Martes 11 y Miércoles 12

diplomado: planificación estratégica y administración pública

Módulo II: Gerencia del Talento en la Administración PúblicaLicda: Iyin Sarai Phalcon Sánchez

El adiestramiento y su importancia en la productividad

¿QUÉ ES EL adiestramiento?

Es una forma común de capacitación, que puede parecer una tarea relativamente sencilla.

Alles M. (2005).

adiestramiento

Chiavenato I. (2002).

¿en qué consiste el adiestramiento?

¿Cuál es el PROPÓSITO?

adiestramiento

¿cuál es el objetivo?

7. Formación en liderazgo.8.Formación motivacional.10.Desarrollo de competencias digitales.

1.Capacitación organizacional.2. Imitación. 3. Capacitación.4. Período de prueba.6. Comunicación asertiva

formas de adiestramiento

1. Diplomados de 3 A 6 meses. 2. Cursos. 4 o 6 semanas.3. Certificados: 4 a 6 meses 4. Talleres.5. Capacitaciones.6. Conferencias. 1 día Motivacionales

1. CRECIMIENTO PERSONAL O MOTIVACIONALES. 2. CRECIMIENTO PROFESIONAL O DE CONOCIMIENTO.

TIPOS DE ADIESTRAMIENTO EXTERNO

OBJETIVOS DEL adiestramiento

ley federal del trabajo

Los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los colaboradores, capacitación o el adiestramiento en su trabajo. ART. 153.

CAPACITACIÓN

Conjunto de actividades didácticas que están dirigidas a suplir las necesidades de una organización, y tiene como orientación, la expansión de conocimientos, habilidades y aptitudes.

Es la enseñanza de habilidades y destrezas para el mejor desempeño de su trabajo.

ADIESTRAMIENTO

Es la formación o preparación que se les brinda a los trabajadores de nueva contratación y a los demás interesados en ocupar las vacantes o puestos de nueva creación.

CAPACITACIÓN

RELACIÓN ENTRE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO

Es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro.

EVALUACIÓN DE PERSONAL

¿Para qué sirve la evaluación?

Evaluaciones dentro de una organización, lleva varios procedimientos distintos nombres:

1. Estimular o juzgar el valor2. La excelencia, y 3. Cualidades de una persona.

Toda evaluación es un proceso para:

EL EMPLEO ADECUADO DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

7. Evaluación de 360°

6. La comisión de evaluación

5. El área de recursos humanos

4. El equipo de trabajo

3. El individuo y el gerente

2. La propia persona

1. El gerente

¿quién es el responsable de la evaluación?

Desempeño en el puesto.

Percepciones del papel.

Capacidades del individuo.

Valor de las recompensas.

Valor de las recompensas.

Percepcion de que las recompensas dependen del esfuerzo.

El esfuerzo individual

fACTORES QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO EN EL PUESTO

¿Cómo puede ser la motivación?

motivación

Rubén Turienzo

Teoria de Vroom

Teoria de Vroom.

Es profesor de psicología experto en analizar el comportamiento psicológico en liderazgo y la toma de decisiones en las organizaciones.

https://www.youtube.com/watch?v=d8Urxambi28

video de teoría de vroom

Los sentimientos relacionados con esta teoría no se pueden medir cuantitativamente, se pueden realizar aproximaciones que permitan conocer a los empleados.

¿Comó aplicar la Teoria de las exprectativas de Vroom en el trabajo?

3. Relación recompensas-metas personales.

2. Relación desempeño-recompensa.

¿Comó mejorar el nivel motivacional según la Teoria de Vroom

1. Relación esfuerzo-desempeño.

LA CONDUCTA DE LAS PERSONAS

FACTORES EXTERNOS QUE AFECTAN

modelo básico de motivación

TIPOS DE MOTIVACIONES

La implementación de programas de adiestramiento y motivación, son un factor que beneficia en el aumento de la productividad, a través de un conjunto de procesos que proporcionan un mejor desenvolvimiento en la realización de las actividades.

importante reconocer..

¡Muchas Gracias!