HISTORY PRESENTATION III

MODUL SEJARAH MANAJEMEN

by ;DAMIen abel tjioevaniMUHAMMAD RIVA SANDY SAMLAWDY

manajemen

6. clossing

5. pendekatan kontemporer

4. pendekatan kuantitatif

3. pendekatan perilaku

2. pendekatan klasik

1. manajemen awal

materi

manajemen telah dipraktikan sejak lama.usaha terorganisasi yang diarahkan oleh yang bertanggung jawab atas aktivitas aktivitas perencanaan, pengorganisasian ,kepemimpinan dan pengendalian telah ada sejak ribuan bahkan jutaan tahun lalu, seperti contoh

manajemen awal

bursa efek pertama di dunia(euronext amsterdam)

Author's name

primus inter pares adalah sistem manajemen tertua yang berasal dari masa pra aksara,dimana kepala suku dipilih dan memimpin anggotanya

Author Name

sistem manajem dengan bukti tertulis paling tua terdapat di piramida giza kairo,dimana diperlukan lebih dari 10.000 orang untuk membangun piramid tersebut.dengan lebih dari 10.000 orang tentu diperlukan kemampuan management yang baik

sistem manajemen tertulis yang paling tua

pyramida giza.

teori manajemen klasik paling terkenal

Adam smith berkesimpulan bahwa suatu pembagian kerja bisa meningkatkan produktivitas dengan menghemat waktu,meningkatkan keterampilan para pekerja dan menciptakan mesin serta penemuan lain yang bisa menghemat tenaga kerja

adam smith

1.mengembangkan sebuah pendekatan ilmiah untuk tiap tiap unsur dalam sebuah pekerjaan untuk menggantikan metode lama yang didasarkan pada kebiasaan2.secara ilmiah memilih pekerja yang paling tepat ,dan kemudian melatih,mendidik dan membina pekerja tersebut3.bekerja sama secara sungguh dengan para pekerja demi memastikan bahwa mereka menjalankan semua tugas sesuai dengan aturan kerja4.membagi beban kerja dan tanggung jawab secara hampir merata diantara manajemen dan para pekerja.

prinsip prinsip manajemen ilmiah taylor

banyak diantara berbagai aturan dan teknik kerja yang dibakukan oleh taylor dan pasangan gilberth untuk meningkatkan efisiensi produksi masih digunakan dalam organisasi hingga hari ini.ketika seorang manajer menganalis tugas yang harus dalam pekerjaan,menggunakan hasil kajian waktu dan gerakan untuk menghilangkan gerakan yang sia sia.

cara manajer menerapkan manajamen ilmiah

-principles of scientific management karya fedderick winslow menjadi cikal bakalnya terbentuk manajemen ilmiah-winslow juga menciptakan 4 prinsip manajemen agar memperbaiki efisiensi produksi-setelah berhasil menguji eksperimen pig iron.winslow menjadi bapak manajemen ilmiah dan menginspirasi tokoh lain seperti frank gilberth-

manajemen ilmiah

pendekatan klasik

pendekatan klasik merupakan studi studi format awal tentang manajemen,yang berfokus pada rasioanalitas dan menjadikan organisasi dan pekerja berfungsi seefisien mungkin. jadi pengkajian formal manajemen baru dimulai pada awal abad ke 20

1.division of labor2.hierarki yang jelas3.seleksi formal4.aturan dan regulasi formal5.hubungan impersional6.orientasi

bureaucracy max weber

8.pemusatan9.rantai saklar10.keteraturan11.keselayakan12.kestabilan posisi13.inisatif14semangat korps

1.kewenangan2.kesatuan perintah3.kesatuan arahan4.pembagian kerja5.disiplin6.kepentingan umum7.remunerisasi

14 PRINSIP FAYOL

Weber adalah seorang sosiolog asal jerman yang mempelajari aktivitas organisasi. Dalam bukunya Weber mengembangkan teori hubungan struktur kekuasaan. Dia menjelaskan tentang tipe-tipe organisasi yang ideal yang disebutnya bureaucracy suatu bentuk organisasi yang memiliki ciri adanya

MAX WEBER

Fayol adalah seorang direktur perusahaan penambangan batu bara dan besi dari tahun 1888-1918. Ia telah berhasil membawa perusahaan dari keadaan yang hampir bangkrut menuju sukses besar. Sebagai seorang insinyur pertambangan , ia membiasakan bekerja dengan menggunakan prinsif-prinsif dan teknik-teknik yang didukung oleh kebenaran ilmiah.

teori administrasi umum

HENRY FAYOL

-teori administrasi umum lebih mentitikberatkan apa yang dikerjakan seorang manager dan praktik manajemen yang baik. ada 2 tokoh yang berperan menngembangkan teori ini yaitu. henry fayol dan max weber

Mulai dari cara para manajer mendefinisikan design pekerja, hingga cara mereka bekerja dengan para karyawan atau tim-tim karyawan hingga cara mereka berkomunikasi, kita dapat menyaksikan adanya berbagai unsur pendekatan perilaku, Dan kesimpulan-kesimpulan kajian Hawthorne yang telah dijadikan fondasi bagi perkembangan teori-teori motivasi, kepemimpinan, perilaku dan pembentukan kelompok, serta beragam pendekatan perilaku lainnya yang kit kenal saat ini

cara manajer menerapkan pendekatan perilaku

Kajian-kajian ini pada awalnya dimulai tahun 1924 yang awalnya dirancang dan dijalankan oleh para insinyur di Western Electric sebagai sebuah eksprimen manajemen ilmiah.

pendekatan perilaku

Kontribusi terpenting di bidang OB diberikan oleh kajian-kajian Hawthorne, yaitu serangkaian studi untuk mengetahui pengaruh intesitas penerangan (cahaya) yang berbeda-beda pada produktivitas pekerja yang dilakukan di perusahaan Western Electric Company Works di kota Cirero, Illinois, AS.

