Want to make creations as awesome as this one?

More creations to inspire you

Transcript

Commencer !

Guide issu du projet RUR'UP pour une meilleure intégration des enjeux de l'inscription des Causses et Cévennes au Patrimoine Mondial de l'UNESCO dans les projets de territoire.

Avancer ensemble

RUR’UP - Innovative education for sustainable development in peripheral rural areas.Strategic Partnership (Key Action 2) Under Grant Agreement No. 2020-1EL01-KA203-079121

Clause de non-responsabilité : "Le soutien de la Commission européenne à la production de cette publication ne constitue pas une approbation du contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs, et la Commission ne peut pas être tenue responsable de toute utilisation qui pourrait être faite des informations qu’elle contient."

Pour en savoir plus...

L'innovation comme élement clé du développement durable des zones rurales périphériques.

Contacts

Quelques informations essentielles pour comprendre ce guide.

12

Des exemples locaux ou plus lointains pour trouver l'inspiration.

Innovations

Perspectives

Un aperçu sur cette zone rurale d'exception.

Causses et Cévennes

Introduction

Laissez-vous guider !

Sommaire

+info EICC

+info CIHEAM Montpellier

+info RUR'UP

partenaires variés

“Innover dans l'éducation en faveur du développement durable des zones rurales”

Sommaire

7 pays représentés : Grèce, Finlande, Bulgarie, Roumanie, Irlande, Croatie, France.

Introduction

C'est un projet international de coopération entre 7 pays qui s'appuie sur les travaux du projet HNV-Link (H2020).Mené entre octobre 2020 et septembre 2022, il a été financé par l’UE grâce au Programme Erasmus+ 2020.Des se sont engagés : établissements d'enseignement supérieur, organisations intergouvernementales, acteurs locaux responsables du développement rural.En France, c'est le CIHEAM Montpellier qui a porté le projet en collaboration avec l’Entente Interdépartementale des Causses et Cévennes (EICC).

Le projet RUR'UP

Une ambition

Développement durable

C'est la définition établie en 1987 par les Nations Unies qui est mobilisée : répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Cette définition doit guider les actions pour répondre aux défis rencontrés.

La haute valeur naturelle indique une très riche biodiversité. HVN peut qualifier des espaces ou des systèmes agricoles. Les systèmes agricoles HVN présentent des interactions complexes entre espèces et pratiques non intensives. C'est le cas du pastoralisme.

Haute valeur naturelle

Sommaire

Ces zones font face à des faiblesses structurelles et présentent des spécificités marquantes en terme d'activité notamment agricole. Très souvent, elles possèdent de grandes valeurs naturelle et culturelle et bénéficient de protections.

3 NOTIONS CLES MOBILISEES DANS LE PROJET RUR'UP

Zone rurale périphérique

Les spécificités des zones rurales périphériques, encore trop souvent marginalisées, doivent devenir le moteur du développement durable de ces espaces singuliers.Une vigilance ? Améliorer les conditions socio-économiques des communautés qui les animent.Il est indispensable que les acteurs du développement territorial soient sensibilisés et formés à ces spécificités !Les spécificités du territoire Causses et Cévennes inscit au Patrimoine mondial de l'UNESCO touchent des domaines variés : patrimoine, paysage, agriculture, biodiversité... et c'est l'agropastoralisme qui en est le vecteur central.

Elaboration de supports pour accomapgner les agents locaux

Création d'une plateforme de formation en ligne

Engager les formateurs dans une démarche collaborative autour de modules d’action et de supports innovants et pratiques.

Elaborer du matériel académique pertinent et ciblé sur les besoins spécifiques de ces zones.

Valorisation des diagnostics et des recueils existants

Identifier les compétences nécessaires pour travailler au développement durable des zones rurales périphériques.

Renseignement d'une base de donnée partagée

Organiser des actions sur le terrain pour partager les "bonnes pratiques"

Rencontres de terrain et voyage d'étude collectif

Le travail réalisé au cours du projer RUR'UP a été guidé par cinq objectifs.

Des actions

Assurere la diffusions vers les opérateurs du terrain.

Sommaire

L'inspiration par le recueil et le partage d'expériences.

Innovations

A retrouverdans la suite du guide :

Les éléments permettant de cheminer collectivement vers un avenir partagé.

Perspectives

Les caractéristiques sociales, économiques, institutionnelles et environnementales.

Causses et Cévennes

Sommaire

Ce guide, et le matériel associé, font partie des productions issues du projet RUP’UP.Il est destiné aux acteurs intervenants dans le développement territorial.Il facilite la diffusion d'informations de référence et vise une meilleure appropriation des enjeux du territoire des Causses et Cévennes dans les initiatives locales.Les trois parties suivantes vont permettre :- de mieux connaitre les enjeux relatifs à l'inscription au Patrimoine mondial, - de s'appuyer collectivement sur les défis à relever,- de partager un processus de recueil et de partage des innovations.

