Entrepreneur Petra
Agnès Jacquier
Created on May 6, 2022
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Transcript
ETRE ENTREPRENEUR
Alimenter votre culture entrepreneuriale
Commencer à acquérir les réflexes et les postures entrepreneuriales
Qui êtes-vous et pourquoi êtes-vous devenu
entrepreneur ?
Présentez vous et votre projet d'entreprise en fonction des cartes que vous avez tirées
(1 par couleur)
(Lien vers le pêle-mêle intercatif)
La réalité de l'entreprenariat
Milieu de travail
Avantages
Relations
Evolutions possibles
Horaires
Risques
Responsabilités
Salaire
Suite >
Milieu de travail
Intérieur / extérieur
Sédentaire
Déplacements longs / courts
Ville / Campagne / Littoral
...
Et vous ?
Retour <
Exemple vendeur ambulant
- En extérieur
- Placement imposée par les mairies
- Déplacements quotidiens
Salariés ? Partenaires ?
Fournisseurs
Représentants Etat
Clients
...
Relations
Et vous ?
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Exemple vendeur ambulant
- Fournisseurs locaux / nationaux
- Relations mairies
- Type de clientèle (agée ?)
Horaires de bureau ?
Décalés ?
Travail tôt le matin ?
Tard le soir ?
Travail le week-end ?
Horaires
Et vous ?
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Exemple vendeur ambulant
- Clients dispo en soirée
- Marchés tôt le matin
- Travail le dimanche
Avantages en nature
Horaires décalés (moins de traffic, garde des enfants, ...)
...
Avantages
Et vous ?
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Exemple vendeur ambulant
- Produits en date limite
- Choix de la radio
Embauches de salariés
Création franchise
...
Evolutions possibles
Et vous ?
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Exemple vendeur ambulant
- Embauche salarié week-end
- Création d'une franchise
Adapté à mes besoins
Adaptés à mes envies
Evolution probable
...
Salaire
Et vous ?
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Exemple vendeur ambulant
- Perte de salaire au début
Liés à l'activité
Liés à l'environnement
Liés à l'économie
Liés à mes circonstance
...
Risques
Et vous ?
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Exemple vendeur ambulant
- Installation supermarché
- Nouvelles normes véhicule
- Prix de l'essence
- Naissance enfant
Qualité
Salariés
Respect des normes
...
Responsabilités
Et vous ?
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Exemple vendeur ambulant
- Qualité des produits
- Règles d'hygiène
- Clientèle qui compte sur lui (personnes isolées)
Le pourquoi de l'entreprise
Exemple vendeur ambulant
Créer du lien social en gagnant ma vie
Travailler quand je veux où je veux
Etre indépendant
financièrement
Le pourquoi de votre entreprise
« La plus importante raison d’échec dans les entreprises provient d’une réflexion insuffisante de la raison d’être et de sa mission »
Peter Drucker
MA STRATEGIE
Stratégie de l'entreprise :
MOI
MES ENVIES
MON ENVIRONNEMENT
- cohérence entre pourquoi et environnement
- Approche et Démarche entrepreneuriale
Conclusion : appuyez vous sur vos envies ET
les moyens dont vous disposez
- Définissez le projet de création qui vous correspond.
- Une activité cohérente avec vos valeurs, votre projet de vie, vos ambitions, vos envies, votre marché...
- Une entreprise qui réussit dans le temps est une entreprise qui adapte sa stratégie, met en place des politiques innovantes, adopte de nouvelles tactiques mais reste fidèle à sa vision et sa raison d’être.