Pendekatan Perilaku memiliki bidang studi khusu yang mempelajari secara mendalam tindakan-tidakan atau perilaku orang yang bekerja di sebuah organisasi yang dikenal sebagai perilaku organisasi (Organizational behavior, OB).

• Seorang manajer sesungguhnya yang berpendapat bahwa organisasi adalah suatu bentuk sistem sosial yang memerlukan kerjasama di antara manusia
• Berkeyakinan bahwa tugas seorang manajer adalah berkomunikasi dengan para karyawan dan mendorong mereka untuk mengerahkan usaha terbaik mereka
• Adalah yang pertama kalinya menggagas bahwa organisasi merupakan sebuah sistem terbuka

chester barnard 1930-an

• Salah satu orang pertama yang menyadari bahwa organisasi dapat dipandang dari perspektif perilaku individu dan kelompok orang
• Mengemukakan ide-ide yang lebih berorientasi pada manusia dibandingkan dengan gagasan para pendukung manajemen ilmiah.
• Berpendapat bahwa organisasi harus didasarkan pada etika kelompok.

Mary parker follett awal 1900-an

• Seorang perintis (pionir) di bidang industri - sebuah bidang studi ilmiah tentang bagaimana orang bekerja
• Menggagas penggunaan uji-uji psikologi sebagai sarana pemilihan karyawan, konsep-konsep teori pembelajaran untuk pelatihan karyawan, dan studi perilaku manusia untuk memotivasi karyawan.

Hugo Münsterberg Awal 1900

• Merasa prihatin atas kondisi kerja manusia yang sangat buruk
• Menggagas sebuah tempat kerja yang ideal
• Berpendapat bahwa uang yang dikeluarkan untuk memperbaiki kondisi buruh merupakan investasi yang cerdas

Robert owen 1700

para pendukung ob

adalah pendekatan manajemen pada suatu organisasi, berfokus pada kualitas dan didasarkan atas partisipasi dari keseluruhan sumber daya manusia dan ditujukan pada kesuksesan jangka panjang melalui kepuasan pelanggan dan memberikan manfaat pada anggota,

MANAJEMEN MUTU TOTAL

pendekatan kuantitatif

1. fokus penuh pada pelanggan.2. keinginan untuk melaksanakan perbaikan berkesinambungan.3. berfokus pada proses4. perbaikan mutu dalam segala hal yang dijalankan oleh organisasi.5. pengukuran yang akurat.6. pemberdayaan karyawan.

-pendekatan kuantitatif lahir dan berkembang dari solusi matematika dan statistika yang diciptakan untuk memecahkan masalah militer di pd 2.-pendekatan ini melibatkan penggunaan statistika,model optimasi,informasi,simulasi komputer dll dalam aktivitas manajemen-contohnya dengan pemtogaman linear yang digunakan manajer untuk membantu mengambil keputusan yang terkait dengan alokasi sumber daya -revolusi mutu melanda sektor bisnis 1980-1990,gerakan ini dimotori oleh pakar dari kalangan praktisi kendali mutu- dua nama yang paling terkenal di dalam revolusi mutu adalah W.edward deming dan joseph m juran

BAGAIMANA PARA MANAGER MENERAPKAN PENDEKATAN

Pendekatan kontinjensi (kadang disebut pendekatan situasional) menyatakan bahwa setiap organisasi bersifat unik, menghadapi situasi-situasi yang berlainan (contingencies), dan membutuhkan cara pengelolaan yang berbeda-beda.Salah satu cara terbaik untuk menggambarkan pendekatan kontinjensi adalah frasa sifat unik, menghadapi "jika, maka": Jika saya berada dalam situasi semacam ini, maka beginilah cara terbaik bagi asi-situasi yang berlainan saya untuk mengelola. Pendekatan ini secara intuitif logis.

pendekatan kontemporer

PENDEKATAN KONTINJENSI/ CONTINGENCY APPROACH

Pada tahun 1938, menurut Chester Barnard, sebuah organisasi berfungsi sebagai sebuah sistem kerja bersama (ko-operasi atau koperasi).

sistem terbuka: dipengaruhi dan berinteraksi dengan lingkungan tempatnya beradasistem tertutup: tidak dipengaruhi dan tidak berinteraksi dengan lingkungan sekitarnya.

Dimulai pada era 1960-an, para peneliti ilmu manajemen mulai mengalihkan perhatiannya ke hal-hal yang terjadi di lingkungan di luar batas-batas organisasi. Dua pendekatan manajemen kontemporer yaitu kesisteman dan kontinjensi.

Ada dua tipe sistem, yaitu: sistem terbuka dan sistem tertutup

Teori sistem (system theory) adalah salah satu teori dasar didalam ilmu fisika.sebuah sistem adalah sekumpulan bagian yang saling terkait dan saling bergantung antara satu sama lain.

thanks!