Sdgn kellya malika

Chapitre 17

SDGN

ESSOMBA Kellya

GHALI Malika 1STMG3

SOMMAIRE

Situation
Mener une veille informationelle
estimé un résultat prévisionnel

c 4.Calculer un seuil de rentabilité

5.Mesurer l'incertitude liée au temps

6.Conclusion

7.Apport de l'étude

Julien et Macha sont un couple qui ont pour projet de faire de leur passions un réel buisness qui consiste à louer des locaux afin de faire profiter les touristes passionnées de kayak comme eux de promenade de loisirs , parcours sportif et des descentes de la Sargue en canoé Kayak.

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1. Situation / Rappelle

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1. Mener une veille informationelle

Julien et Macha sont au sein d'une activité en pleine croissance , Dans cette partie nous avons vu que la veille inforationelle est un éléments essentiel afin de développer et assurer la péréniter de cette entreprise / nouveau projet

La veille informationnelle est une « activité continue en grande partie itérative visant à une surveillance active de l’environnement technologique, commercial, etc., pour en anticiper les évolutions .

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Estimé un résultat est l'un des éléments i:mportant afin de mesurer le bénéfice. Julien et Macha ont pu savoir si leur projet été rentable ou non à l'avance à l'aide du compte de Résultat

2 . Estimé un résultat prévisionnelle

v

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3. calculer un seuil de rentabilité

Julien et Macha sont rassurées que leur projet et rentable et s'inqiète du fait que tout repose sur le niveau chiffre d'affaire. Le calcul du seuil de la rentabilité a permis de calculer le chiffre d'affaire minimun qu'ils devront réaliser pour que l'entreprsie ne soit pas en perte

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L'ensemble des indicateurs montre que le projet est rentable , mesurer l'incertitude liée au temps est la dernière étape qui confirme le tout , les envies de la population varie donc il faut s'adapte c'est alors que connaître le point mort est primodiales L'intérêt de connaître le point mort est de savoir si ils ont des marges de manœuvres possible c'est alors qu'ils savent quand/ a qu'elle date est ce que l'entreprise à commencer a faire des bénéfices.

4.Mesurer l'incertitude liée au temps

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C'est 4 éléments sont nécéssaire lors du processus de création d'un nouveau projet prévoir l'activité met en oeuvres les avantages et les limites , évalue les risques et aide à anticiper l'avenir du projet. Dans le cas de Julien et Macha , toutes les recherches sont favorables à leur création , dans le cas contraire ses éléments aurait servie à revoir les stratégies voir changer de projet si non réalisable

Conclusion

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Cette étude nous a permi de comprendre l'avant projet , cela nous montre le travail derrière avant la création d'un projet à but lucratif , il faut ainsi maitriser les compétences nécessaires et être apte à changer de stratégie en cas de problème

mesdames , messieurs merci de votre attention