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1.

APRENDIZAJE COMPETENCIAL

COMPETENCIAS CLAVES

ALUMNO TRIPLE A

EL EJE FUNDAMENTAL SON LAS SITUACIONES DE APRENDIZAJE

Una situación de aprendizaje se define en los Reales Decretos como "situaciones y actividades que implican el despliegue por parte del alumnado de actuaciones asociadas a Competencias Clave y competencias específicas y que contribuyen a la adquisición y desarrollo de las mismas".

Una situación de aprendizaje debe plantear un reto o un problema en términos de desempeño (recordemos que son conocimientos, destrezas y actitudes puestos en marcha) de cierta complejidad, cuya resolución creativa implique la movilización de manera integrada de los saberes básicos a través de esas tareas y actividades referidas anteriormente.

Andalucía ha definido un esquema general de situación de aprendizaje:

ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

Localización de un centro de interés.
Plantearemos una situación o temática que sea relevante para el alumnado por su quehacer diario. De ese modo resultará motivadora en sí misma.

Justificación de la propuesta.
En este apartado debemos recoger la finalidad de nuestra situación de aprendizaje; debe responder a varias cuestiones, tales como los principios generales y pedagógicos descritos en el currículo, así como una necesidad del contexto de nuestro alumnado, considerando su realidad social.

Descripción del producto final, reto o tarea, en términos de desempeño, que se pretende desarrollar.
Esta descripción no debe olvidar incluir el contexto en el que se debe conseguir, una referencia al escenario y a las herramientas o medios necesarios.

Concreción curricular.
Será el elemento que conectará la situación de aprendizaje con los elementos del currículo. Recogeremos aquí las competencias específicas, que serán el punto de partida o el eje de la concreción. Igualmente, valoraremos los criterios de evaluación, los saberes básicos mínimos y los descriptores del perfil competencial que se pretende desarrollar.
Y son estos, los descriptores del perfil competencial, el punto de partida para fundamentar el resto de decisiones curriculares y las estrategias y orientaciones metodológicas en la práctica; servirán de referencia de cara a la evaluación interna y externa de los aprendizajes del alumnado. De este modo, las actividades que se han de realizar permitirán el desarrollo de las competencias y la movilización de saberes básicos.

Secuenciación didáctica.
Se explicará cómo se va a desarrollar el proceso de enseñanza aprendizaje, con qué recursos, cuándo y dónde va a suceder, qué tipos de agrupamientos del alumnado se van a dar, y cualquier otro aspecto que ayude a su planificación. En esta secuenciación didáctica recogemos, de manera resumida, las tareas y actividades que se van a realizar para la motivación, el desarrollo, consolidación y aplicación de la práctica educativa.

  1. Evaluación de los resultados y del proceso.
    Desde un principio hasta el final tendremos en cuenta la evaluación de los resultados y del proceso. Para que la evaluación esté vinculada al marco curricular deberán anotarse los criterios de evaluación de las diferentes áreas o materias que están vinculados con las competencias específicas que se desean desarrollar en una situación de aprendizaje. Se evaluará a través de instrumentos que evidencien el nivel de desempeño obtenido por el alumnado y la propia práctica docente.

Medidas de atención a la diversidad y a las diferencias individuales.
Desde el principio del planteamiento de la situación de aprendizaje tendremos en cuenta las medidas, tanto generales como específicas que se van a llevar a cabo desde el punto de vista de la inclusión educativa y la aplicación de los principios del Diseño Universal para el Aprendizaje. Para ello, se hará referencia a los principios y pautas concretas, relacionándolos con el desarrollo y la aplicación de las medidas que se prevén desde la planificación.

Cómo saber si estoy planteando una situación de aprendizaje.


Es evidente, después de lo expuesto hasta ahora, que hay muchas pautas que atender a la hora de considerar qué es (o qué no es) una situación de aprendizaje. Todo lo reflejado es deseable para tener una situación de aprendizaje de excelencia. Sin embargo, debemos poner el foco en algunas cuestiones, requisitos o consideraciones sin las cuales una situación de aprendizaje no sería tal.

