Grupo No.2
No. Carnet:
Asesores:
Diana Marielena Simón Ramírez 0229 08 10821 Valery Zuleyma Gil García 0229 18 20657 Gladis Araceli Subuyuc Xil 0229 18 18998 Henry Francisco Tecún Velásquez 0229 18 21389 Denis René Borrayo Solórzano 0229 15 7956
Proceso para iniciar el Diagnóstico
Debe poseer excelentes relaciones interpersonales y liderazgo para organizar y coordinar reuniones con grupos grandes y pequeños de la organización a ser evaluada.
Poseer conocimientos generales en las áreas de economía, finanzas, informática, organización y métodos.
Conocimientos y manejo de métodos de investigación, tales como técnicas cuantitativas, muestreo, indicadores de gestión, encuestas y entrevistas.
Tener amplios conocimientos en el área de administración y aspectos contables.
Perfil del Asesor
¿De qué manera se obtendrá la información?
¿Cuál es el área en la que se debe iniciar?
¿Todo lo que se observa dentro de la organización tendrá importancia o será de utilidad en la Evaluación Integral?
¿Cuáles serán los datos que se deben obtener para iniciar la evaluación?
Plan para obtener la Información
Plan de Trabajo
Para la práctica de la Evaluación Integral, es necesaria la elaboración de un plan de trabajo en el que se deje plasmado cada uno de los pasos a realizar en el análisis de la organización a ser evaluada, siendo necesario considerar aquellos a seguir previo a obtener la autorización de los representantes de la organización.
Antecedentes
Misión
Visión de la empresa
Contenido mínimo de un plan de trabajo:
Contenido mínimo de un plan de trabajo:
Objetivos
Justificación
Naturaleza
- Sensibilizar
- Concienciar
- Capacitar
Alcance
Resultados
Acciones
Contenido mínimo de un plan de trabajo:
Estrategia
Costo
Recursos
Contenido mínimo de un plan de trabajo:
Información Complementaria
Matriz de planeación
Cronograma de Actividades
Click
Gracias por su atención.
