moins important

Phase 2 : le changement

Repartez de vos 10 motivations intrinsèques . Pensez à un changement professionnel que vous allez vivre (une transformation vers l’agilité, une réorganisation du bureau, un nouveau projet ou un nouveau job...).
Si le changement est positif pour une motivation, déplacez la carte vers le haut. Si le changement a un impact négatif, déplacez la carte vers le bas.

Changement
positif

Changement
négatif