Antes de proceder a realizar la secuencia didáctica para una situación de aprendizaje, debemos tener en cuenta varios aspectos clave para que nuestra situación de aprendizaje sea realmente competencial.

Deberíamos preguntarnos si nuestra situación de aprendizaje…


  • ...despliega las competencias específicas movilizando los saberes básicos.


Es la cuestión central, pues si la respuesta es negativa estaremos diseñando un proceso no competencial. Es la primera pregunta, ya que en ocasiones podemos pensar en un diseño atractivo sin cerciorarnos de que nuestro alumnado pone en marcha las competencias específicas utilizando, al servicio de éstas, los saberes básicos. A cada decisión de diseño deberíamos pensar si ayudamos al desarrollo de las competencias, que como ya se ha indicado, son el eje o brújula de nuestra situación de aprendizaje.

Es decir, debemos poner en marcha actuaciones que claramente desarrollen las competencias específicas. Estas actuaciones saldrán directamente del análisis de las competencias específicas y sus criterios de evaluación, como veremos en el módulo 2.

Las competencias son desempeños, es decir, ejecuciones prácticas que combinan conocimientos, destrezas y actitudes. Mi alumnado, en el aula, realiza actividades y ejercicios con los debe que poner en práctica las competencias, haciéndolas visibles.

No es tan importante el producto que generemos, sino sobre todo el proceso que se ha seguido para conseguirlo, ahí estará el desempeño de la competencia.

No es tan solo realizar un producto que nos propongamos (destrezas); ni tampoco dominar los contenidos para hacerlo (conocimientos); ni siquiera manifestar las actitudes a la hora de realizarlo. Es TODO a la vez: eso es un desempeño.

  • … es una resolución creativa y colaborativa de un reto o tarea.

La cuestión de plantear una resolución creativa no es menor, pues un solo producto cerrado o desempeño, que no dé margen alguno para diferentes tipos de respuestas, todas válidas por tener en cuenta diferentes enfoques, cuestiones o formas de resolución, no será competencial. Una respuesta única y cerrada, en todos sus términos, no puede ser competencial, per se.

Una situación de aprendizaje tiene una finalidad tan amplia que debe albergar diferentes tareas, que contribuirán a que se realice con éxito.

Imaginemos como ejemplo que nuestra situación de aprendizaje es la siguiente: "Concienciación sobre el consumo responsable de agua". En esta situación de aprendizaje, podría haber vídeos que promocionen hábitos responsables, cartelería; role playing sobre escenas de la vida cotidiana con esta problemática y sus opciones y alternativas; debates sobre este tema; realización de juegos de mesa con tips y datos relevantes sobre el consumo de agua y muchas más opciones que podrán contribuir a que esta situación de aprendizaje se desarrolle con éxito. Como vemos en este ejemplo hay varias tareas dentro de la situación de aprendizaje.

Por otro lado, el aprendizaje en el ser humano se distingue por ser social, siendo especialmente eficaz en este planteamiento. Una situación de aprendizaje, en alguno de sus momentos, requiere tener aprendizaje social, por la vertiente cognitiva y emocional que conlleva.

Por esto, el desarrollo de nuestra situación de aprendizaje requerirá el trabajo conjunto del alumnado, en diferentes momentos, para obtener resultados más eficaces a lo largo de la secuencia didáctica, como veremos en el módulo 4.

  • …está bien contextualizada.

La búsqueda del currículo en la vida de nuestro alumnado es una idea simple pero potente. Sin contexto no hay competencia, ni por lo tanto situación de aprendizaje. Debemos plantearnos cómo encontrar esos elementos curriculares en la vida de nuestro alumnado, haciéndolo práctico y con sentido.

A efectos prácticos conviene partir de una finalidad clara, considerando para qué situación de la vida real verá el alumnado necesario y motivador embarcarse en este proceso, que dará respuesta a un producto o desempeño final. Para identificar este para qué, hemos de buscar el currículo en la vida de nuestro alumnado; es decir, qué momentos de la vida cotidiana, del entorno o prácticas sociales y culturales pueden tener conexión con este.

