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1878-2012
Analisis caso:
Planeamiento a largo plazo. Solo los paranoides sobreviven. Andy S. Grove.

Kodak
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1878-2012

Kodak

Analisis caso:

Planeamiento a largo plazo. Solo los paranoides sobreviven. Andy S. Grove.

Kodak

El negocio de Kodak se basó principalmente en la venta de rollos y suministros para imprimir las fotografías. Vendían sus cámaras a precios muy bajos, obteniendo márgenes mínimos, pero luego ganaban dinero cuando la gente tomaba e imprimía las fotos.

Intro

1923

1899

1890

1884

2007

1994

2004

2001

1990

1970

1975

1978

1980

2012

1963

1880

Eastdem Kodak Company

1880

hito clave

1975

Kodak desarrolló la primer cámara digital en 1975. Teniendo en cuenta el contexto, la empresa estimó que no era prudente desarrollar el producto y se dejó de lado por temor a que amenazará al negocio de la película fotográfica tradicional

PUNTO DE INFLEXION ESTRATEGICA

ANÁLISIS

La dirección tomo la decisión de mantenerse igual y este accionar termino perjudicando a la compañía de gran manera al quedarse estancada.Sobreestimó el poder de su marca, pensando que podrían sumarse a la carrera digital en cualquier momento y gozar de ventaja sobre sus competidores por el simple hecho de ser Kodak.

VALLE DE LA MUERTE

hito clave

EL CAMBIO 10X

El madrugador, y solo el primero de ellos, la compañía que actúa mientras otros dudan, tiene una verdadera oportunidad de ganarle terreno a los competidores

FUERZAS

COMPETIDORES POTENCIALES

CLIENTES

COMPLEMENTARIEDAD

PROVEEDORES

COMPETIDORES

Tecnología

SUSTITUTOS

maria candela ellero

muchas

GRACIAS

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