INOVASI DAN PERUBAHAN DALAM MANAJEMEN

Dosen Pengampu : Novi Apriani, S.P., M.Si

inovasi dan perubahan dalam manajemen

kelompok 4

Ahmad Mustaqim (412022043)

Sesilia Anati (412022055)

Bilal (412022053)

Nama Anggota

IMuhamad Dimas Alfarezi (412022051)

Weldianysah (412022048)

Lidia Anggraini (412022046)

Perubahan merupakan hal yang tidak terbantahkan. Setiap orang atau organisasi pasti mengalami perubahan. kemajuan dinamika yang begitu cepat yang di tandai dengan perkembangan teknologi menuntut manusia menjadikan manusia yang selalu belajar.

pada tahap ini kunci yang ada sepanjang waktu adalah kreatifitas dan inovasi

A. Latar Belakang

B. Rumusan masalah

1. Apa pengertian manajemen inovasi? 2. Tujuan manajemen inovasi? 3. Apa itu manajemen perubahan? 4. Bagaimana pengaruh manajemen inovasi?.

C. Tujuan Dan Manfaat

1. Untuk memenuhi dan melengkapi tugas dan kuliah pengantar manajemen 2. Menjelaskan bagaimana pembelajaran organisasi. 3. Menjelaskan dan memenuhi tentang kreatifitas dan inovasi. 4. Menjelaskan karakteristik organisasi inovatif 5. Menjelaskan target perubahan,proses perubahan organisasi dan strategi perubahan

Pembahasan

B. Kreativitas Dan Inovasi

Kreativitas (creativity) merupakan kemampuan dalam mengembangkanide dan cara cara baru dalam memecahkan masalah dan menemukan peluang. Daya kreativitas dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya adalah usia, pendidikan dan intensitas penggunaan daya kreasi..

A. Pembelajaran Organisasi

pembelajaran organisasi (learningorganization) menunggakan sumber daya manusia (SDM),nilai dan sistemuntuk secara berkelenjutan melakukan perubahan dan memperbaiki kinerjamelalui pengalaman pembelajaran.

Pembahasan

D. Target Perubahan

berikut berapa target perubahan organisasi (Dian Wijayanto) :1. Task (tugas/pekerjaan)-perubahan dalam misi,sasaran, strategi,maupun desain pekerjaan. 2. People(sumber daya manusia)-perubahan perilaku dan kompetensi dari karyawan,maupun system sumber daya manusia. 3.Culture(budaya)-perubahan dalam system nilai yang dianut organisasi sebagai suatu kesatuan,maupun norma yang menjadi pedoman perilaku individu maupun kelompok 4. Technology(teknologi)-perubahan dalam penggunaan teknologi yang mempengaruhi desain pekerjaan,aliran pekerjaan, integrasi sumber daya manusia,maupun system dalam mesin. 5. Structure(struktur)-perubahan konfigurasi organisasi sebagai suatu sistem yang kompleks,termasuk dalam hal birokrasi, kewenangan maupun komunikasi

C. Karakteristik Organisasi Inovasi

Organisasi inovatif mendukung jiwa Kewirausahaan, Dimana para pemimpinnya memegang peran aktif dalam proses inovasi.peran kunci inovatif dalam organisasi antara lain (Dian Wijayanto) :1. Idea generator (pembangkit ide)2. Information gatekeeper( penjaga informasi)3. Product champion,4. Project managers atau manajer proyek,5. Inovation leader atau pemimpin inovasi,

E. Proses Perubahan Organisasi

30€

Refreezing merupakan tahapan akhir dalam perubahan

3. Refreezing

15€

Pada tahap changing dilakukan implementasi perubahan.

2. Changing

5€

Unfeezing merupakan tahapan awal dalam perubahan organisasi.

1. Unfeezing

Pembahasan

G. Perkembangan Organisasi

Perkembangan organisasi (Organization Development/ OD) adalah upaya jangka panjang untuk memperbaiki kemampuan organisasi dalam merespon lingkungan dan penyelesaian masalah. Model pengembangan Organisasi secara umum memiliki hubungan dengan tiga fase perubahan terencana. Evaluasi terhadap keberhasilan pengembangan organisasi dapat dilakukan melalui action research atau penelitian aksi.

F. Resistensi

Terdapat beberapa variasi alasan terjadinya resistensi, antara lain (Dian Wijayanto) :1. Fear of theunknown (ketakutan menjadi pihak yang tidak mengetahui) 2. Disrupted habits (kekacauan kebiasaan)3. Loss of control (kehilangan control)4. Poor timing (kesalahan pemilihan waktu) 5. Work overload(kelebihan beban pekerjaan)6. Loss of face (kehilangan muka)7. Lack of purpose (kesenjangan maksud dan tujuan)

Sesi Tanya Jawab

Hakuna matata2022

Kesimpulan

Oleh karena itu, inovasi dan Perubahan merupakan kombinasi kreatifitas, ide, visi, serta dedikasi untuk mengimplementasikan ide yang telah terumuskan.

Penutup

¡MUCHAS GRACIAS!