  • …plantea una aplicación real.

Si una situación de aprendizaje es una movilización de competencias específicas, y éstas son por definición desempeños, deben tender a tener la mayor aplicación real posible a la vida. Al fin y al cabo, en la vida cotidiana nos encontramos con diferentes situaciones que implican que pongamos en juego los conocimientos que tenemos y los apliquemos para resolverlas.

La distancia del alumnado entre su vida real y académica, como dos mundos enfrentados y opuestos, se rompe con el enfoque competencial: un aprendizaje para la vida y proyectado al futuro. El alumnado debe ver utilidad en su aprendizaje, y aunque en algún momento del proceso las partes del mismo pueden parecer descontextualizadas, la globalidad del planteamiento debe aportar realidad y la máxima transferencia posible.

Para ello, es de utilidad la vinculación de nuestras situaciones de aprendizaje con las prácticas sociales y culturales próximas, con su vida cotidiana y con el entorno natural. Tener estos contextos como punto de partida, buscando preguntas en esa realidad, permitirá que nuestra situación de aprendizaje tenga una repercusión a la vez sobre ellos.

  • …está planificada con tareas de creciente complejidad.

El diseño de la secuencia didáctica debe proyectarse desde una progresividad de creciente complejidad. Es necesario plantear suficiente variedad de tareas y actividades que, según la lógica de cada área o materia, planifique una evolución con sentido.

Es relevante, como veremos en las primeras etapas del diseño de la secuencia de aprendizaje, crear oportunidades de éxito tempranas, con el fin de generar motivación y aumentar las expectativas que el alumnado tiene sobre sí mismo. De este modo podrá superar las diferentes tareas a pesar de su aumento de complejidad.

  • … cumple con los principios del DUA.

Desde el preámbulo, la ley educativa marca de forma clara el Diseño Universal para el Aprendizaje como forma de superación de barreras que, desde el diseño, el alumnado puede encontrar en una situación de aprendizaje. La identificación de estas barreras y sus opciones para salvarlas desde el planteamiento inicial del diseño, hará que esta tenga mirada inclusiva.

Para ayudarnos, los principios y pautas del Diseño Universal para el Aprendizaje nos darán diferentes opciones, como veremos en el módulo seis.

  • … reconoce al alumnado como agente de su aprendizaje.

El propio Consejo de Europa, en su definición del documento marco que genera todo el enfoque competencial, marca el aprendizaje permanente como la idea clave de las competencias. Es decir, la capacidad del alumnado como agente de su propio aprendizaje es un elemento que hemos de tener en consideración en el diseño.

El rol como docente gira hacia facilitador y guía de aprendizajes, favoreciendo con tareas abiertas y bien contextualizadas que sea el alumnado quien despliegue sus conocimientos y las resuelva con autonomía, favoreciendo la autorregulación con la guía docente.

En relación a esto, las distintas actividades que diseñemos deben basarse en el uso de estrategias metodológicas que pongan al alumnado en el centro de su aprendizaje, dotándolo de un papel activo en el aula.

ELEMENTOS CURRICUALRES

OBJETIVOS: DE ETAPA, SON LOGROS QUE SE ESPERA QUE EL ALUMNADO HAYA ALCANZADO AL FINALIZAR LA ETAPA.
LOS ALCANZARÁ ADQUIRIENDO LAS COMPENTENCIAS CLAVES, QUE SON LOS DESEMPEÑOS QUE SE CONSIDERAN IMPRESCINDIBLES PARA QUE EL ALUMNADO PUEDA PROGRESAR CON GARANTIAS DE EXITO EN SU ITINERARIO FORMATIVO Y AFRONTAR LOS PRINCIPALES RETOS Y DESAFÍOS LOCALES. LAS COMPETENCIAS SON COMUNES A TODAS LAS ÁREAS. DIMENSIONES DE LAS COMPETENCIAS: CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y ACTITUDES.

