Führungsaufgaben

IM MEGATREND NEW WORK

Mitarbeiter-beteiligung & -Einbindung

Etablieren einer offenen Kommunikation

Wissensausbau & Lernen Ermöglichen & Fördern

ANNEHMEN DER NEUEN FÜHRUNGSROLLE

Authentizität & Glaubwürdigkeit vermitteln

Unterstützung von Selbstführung & Eigenständigkeit

Indviduelle Mitarbeiter-Förderung

Sinnvermittlung & Zielausrichtung

mut fördern & Neues wagen

Offener Umgang mit Fehlern & Feedback

IM MEGATREND NEW WORK

Mitarbeiterbeteiligung & Einbindung

Beteiliger

• Partizipation an Entscheidungen und Prozessen

• Treffen von gemeinsamen Entscheidungen
  

• Integration von Wissen, Ideen & Anregungen der Mitarbeiter
  

• Erklären von Entscheidungen
  

• Beteiligung der Mitarbeiter bei der Zielfestlegung
  
  
  
  
  

IM MEGATREND NEW WORK

Unterstützung von Selbstführung & Eigenständigkeit

Ermächtiger

• Abgabe von Verantwortung und Macht
  

• Freiheiten geben beim Treffen von Entscheidungen, beim Organisieren, Arbeiten und beim Lösen von Konflikten
  

• Sicherheit geben & und notwendige Ressourcen zur Verfügung stellen
  
  
  
  

IM MEGATREND NEW WORK

Etablieren einer offenen Kommunikation

?

• Rechtzeitige Weitergabe von Informationen und Fakten (Offenheit & Transparenz)
  

• regelmäßigen (auch informeller) Austausch
  

• Schaffen von Möglichkeiten zum Einbringen von Ideen sowie das Auseinandersetzen mit den Belangen
  

• Umgang auf Augenhöhe
  

• Mitarbeiter kennenlernen und Beziehungen aufbauen
  

IM MEGATREND NEW WORK

Individuelle Mitarbeiterförderung

Personalentwickler

• Erkennen und Entwickeln der Fähigkeiten von Mitarbeitern
  

• Respektieren der Stärken und Schwächen
  

• individuelle Weiterentwicklung
  

• Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter steigern
  
• 
  
• Mitarbeiter vor neuen Aufgaben stellen
  

• Eröffnen von Möglichkeiten der Zuwendung und dem Wachstum von Fähigkeiten
  

IM MEGATREND NEW WORK

Wissensausbau & lernen fördern

Lerncoach

• Wissensgrundlage schaffen und Wissen sichern

• permanenter und freier Austausch von Wissen und Erfahrungen

• Aufbau von Verbindungen und Kooperationen fördern (auch interkulturell und interdisziplinär)
  

• Mitarbeiter zum aktiven Lernen animieren

• die eigene Weiterbildung betreiben
  

IM MEGATREND NEW WORK

Sinnvermittlung und Zielausrichtung

Sinnstifter

• Mitarbeitern Orientierung in ihrem Handeln und die Bedeutung ihrer Arbeit zu vermitteln

• Relevanz und den Wert ihrer Arbeit zu verdeutlichen
  

• Visionen und Ziele zusammen mit den Mitarbeitern aufstellen

• Gestaltung von sinnvermittelnden und erfahr-baren Zielen mit Mehrwert
  

IM MEGATREND NEW WORK

Sinnvermittlung und Zielausrichtung

Sinnstifter

• Mitarbeitern Orientierung in ihrem Handeln und die Bedeutung ihrer Arbeit zu vermitteln

• Relevanz und den Wert ihrer Arbeit zu verdeutlichen
  

• Visionen und Ziele zusammen mit den Mitarbeitern aufstellen

• Gestaltung von sinnvermittelnden und erfahr-baren Zielen mit Mehrwert
  

IM MEGATREND NEW WORK

Annehmen der Neuen Führungsrolle

?

• Führungskraft als Vorbild
  

• Abgeben von Macht und Verantwortung
  

• mehr Aufgabenkoordinierung anstelle von Steuerung
  

• Führungskraft als Coach, Ratgeber, Mentor und Personalentwickler
  

IM MEGATREND NEW WORK

Mut fördern und neues wagen

Visionär

• bereit sein, neue Wege zu gehen
  

• Mitarbeiter motivieren Neues auszuprobieren
  

• über sich hinauswachsen
  

• Offenheit leben
  

• Hinterfragen und Ablösen verfestigter Ansichten und Vorgehensweisen sowie die Erneuerung davon

• Balance halten zwischen Risiko und Chance
  

IM MEGATREND NEW WORK

Authentizität und Glaubwürdigkeit vermitteln

Vorbild

• das vorleben, was von den Mitarbeitern erwartet wird
  

• als Teil des Teams verantwortung übernehmen
  

• Offenheit in Bezug auf die eigene Person und auf ihre Ziele und Grundsätze
  

IM MEGATREND NEW WORK

Offener umgang mit Fehlern und Feedback

• Fehler zulassen
  

• Aus Fehlern lernen
  

• Offenheit in Bezug auf die eigenen Fehler
  

• Regelmäßig selbst reflektieren
  

• Feedbackgespräche mit den Mitarbeitern
  

• auch informell loben und Anerkennung geben
  

Führungsafgaben

IM MEGATREND NEW WORK

I

I

ndividualität

ührung

gilität

lexibilität

eue Bürokonzepte