Projet grand oral -Zineb YAZID

"Une histoire Limouxine"- LaDepeche.fr

L'histoire de

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Une enseigne ayant subit de nombreux changements jusqu'à aujourd'hui...

Ouverture de la première grande surface à Limoux, route d'Alet par Louis Gilles

Déménagement de l'enseigne à Flassian et aggrandissement de sa superficie

Il s'agit d'une entreprise privée et à but lucratif.

De nombreuses ressources à disposition pour permettre le bon fonctionnement de l'entreprise.

Une entreprise Française connue mondialement.

Elle possède des finalités lucratives, sociales et environnementales.

E.Leclerc-Limoux c'est quoi ?

C'est une société par actions simplifiés proposant des biens et des services marchands dans le secteur tertiaire.

Dénomination sociale: société insulaire de supermarché

Forme : entreprise

Type: entreprise à but lucratif

Finalités:

- lucratives

- sociales = ils prennent soin du bien être de leurs salariés

- environnementales = ils réalisent des actions en faveur de l'écologie

Nature de l'activité : production marchande.

Services marchands: location véhicules, drive, livraison à domicile ( en projet ), service SAV, forfait téléphonique, carburant, espace culturel...

Secteur d'activité : tertiaire.

Statut juridique : SAS ( société par actions simplifiées ).

Ressources :

- humaines = 100 à 199 salariés;

- matérielles = locaux, équipements, véhicules, catalogues... ;

- financières = chiffre d'affaire 57 millions d'euros en 2021 / capital social de 115 000 d'euros en 2018;

- immatérielles = savoir faire, notoriété;

- technologiques = panneau publicitaire, réseaux sociaux, site en ligne, application;

Nationalité : Française

Taille : grande entreprise

Champ d'action : national mais présent à l'international en Pologne, Portugal, Italie, Espagne, Andorre, Slovénie.

Tirés des ressources propres à l'entreprise

Les forces et les faiblesses de l'entreprise

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Forces

1. Les salariés en grand nombre.
2. La superficie des locaux.
3. Le chiffre d'affaire toujours en hausse.
4. La politique "prix bas" du magasin.
5. Stratégie de diversification.
6. Alliances avec les producteurs locaux
7. Leurs actions environnementales.

Faiblesses

VS

1. Le nombre de salariés.
2. Les locaux.

Tirés de l'analyse PESTEL

Les menaces et les opportunités de l'entreprise

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Les menaces

1. La concurrence avec les magasins aux alentours.
2. L'augmentation du prix du carburant.
3. L'inflation.
4. L'émergence des nouvelles technologies.

Les opportunités

VS

1. Les nouveaux modes de consommation des clients.
2. L'inflation qui incite les clients à venir profiter de leur produits à bas prix.
3. Les réseaux sociaux.
4. Le grand marché du vendredi.

Pourquoi le choix de cette entreprise ?

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"Il s'agit d'une entreprise locale, dans laquelle j'ai l'habitude d'aller depuis que je suis toute petite.J'ai pu avoir toutes les réponses à mes questions grâce à ma tatie qui y travaille depuis presque 18ans mais aussi en prenant rendez-vous avec l'un des responsable"

Merci