ESTAS SE INTEGRARÁN EN LAS SITUACIONES DE APRENDIZAJE.
PASAN DE SER 7 A SER 8:


DESCRIPTORES OPERATIVOS: SIRVEN PARA MARCAR EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS CLAVES , QUE CONCRETAN EL PROGRERSO ESPERADO EN LA ADQUISICIÓN DE CADA COMPETENCIA, CON CARÁCTER SECUENCIAS Y PROGRESIVO, ASI CADA COMPENTENCIA CLAVE , SE PRECISA EN UNOS DESCRIPTORES OPERATIVOS QUE LA HACEN PRÁCTICA, CONCRETÁNDOLA Y SECUENCIANDOLA EN LA ETAPA Y DEFINEN EL PERFIL COMPENTENCIAL AL TÉRMINO DE LA PRIMARIA Y EL PERFIL DE SALIDA AL TÉRMINO DE LA ENSEÑANZA BÁSICA.

LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS: SE CONCRETAN CON LAS UNIÓN DE LOS DESCRIPTORES OPERATIVOS + LOS SABERES BÁSICOS.


SON EL ATERRIZAJE DE LAS COMPETENCIAS CLVES JUNTO CON LOS SABERES BÁSICOS PARA CADA ÁREA.

PARA ADQUIRIR LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS: NOS AYUDAMOS DE LOS SABERES BÁSICOS DE CADA AREA, QUE ESTÁN FORMULADOS INTEGRANDO CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y ACTITUDES PROPIOS DE LAS MISMAS.

CON LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS + LOS SABERES BÁSICOS DISEÑAREMOS SITUACIONES DE APRENDIZAJE QUE SON EL MOTOR QUE PONE EN MARCHA EL ENGRANAJE CURRICULAR.

LAS SITUACIONES DE APRENDIZAJE, nos permiten poner en juego los sabéres básico para alcanzar las competnerica específicas y las claves,

necesitamos valorar el progreso y lo haremos con los CRITERIOS DE EVALUACIÓN: que son los referentes que indican los niveles de desempeños esperdos en esta situaciones de aprendizaje .

“El perfil de salida del alumnado al término de la enseñanza básica es la herramienta en la que se concretan los principios y los fines del sistema educativo español referidos a dicho periodo. El perfil identifica y define, en conexión con los retos del siglo XXI, las Competencias Clave que se espera que los alumnos y alumnas hayan desarrollado al completar esta fase de su itinerario formativo".



El perfil de salida es vital, pues marcará claramente el rumbo de decisiones sobre la titulación del alumnado


Una competencia es un desempeño

Los descriptores operativos de las Competencias Clave constituyen, junto con los objetivos de la etapa, el marco referencial a partir del cual se concretan las competencias específicas de cada materia o ámbito”. (R.D. 95/157/217/243 de 2022, según etapa).
Los descriptores operativos concretan el progreso esperado en la adquisición de cada competencia.
estos descriptores operativos definen el perfil competencial al término de la Educación Primaria y el perfil de salida al término de la Enseñanza Básica,

Se detallan en bloques y se secuencian por ciclos.

“conocimientos, destrezas y actitudes que constituyen los contenidos propios de una materia o ámbito cuyo aprendizaje es necesario para la adquisición de las competencias específicas”. Cobran sentido cuando se movilizan para desarrollar desempeños, por lo que el foco del diseño de una situación de aprendizaje no parte de ellos, sino que están al servicio de la competencia específica.

los criterios de evaluación son los referentes que indican los niveles de desempeño esperados en el alumnado en estas situaciones de aprendizaje. Dichos criterios aparecen enunciados de manera competencial y se definen como “referentes que indican los niveles de desempeño esperados en el alumnado en las situaciones o actividades a las que se refieren las competencias específicas de cada materia o ámbito en un momento determinado de su proceso de aprendizaje” (R.D. 95/157/217/243 de 2022, según etapa).
Los criterios de evaluación ayudarán a precisar los desempeños que se han descrito en la competencia, haciéndola más práctica y dando sentido a las diferentes actuaciones.

favorecerán la transferencia de los aprendizajes adquiridos a la resolución de un problema de la realidad cotidiana del alumnado, en función de su progreso madurativo; promoviendo procesos pedagógicos flexibles, que se adapten al ritmo del alumnado, bajo el paraguas del Diseño Universal para el Aprendizaje.

