PROS Y CONTRAS

semejanzas y diferencias

A diferencia de la planeación estrategica de la compañia, esta consta de 5 pasos escenciales:

Cuenta con 4 pasos escenciales:

Se enfoca en el área de marketing.

Esta se visualiza como un todo .

Su planeación es a corto plazo.

Involucra gerentes de medio y bajo nivel.

Usualmente es a largo plazo.

Involucra a personal directivo y de planeación.

Involucra aspectos que comprometen el futuro de la empresa.

Unicamente involucra lo que compete al área de marketing.

Profundiza en el entorno y sector en el que se desarrolla la empresa.

Planeación estrategica de la compañia

Es el curso mediante el cual la organización establece sus objetivos, metas y planes de acción.

Planeación estrategica de marketing

Es una pequeña parte de la planeación estratégica de la empresa, en la cual se centra en los objetivos del marketing

Exclusivamente se detiene en el análisis de mercado.

Análisis de la situación

Análisis de la situación.

Plantear los objetivos del marketing.

Plantear los objetivos de la organización.

Realizar un análisis de la situación. Establecer objetivos de marketing. Determinar el posicionamiento y la ventaja diferencial. Elegir los mercados meta y medir la demanda del mercado. Diseñar una mezcla estratégica de marketing.

Definir la misión de la organización. Analizar la situación. Plantear los objetivos de la organización. Elegir las estrategias para alcanzar estos objetivos.

Consiste en ver donde esta situado el programa de marketing de la empresa, como es que funciona y como se desarrollara en años venideros. Este análisis considera el mercado y como satisfacerlo , así como la competencia de la organización

Tanto factores internos como externos influyen en el, en este se reúnen toda la información que compete a aspectos específicos de la compañía.

Suelen ser similares a los objetivos y estrategias de la compañía.

Nos ayudan a cumplir con la misión y nos brindan criterios para evaluar los procesos.