Mener des entretiens non discriminatoires
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Created on May 10, 2022
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Transcript
Mener des entretiens non discriminatoires
Mise en situation : vous êtes recruteur
Vous recherchez pour votre entreprise de promoteurs immobiliers, un conseiller en immobilier neuf (F/H) en CDI qui sera mis à disposition de différentes entreprises clientes. Un candidat correspondant au profil se présente pour l’entretien d’embauche s'avère être en situation de handicap. Cela ne vous pose pas de problème mais vous craignez les réactions des clients. Vous souhaitez néanmoins prendre une décision objective.
Comment pensez-vous procéder ? Vous pouvez échanger dans le forum etdécouvrir des éléments de réponse dans la page suivante.
Mener des entretiens non discriminatoires
Découvrez les bonnes pratiques à suivre
En vertu du principe de non-discrimination, l’ensemble des postes doivent être ouverts à toutes et tous. Le fait de flécher ou au contraire, d'écarter des postes pour les personnes handicapées contribue à enfermer ces personnes sur des emplois spécifiques.
Pour vous, en tant que manager, il importe d'évaluer :
Des écueils sont à éviter afin de prendre une décision objective vis à vis du candidat.
Compétences
Motivation
Ne pas se positionner
Ne pas préjuger
Ne pas discriminer
- Ne pas attribuer aux personnes handicapées certaines caractéristiques qui sont souvent loin de la réalité.
Par exemple : elles sont plus souvent absentes, elles ne peuvent pas occuper certains postes, elles sont moins compétentes, etc.
- Ne pas se fonder sur des préjugés
- Ne pas traiter différemment les personnes handicapées.
- Tous les postes de l’entreprise sont ouverts à tous les candidats, reconnus travailleurs handicapés ou pas.
- Ne pas recruter un candidat uniquement parce qu’il est reconnu travailleur handicapé.
- Seul le médecin du travail peut décider de l’aptitude/inaptitude d’un candidat à occuper un poste de travail ou des mesures d’adaptation au poste de travail.
- Valider uniquement les compétences du candidat à occuper le poste : savoir-faire, savoir technique et savoir-être