Una competencia específica tiene tres componentes: las actuaciones relativas a los aprendizajes, la forma en la que se van a desarrollar estos aprendizajes y la finalidad de las mismas.

el eje de una situación de aprendizaje es una o varias competencias específicas. Junto a la competencia específica tenemos sus criterios de evaluación, asociados inequívocamente, que nos permiten valorar el grado de consecución de la misma. Analizando su sentido obtendremos pautas relevantes tanto para el diseño de la situación de aprendizaje como para el planteamiento de los instrumentos de evaluación que acompañarán a profesorado y alumnado durante la misma, evaluando para mejorar el desempeño.

la sintaxis de un criterio de evaluación parte del tercer componente de la competencia específica a la que está asociada, el “para qué”, expresando cómo realizar los desempeños.

En primer lugar vamos a observar la finalidad del desempeño al que se refiere el criterio. La finalidad viene expresada en infinitivo seguido del objeto de la acción en forma de conocimiento concreto, es decir, lo que el alumnado debe saber, como podremos ver en los dos ejemplos que os planteamos.

Una vez hecho este análisis, el cual supone una estrategia de acercamiento al criterio y que es recomendable realizar dentro del seno de las estructuras de coordinación de cada centro para tener enfoques amplios y variados, podemos extraer lo que se han denominado ACCIONES EVALUABLES, es decir, desagregar el criterio en acciones concretas.

Definidas las acciones evaluables es recomendable obtener los indicadores de logro (atributos o criterios de realización, según la terminología). Estos indicadores serán rasgos, pistas o señales observables, de este aprendizaje. Es indiferente como los denominemos porque lo relevante es que extraemos del criterio de evaluación y de la competencia específica (incluso de los descriptores), características en positivo de productos o conductas de éxito de los desempeños que realiza el alumnado para situarlos en un instrumento de evaluación (listas, escalas o rúbricas) y que nos permiten valorar su grado de desempeño. Todo ello lo veremos con más detalle en el módulo de evaluación.

metáfora de la mesa

La metáfora del menú para construir una situación de aprendizaje.
Cocinar una situación de aprendizaje exige que tengas en cuenta muchos factores. Intentaré describirte los que considero ingredientes indispensables:

Ingrediente 1: El plato está al alcance del invitado.

Conecta los aprendizajes que deseas abordar con la “primera persona” de tu alumnado ¿dónde pueden ver en sus vidas las competencias específicas que vas a tratar? ¿qué dicen de ellos?
Ingrediente 2: El menú me gusta.

Aceptar el reto que supone la situación de aprendizaje que planteas supone un valor añadido para tus alumnos. ¿Les interesa el detonante que has planteado? ¿el reto aporta algo significativo en las vidas concretas de tu alumnado?






Ingrediente 3: Comemos con amigos. Una comida solitaria es siempre peor que una cena en grupo. El diseño didáctico mejora si creas situaciones de aprendizaje en las que distintas personas recorren un camino juntos.


Ingrediente 4: Mejor un bufet que no un plato cerrado. Una situación de aprendizaje no puede excluir la posibilidad de elección de tu alumnado. El detonante que suscita una situación de aprendizaje debe ser lo suficientemente abierto para que los aprendices puedan elegir su menú de forma variada sabiendo que van a tener el mismo aporte alimenticio. O dicho de otra forma, deben poder recorrer distintos caminos de indagación y acción que les exija trabajar los mismos elementos curriculares pudiendo llegar a distintas acciones finales como resultado del reto planteado.

Ingrediente 5: El plato es variado. ¿Un plato combinado? Vivimos en un mundo híbrido y global. La información puede llegar por diversos canales -físicos o virtuales-, los caminos a recorrer para la resolución del reto también, así como la acción final que da solución al proceso planteado. Es necesario tener en cuenta la variabilidad en el acceso a la información o la libertad de elección de esos recursos en términos de equidad y riqueza en el recorrido del aprendizaje.

Ingrediente 6: Prefiero una cena divertida que una comida de trabajo. Incorpora lo lúdico como un valor en sí. El aprendizaje debe producir placer y esto no es incompatible con el esfuerzo. Es necesario hacer comprender a alumnado y docentes que es posible obtener un gran placer dedicando un importante esfuerzo al compromiso con un reto o situación planteada. Esto no es incompatible.

Algunos elementos para tener en cuenta al “detonar” tus situaciones de aprendizaje.

Una situación de aprendizaje comienza con un detonante que debe relacionar los elementos curriculares a tratar con las vidas concretas de tu alumnado. Debe suponer un reto suficientemente abierto para que puedan tomar decisiones en su abordaje. Debe ser útil y convertir el aprendizaje en un continuo con sus vidas. Permíteme que enumere brevemente algunas características que buscamos en el diseño de situaciones de aprendizaje:

el punto de partida es la competencia específica

el desarrollo de la competencia repercutirá en beneficio del contexto del alumnado

De Los criterios de valuación se extraen también ideas..

Los saberes básicos asociados a estos criterios, ayudarán a estructirar la situación de aprendizaje.

La secuenciación didáctica es el desarrollo práctico de una situación de aprendizaje y se realizará una vez justificada su finalidad y descrito el producto, reto final o desempeño deseado.

Una secuencia didáctica se concreta por medio de la planificación de un conjunto de acciones, tareas y actividades de aprendizaje, coherentemente interrelacionadas, ordenadas y dirigidas a la elaboración de un producto o desempeño final como expresión de aprendizaje que responda satisfactoriamente a la práctica social y cultural que le da sentido,

En la secuencia didáctica plantearemos qué va a hacer el alumnado; cómo lo va a realizar, es decir, con qué tipos de agrupamientos y qué estrategias metodológicas vamos a poner en marcha; con qué recursos; cuándo va a suceder; y dónde, en qué lugares y espacios se va a desarrollar el proceso de enseñanza - aprendizaje.

La secuencia recogerá tareas y actividades que ayuden a la motivación, el desarrollo, la consolidación y la aplicación de la práctica educativa, tal y como se recoge en la normativa vigente andaluza

es fundamental para invitarlo a ser agente activo de su propio aprendizaje. Será importante, además, partir de los conocimientos previos que tiene adquiridos y construir desde ahí los nuevos aprendizajes, permitiéndole tomar decisiones sobre su evolución, siendo consciente del momento en que se encuentra y hacia dónde debe encaminar sus pasos.

"La experiencia se refiere a toda la serie de actividades que permiten aprender” - David Kolb.

El “ciclo de Kolb” no es un proceso de comienzo y fin, sino más bien debe ser abordado como espiral continua que comienza, o se resitúa, desde cualquiera de los cuatro puntos o fases del mismo, convirtiéndose así, en “una representación de representaciones” del aprendizaje experiencial, donde el resultado del aprendizaje no es un punto final sino simplemente un punto de descanso de un proceso en curso.

James E.Zull

Una cuestión transversal a todo el modelo es la importancia de que todas las acciones que se desarrollen sirvan para dar coherencia a lo largo de la secuencia entre lo que se pide que se haga en el reto o tarea final (en la FASE 1), lo que se RECUERDA (en la FASE 2), lo que se EXPLORA (en la FASE 3), y lo que se INSTRUYE (en la FASE 4) y el producto final que se REALIZA (en la FASE 5).

fase 1 : motivar, movilizar

fase 2 : activar

fase 3 : explorar

fase 4 : estructurar

fase 5 : aplicar

fase 6 : concluir