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Transcript

Le CDE suit les indicateurs de son équipe et de son secteur et organise ses équipes pour améliorer les résultats.

Stopper une ligne ne veux pas dire régler le problème soi-même !

Le CDE gère/organise les intervenants qui doivent agir.

A noter que l'autorité de redémarrage n'est pas de la responsabilité du CDE. Cet autorité est de niveau Qualité.

Le CDE suit les formations de ses effectifs au travers du respect des SFP et règles associées

Devoir de feedback / reporting aux différents services.

Exigence de feedback / reporting des ces différents services vers le CDE.

Le suivi de son personnel est une part importante du travail du chef d'équipe.

Se projeter sur les futurs besoins de son équipe.

Prendre en compte les besoins d'évolution de ses effectifs.

Intégrer les nouveaux arrivants à l'équipe dès le premier jour.

Voir même participer au choix de ses nouveau collaborateurs pour compléter son équipe !

Ici ne sont que des activité de suivi et de pilotage :

Respecter, suivre, analyser, actualiser, animer pour pouvoir s'engager en toute connaissance de son environnement de travail.

Ici ne sont que des activité de management et de pilotage de ses équipes :

Mobiliser, Animer, Communiquer de manière montante et descendante.