Chapitre 9 L'optimisation de la trésorerie
HATIER
Created on May 3, 2022
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Répondez aux questions
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Chapitre 9 : L'optimisation de la trésorerie
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1. Indiquez les quatre raisons pour lesquelles il est utile d’élaborer un budget de trésorerie.
2. