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Transcript

Problème de gestion

sur l'entreprise SEFA

Susanne van Leeuwen

1

L'histoire de l'Entreprise

2

analyse interne
de l'entreprise

3

Analyse externe de l'entreprise

4

Conclusion

sommaire

histoire de l'entreprise

L'entreprise est créée par la famille Droit qui vend des outils principalement a l''entreprise Monblason

Les besoins de Monblason changent, SEFA décide donc de s'adapter à ses besoins et c'est la qu'elle commence a créer des presses

Sefa est une entreprise à but lucratif de Nationalité Française, sous forme juridique d'un SAS et d'un secteur d'activité secondaire sur un champs géographique international. L'entreprise est composée de 35 salariés

analyse interne de l'entreprise

Faiblesses

- fournisseur de chine

- du mal a trouver du bon personnel

- réseaux sociaux pas entretenu

- très peu de vu sur YouTube

- implantation territoire peu connu

Force:

- plus de 50 ans, concepteur et fabricant Français

- expérience internationale

- agrandissement des locaux

- 35 salariés

- 4,5 millions d’euros chiffre d’affaire

- s’est développée sur les États-Unis

- proposition d’une large gamme de presse

- actif sur YouTube

analyse externe de l'entreprise

opportunité

- Augmentation des commandes

- approche partenarial sur mesure ( avec la société Chromalux )

- leader européen dans la fabrication des supports rigides haute qualité de sublimation


menace:

- le Covid

- hausse du prix des transporteurs du à la hausse de prix du carburant

- transport maritime complexe au États- Unis

- délais très long pour les fournisseurs de chine

- interdictions de la vente en Russie

Conclusion

Comment l’entreprise va t-elle réussir à diminuer la durée de la préparation des commandes ?

thank you!