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Transcript

Stratégie de l'Entreprise

« Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il veut aller »

Sénèque

"Diriger une armée"

Introduction : Origine du mot "STRATEGIE"

Mise en oeuvre

1

2

3

Matrice MOFF

Définir la mission, la raison d'être,
"le pourquoi"
de l'entreprise

Réaliser un diagnostique interne : ce qui dépend de moi et/ou l'entreprise

Réaliser un diagnostique externe : ce qui dépend de l'environ-nement

Préparez et partagez votre matrice MOFF

10 minutes de temps personnel
5 minutes de partage par personne

A vous de jouer

Mise en oeuvre de la stratégie

Qu'est-ce que c'est ?
A quoi ça sert ?

Créer votre propre cockpit !
(AKA Tableau de Bord)

10 minutes de temps personnel
5 minutes de partage par personne

A vous de jouer

Quelques exemples...

Quelques exemples...

Quelques exemples...

Conclusion sur la stratégie