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Sommaire

I/Histoire de l'entrprise

II/ Diagnostic stratégique

III/ Conclusion

I / Histoire de l'entrprise

-SCOOP

- création en 2008 racheté le 29/06/18
-composé de 20 salariés dont 18 scoopeurs
-chiffre d'affaire dec871 000€ en 2019
- fabrication et vente de nourriture bio
-secteur d'activité : secondaire
- champs d''actvité local
-but lucfratif

II/Diagnostic stratégique

savoirr faire

bonne cohision

Produit bio

Matière premiere local

Labélisé (AB)

Meme équipe deepuis des années

Force


Manque d'effectif

l'autogestion

Manque d'itulusation du numérique

les salariés ne sont pas tous scoopeurs

Faiblesse


l'intert des gens pour le bio

la valorisation des produits locaux



la localisation

éxonoré de payer les impots

partenariats avec les clients



leur diversif ication

Oportunité


La guerre en Europe

le covid 19

Réglementation environnementale

la concurrence

Menace

III/Conclusion

Nous avons vue la naissance de cette Scoop . Nous pourrions nous demandez racheté une entreprise à leurs patrons et en faire une entreprise performante et reconnu au niveau local