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Transcript

Name Surname - qui?

Name Surname - A qui?

Quoi?

Pourquoi?

Quand?

Comment?

Qui?

Team

Tâche déléguée - Quoi?

Savoir transférer

Des donées claires

Savoir déléguer

La délégation est un processus qui nécessite du « co-investissement » et de la "co-responsabilité".

Suivi et soutien

Bilan


Quel est le problème

En premier, demandez-vous : quelle est la tâche, ce qui est à faire et exprimez -la en verbe d'action





Qui?

Qui est le mieux à même de l’accomplir ? quelles sont ses disponibilités?






Pourquoi?


pourquoi cette personne peut le faire ? Ses motivations, ses objectifs.



Comment?


Comment doit-t 'elle s’y prendre dans le détail ?




Quand?

Quand doit-t 'elle avoir terminé ? Faites-lui confiance, inutile de lui rappeler sans cesse sa deadline!





Bilan

- Et pour finir, faites le bilan de l’expérience et tirez-en les enseignements pour améliorer à chaque fois votre manière de déléguer. C’est en respectant ces quelques étapes que vos délégations vous permettront de gagner un temps précieux qui vous permettra de vous consacrer aux tâches importantes et urgentes qui vous incombent.





Savoir transférer

- Il faut également lui transférer

  • - le niveau d’autorité,

  • - de décision et

  • - d’action en fonction de ce que vous lui déléguez.




Des données claires

- Fournissez bien sûr au délégataire toutes les explications et la formation requises pour remplir la tâche que vous lui déléguez.





Team

Il faut choisir le délégataire en fonction

  • - de ses compétences,

  • - de sa motivation et

  • -de sa maturité à assumer des responsabilités supplémentaires, voire nouvelles.



- Assurez le suivi et le soutien nécessaire tout au long de la durée de la délégation.