KODAK
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Transcript
1878-2012
Kodak
Analisis caso:
Planeamiento a largo plazo. Solo los paranoides sobreviven. Andy S. Grove.
Kodak
El negocio de Kodak se basó principalmente en la venta de rollos y suministros para imprimir las fotografías. Vendían sus cámaras a precios muy bajos, obteniendo márgenes mínimos, pero luego ganaban dinero cuando la gente tomaba e imprimía las fotos.
Intro
1923
1899
1890
1884
2007
1994
2004
2001
1990
1970
1975
1978
1980
2012
1963
1880
Eastdem Kodak Company
1880
hito clave
1975
Kodak desarrolló la primer cámara digital en 1975. Teniendo en cuenta el contexto, la empresa estimó que no era prudente desarrollar el producto y se dejó de lado por temor a que amenazará al negocio de la película fotográfica tradicional
PUNTO DE INFLEXION ESTRATEGICA
ANÁLISIS
La dirección tomo la decisión de mantenerse igual y este accionar termino perjudicando a la compañía de gran manera al quedarse estancada.Sobreestimó el poder de su marca, pensando que podrían sumarse a la carrera digital en cualquier momento y gozar de ventaja sobre sus competidores por el simple hecho de ser Kodak.
VALLE DE LA MUERTE
hito clave
EL CAMBIO 10X
El madrugador, y solo el primero de ellos, la compañía que actúa mientras otros dudan, tiene una verdadera oportunidad de ganarle terreno a los competidores
FUERZAS
COMPETIDORES POTENCIALES
CLIENTES
COMPLEMENTARIEDAD
PROVEEDORES
COMPETIDORES
Tecnología
SUSTITUTOS
maria candela ellero
muchas
GRACIAS