PLAN DE NEGOCIOS
mariana2394
Created on September 10, 2022
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Transcript
1.3 PLAN DE NEGOCIOS
Mtz Vigi MarianaVillanueva Rojas Alejandra
Es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se va a operar y desarrollar dicho negocio durante un período determinado.
¿que es un plan de negocios?
9. Facilita el control y medición de los resultados.
8. Permite asignar responsabilidades específicas y establecer programas de trabajo coordinados.
7 .estimula un uso más racional de los recursos.
6. Establece una base firme para planificar todas las actividades.
5. establece objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa.
4 .Aporta las bases para decidir el tipo de productos o servicios que se deben ofrecer a la clientela.
3.Señala cómo participar más activamente en esos mercados
2. Permite determinar con mayor precisión los mercados de interés.
Beneficios de elaborar un plan de negocios
1. Determina cuáles son las oportunidades de negocio más prometedoras.
18.Facilita la determinación de las cosas que se deben hacer mejor y de forma diferente a como las hacen los competidores.
17.Permite analizar la situación de la empresa respecto a sus más importantes competidores.
16. Permite elaborar más eficaces estrategias de venta a partir del verdadero potencial de ventas.
15. Facilita revisiones prácticas y eficaces.
14.Permite evaluar estrategias alternas.
13.Mantiene a todos los miembros de la organización orientados hacia la rentabilidad.
12. Facilita el avance progresivo hacia las metas más importantes.
11.Provee una valiosa fuente de información para referencias actuales y futuras.
Beneficios de elaborar un plan de negocios
1o. Crea conciencia de los obstáculos que se deben superar.
8.Conseguir que el plan se lleve a cabo con lo ya antes mencionado.
7. Proyectar los costos y los ingresos, y desarrollar un plan
6. Identificar las oportunidades de negocio y sus riesgos.
5. Formular una estrategia para lograr los objetivos.
4.Sus objetivos son muy importantes para el periodo que cubra el plan
3.Definir el mercado externo, la competencia que enfrenta y su posicionamiento de mercado
2.Luego, defina el estado que guarda actualmente su negocio.
Pasos para formular un plan de negocios exitosamente
1. Definir las actividades de su negocio.
Estructura general del plan de negocios
Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es la tarjeta de presentación y lo que va a decidir si el inversor ( segun el caso) sigue adelante o no. Tiene que ser personalizado. Según a quién te dirijas, incidirás más en un aspecto que en otro. Lo mejor es escribirlo al final del plan para que realmente contenga lo esencial del mismo. No debe ocupar más de una hoja, o como mucho, dos.
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Cinco claves del plan de una manera fácil y breve:
1. La oportunidad de negocio: Tu idea, tu visión, tu misión. 2. Tu propuesta de valor: Tu valor añadido, lo que busca el mercado que hemos detectado y que nadie está ofreciendo. 3. Las características del mercado al que te diriges y tu público objetivo. 4. El equipo promotor y una idea sintética de los recursos elementales a utilizar. 5. Qué inversión necesitas y en qué periodo de tiempo se recuperará y la fase de retorno que esperas.
Nunca está de más hacer una reflexión sobre lo que somos, lo que hacemos, con qué contamos para hacerlo, a quién se lo queremos vender y dónde queremos estar en un futuro próximo.
En el caso del autónomo, en principio, el plan de negocio constará de las mismas partes que uno tradicional, aunque habrá apartados que probablemente tendrán menos importancia.
¿Y si eres autónomo?
Velasco, Félix. Aprender a elaborar un plan de negocio, Editorial Paidós, 2007.
Borello, Antonio. El plan de negocios. Ediciones Díaz de Santos, 1994.
Cyr, Linda A. Crear un plan de negocios, Harvard Business Publishing, 2009.
Bibliografía
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