Un guide

culturel vivant et évolutif de l'agropastoralisme méditerranéen

attributs

Biens

+info Webdocumentaire Causses&Cévennes

aleur universelle exceptionnelle

15 000 ha au total.

+info Patrimoine Mondial UNESCO

Le territoire Causses et Cévennes concerne plus de 200 communes et recoupe 4 départements : Aveyron (17%), Gard (25%), Hérault (8%), Lozère (50%).

Sommaire

Patrimoine mondial de l'Unesco

“Les Paysages culturels, des oeuvres conjuguées de l'homme et de la nature...”

Causses et Cévennes

Inscrit en 2011 au Patrimoine mondial de l'Unesco comme paysage culturel vivant et évolutif de l'agropastoralisme méditerranéen, Causses et Cévennes est un des le plus étendu avec 6Cette reconnaissance met en lumière l'agropastoralisme. Cette activité, attestée depuis le néolithique sur ce territoire, a traversé les siècles s’adaptant, encore aujourd'hui, à toutes les évolutions techniques, sociétales, et environnementales. L'activité agropastorale, très diverse, a généré une mosaïque de paysages, de pratiques, de productions, de patrimoine. Elle continue encore de modeler le paysage des Causses et Cévennes !Des illustrent la v de ce territoire. Certains relèvent de patrimoines matériels (paysages, bâti, biodiversité), d'autres de patrimoines immatériels (transhumance, savoir-faire du cuir, de la laine, de la pierre-sèche).

Une reconnaissance internationale

140 000 ovins, 8500 caprins et 5800 bovins.

Les nombreuses filières de qualité contribuent très fortement à la dynamique agricole et à l'économie locale.

Le territoire possède un bon maillage d'ateliers de transformation collectifs ou à la ferme ainsi que des points de vente partagés.

Sommaire

L'activité agricole joue un rôle primordial dans l'économie du territoire. Les 1 400 exploitations en activité sont majoritairement orientées vers la production animale. Les élevages sont essentiellement ruminants avec 140 000 ovins, 8500 caprins et 5800 bovins. Ce secteur génère plus de 2 000 emplois.Plusieurs signes de qualités (AOC-AOP, IGP, label rouge) permettent de développer des filières dynamiques (Roquefort, Pélardon, Agneau de Lozère...) et peuvent contribuer au maintien d'attributs comme les terrasses (Oignons Doux des Cévennes et Châtaigne des Cévennes).La transformation à la ferme et les circuits courts permettent aussi de développer une valeur ajoutée importante sur les exploitations et contribue au fort taux d'emploi du secteur.Le maillage en infrastructures nécessaires aux productions et à leur transformation sur le territoire est satisfaisant mais certaines fragilités se font ressentir (ex : abattoir, infrastructures routières...).Le bassin de consommation local est très limité et une part importante des ventes se réalise hors du territoire.

Economie

Sommaire

Zones Natura 2000

Parc National et Parc Régional

Grands sites

Occupation du sol

Sur la zone inscrite, plus de 50 % de la superficie est dédiée à l'activité agricole dont 80 % sont des surfaces pastorales.

Causses et Cévennes se divise en trois sous unités territoriales : les Causses calcaires, les monts granitiques, les vallées cévenoles schisteuses.Les données d'occupation du sol illustrent le partage entre les espaces forestiers (52%), landes ou pelouses (35%), et les prairies et terres arables (11 %).Le territoire possède une très forte valeur environnementale avec une faune et une flore spécifique des milieux ouverts et un grand nombre d'habitats prioritaires. Causses et Cévennes bénéficie de nombreuses mesures de protection et de gestion par diverses structures opérationnelles permettant la préservation des milieux d'intérêt et des paysages : Parc National des Cévennes, Parc Naturel régionale des Grands Causses, Grands sites et des zones Natura 2000.Pour autant, cet espace subit la réduction des activités pastorales générant embroussaillement et envahissement par les espèces dominantes. On observe aussi localement l'intensification du travail du sol par le retournement des parcours et des prairies permanentes.

info

Environnement

Sommaire

Un berger et son troupeau sous les yeux du public lors d'une fête de la transhumance.

