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Transcript

ETRE ENTREPRENEUR

Alimenter votre culture entrepreneuriale

Commencer à acquérir les réflexes et les postures entrepreneuriales

Qui êtes-vous et pourquoi êtes-vous devenu

entrepreneur ?

Présentez vous et votre projet d'entreprise en fonction des cartes que vous avez tirées
(1 par couleur)

(Lien vers le pêle-mêle intercatif)

La réalité de l'entreprenariat

Milieu de travail

Avantages

Relations

Evolutions possibles

Horaires

Risques

Responsabilités

Salaire

Suite >

Milieu de travail

Intérieur / extérieur
Sédentaire
Déplacements longs / courts
Ville / Campagne / Littoral
...

Et vous ?

Retour <

Exemple vendeur ambulant


  • En extérieur
  • Placement imposée par les mairies
  • Déplacements quotidiens


Salariés ? Partenaires ?
Fournisseurs
Représentants Etat
Clients
...

Relations

Et vous ?

Retour <

Exemple vendeur ambulant


  • Fournisseurs locaux / nationaux
  • Relations mairies
  • Type de clientèle (agée ?)


Horaires de bureau ?
Décalés ?
Travail tôt le matin ?
Tard le soir ?
Travail le week-end ?

Horaires

Et vous ?

Retour <

Exemple vendeur ambulant


  • Clients dispo en soirée
  • Marchés tôt le matin
  • Travail le dimanche


Avantages en nature
Horaires décalés (moins de traffic, garde des enfants, ...)
...

Avantages

Et vous ?

Retour <

Exemple vendeur ambulant


  • Produits en date limite
  • Choix de la radio


Embauches de salariés
Création franchise
...

Evolutions possibles

Et vous ?

Retour <

Exemple vendeur ambulant


  • Embauche salarié week-end
  • Création d'une franchise


Adapté à mes besoins
Adaptés à mes envies
Evolution probable
...

Salaire

Et vous ?

Retour <

Exemple vendeur ambulant


  • Perte de salaire au début


Liés à l'activité
Liés à l'environnement
Liés à l'économie
Liés à mes circonstance
...

Risques

Et vous ?

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Exemple vendeur ambulant


  • Installation supermarché
  • Nouvelles normes véhicule
  • Prix de l'essence
  • Naissance enfant


Qualité
Salariés
Respect des normes
...

Responsabilités

Et vous ?

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Exemple vendeur ambulant


  • Qualité des produits
  • Règles d'hygiène
  • Clientèle qui compte sur lui (personnes isolées)


Le pourquoi de l'entreprise

Exemple vendeur ambulant

Créer du lien social en gagnant ma vie

Travailler quand je veux où je veux

Etre indépendant
financièrement

Le pourquoi de votre entreprise

« La plus importante raison d’échec dans les entreprises provient d’une réflexion insuffisante de la raison d’être et de sa mission »
Peter Drucker

MA STRATEGIE

Stratégie de l'entreprise :

MOI

MES ENVIES

MON ENVIRONNEMENT

  • cohérence entre pourquoi et environnement
  • Approche et Démarche entrepreneuriale

Conclusion : appuyez vous sur vos envies ET

les moyens dont vous disposez

  • Définissez le projet de création qui vous correspond.
  • Une activité cohérente avec vos valeurs, votre projet de vie, vos ambitions, vos envies, votre marché...
  • Une entreprise qui réussit dans le temps est une entreprise qui adapte sa stratégie, met en place des politiques innovantes, adopte de nouvelles tactiques mais reste fidèle à sa vision et sa raison d’être.