Les Causses et Cévennes présentent des liens forts, mais aussi une nature et des caractéristiques très différentes : les luttes des siècles passés entre les Causses catholiques et les Cévennes protestantes, les paysages ouverts caussenards face à la forêt cévenole, la facilité de déplacement sur les plateaux (accentuée par l’autoroute A 75) face à l’enclavement des vallées... Depuis les années 1970, la dynamique démographique est positive sur le territoire Causses et Cévennes, notamment sur les crêtes et vallées cévenoles, plus densément peuplées et qui bénéficient plus d'installations néo-rurales.L'activité agricole demeure le fondement du maintien des dynamiques locales.La question du renouvellement des générations dans un contexte de fort taux de départ à la retraite au sein des exploitations agricoles est cruciale. Cette problématique rejoint les questions autour de l'attractivité du métier d'éleveur pastoral dans un contexte où les attentes sociétales et les obligations environnementales sont de plus en plus grandes.

Social

Regroupement des acteurs lors d'une Conférence territoriale à Florac.

Schéma de la gouvernance

Sommaire

La gouvernance du Bien est complexe, ne serait-ce que par la multiplicité des acteurs au niveau local, départemental, régional et national.

La gouvernance va évoluer pour mieux intégrer certaines catégories d'acteurs comme les éleveurs, les collectivités locales et les citoyens.

Suite à l'inscription au Patrimoine Mondial, un schéma de gouvernance a été mis en place et une entitée spécifique a été créée : l'Entente Interdépartementale des Causses et Cévennes (EICC).Le Préfet coordonateur (celui de la Lozère) est le garant du Bien pour le compte de l'Etat. Il pilote la Conférence Territoriale et le Pôle de Compétence Etat.La Conférence territoriale réunit les acteurs clés du territoire, son rôle est de proposer et de valider les orientations de gestion.Le Pôle Compétence Etat rassemble les représentants de structures d’État (ex : DDTM, UDAP, …) issus des quatre départements. Le Conseil scientifique a un rôle de conseil et d'expertise.L'EICC suit et coordone la mise en oeuvre des actions sur le territoire aux côtés des partenaires locaux.Pour mettre en oeuvre efficacement la gestion de ce Bien complexe, la mobilisation des communautés d'acteurs est un enjeu majeur !

Institutionnel

Sommaire

enjeux et défis

Atypique par son étendue, sa diversité, sa thématique (peu de sites inscrits pour une activité agricole autre que la viticulture), Causses et Cévennes et un Bien complexe où les sont nombreux !

Perspectives

Les acteurs du développement local sont un maillon essentiel pour guider le territoire vers une compréhension plus large des attentes, souhaits et besoins locaux.Une démarche horizontale mobilisant largement des communautés d'acteurs du territoire est essentielle.Ce processus participatif de recensement de besoins contribue à l’identification d'une ambition et d’objectifs communs ainsi qu'à la planification d’actions concrètes pour (et sur) le territoire. Il est une condition nécessaire à la poursuite d'un avenir souhaité collectivement et cela de manière pérenne et consensuelle. Il est important de prendre conscience collectivement et d’analyser les principaux écarts entre la situation actuelle, le futur souhaité et le scénario de futur si rien ne change.Cette analyse / évaluation amène à l’identification des besoins de changements et des innovations nécessaires.

Un cheminement partagé

Systèmes agropastoraux

  • Faire mieux reconnaître la multifonctionnalité du pastoralisme et les services rendus dans les politiques publiques
  • Pouvoir mieux protéger les troupeaux face à la prédation

Politiques publiques

  • Améliorer l'attractivité du métier d'éleveur pastoral
  • Faciliter l'accès au foncier
  • Améliorer l'articulation entre les acteurs locaux

Social et instituionnel

Politiques publiques

Social et institutionnel

Sommaire

Sommaire

  • Promouvoir le pastoralisme
  • Réduire la déprise foncière
  • Lutter contre la perte de savoir-faire
  • Apporter un suivi technique pastoral
  • Appuyer les éleveurs face aux changements climatiques et à la prédation
  • Soutenir les filières de valorisation et les circuits-courts.
  • Préserver les outils collectifs et le maillage.

Produits et marchés

Systèmes agropastoraux

Produits et marchés

Les figures ci-dessous illustrent les besoins de changements et d'innovations (note de 1 à 5)et les défis clés à relever d'après une consultation locale menée en 2018 qui s'appuie sur un diagnostic partagé.

Les défis à relever

Promouvoir les pratiques agro-pastorales extensives.

Contribuer à des politiques publiques plus favorables au pastoralisme.

Accompagner les évolutions face à la prédation et au changement climatique.

Améliorer l'attractivité du pastoralisme.

Reconnaître et promouvoir la multifonctionnalité du pastoralisme

Réduire l'abandon de certains espaces et favoriser les espaces ouverts.

Envisager collectivement les défis à relever permet de définir une vision partagée de l'avenir du territoire et ce, par l'ensemble de la communauté d'acteurs mobilisée.En 2019, un travail collectif a fait émerger une vision du futur souhaité pour les Causses et Cévennes.Les acteurs s'étaient retrouvés dans l'objectif commun de faire progresser le territoire vers le maintien et le développement des activités agropastorales tout en prenant mieux en compte les enjeux environnementaux et sociaux liés à cette forme d'agriculture à Haute Valeur Naturelle. Ce processus avait permis aussi d'identifier six objectifs principaux à poursuivre.Une seule question se pose alors, comment y parvenir ?

Sommaire

La vision du futur souhaité

Sommaire

Le travail mené en 2019 sur les Causses et Cévennes a permis d'identifier trois pistes de travail :1-Rassembler les acteurs impliqués dans le pastoralisme et favoriser les échanges et la collaboration entre eux.2- Communiquer sur : les spécificités des C&C, le pastoralisme et les enjeux associés (paysage, patrimoine, niodiversité).3-Partager à plus large échelle les besoins et propositions des Causses et des Cévennes.

« Encore plus qu'ailleurs, ces territoires doivent faire preuve de capacité d’adaptation aux changements.On pourrait dire, innover pour ne rien changer ! »

Les caractéristiques des ZRA, leurs spécificités, les besoins et les attentes que les acteurs ont sur ces territoires, font d’elles des zones qui doivent rester ouvertes à l’innovation.Mais, quels sont les changements nécessaires et les innovations possibles ? Comment guider et donner réponse à ce besoin d'innovation ?Des pistes de travail peuvent être définies entre les acteurs, dessinant le chemin nécessaire pour avancer vers la vision partagée du territoire (objectifs intermédiaires).Ensuite, les acteurs doivent envisager les réponses concrètes les plus adaptées en mobilisant les exemples d'innovations locales et plus lointaines.

L'innovation comme feuille de route

Le travail de recueil des innovations doit être capitalisé et diffusé largement sur le territoire.

Innovations

Sommaire

Il est important de mener un travail d'identification des initiatives sur son territoire d'action.Cette exploration doit être réalisée avec les différentes communautés d'acteurs du territoire et ses résultats doivent être diffusés.Il est aussi nécessaire de pouvoir s'appuyer sur des innovations mises en place au delà du territoire de travail.Ces informations sont une source d'inspiration pour de futures initiatives !

Identifier et partager

Fiche type pour le recueil des innovations

Sommaire

+ino

En plus d’identifier les défis et besoins, la mise en lumière des initiatives locales est très importante pour les acteurs de terrain. Cela conforte la reconnaissance des initiatives exemplaires menées localement. L’objectif est de fournir l’information nécessaire pour faire comprendre le processus suivi par le territoire afin d'arriver à cette innovation et permettre ainsi sa transférabilité.Une fiche type partagée localement par les agents du développement local permet de faciliter le recueil et la diffusion des innovations et initiatives développées sur son territoire.

Recueillir les initiatives

Création artistique dans les écoles

Guide pour intégrer les enjeux paysagers C&C dans les PLU(i)

Domaine de Boissets, premier "Haut lieu" de l'agropastoralisme

Observatoire photographique du paysage Causses et Cévennes

Transhumance Patrimoine culturel immatériel

Cabanes Pastorales

Transmission Past'Orale

Pacte pastoral Intercommunal

Web-documentaire Causses et Cévennes

Partager les innovations

PEI AgroécolabTransition agroécologique en Sud Aveyron

Projet Mil'Ouv

Sommaire

Causses et Cévennes

Rami Pastoral

UMT Pasto

e-collège Agriculture régénératriceFinlande

Association de producteurs de viande de pâturageFinlande

Banque de pâturageFinlande

Découvrir des innovations

Localisation des initiatives

Partenaires RUR'UP

France

The Burren ProgrammeIrelande

Celebrating HNV farmersIreland

Programme "Reconquête des espaces embroussaillés -biodiversité du Lot"

BurrenbeotrustIreland

Sommaire

Programme Réacteurs

"ailleurs"

contact@iamm.fr04.66.04.60.003191 route de Mende, CS43999, 34093 Montpellier cedex 5https://www.iamm.ciheam.org/fr

Centre International de Hautes Études Agronomiques Méditerrannéens de Montpellier

Le site du CIHEAM Montpellier

La maison du site Causses et Cévennes UNESCO à Florac

contact@causses-et-cevennes.fr04.66.48.31.23https://www.causses-et-cevennes.fr23 ter avenue Jean Monestier, 48400 FLORAC

RUR’UP, Innovative education for sustainable development in peripheral rural areas.Strategic Partnership (Key Action 2) under the Agreement n° 2020-1-EL01-KA203-079121

Entente Interdépartementale Causses et Cévennes

Contacts

"The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein"

RUR’UP, Innovative education for sustainable development in peripheral rural areas.Strategic Partnership (Key Action 2) under the Agreement n° 2020-1-EL01-KA203-079121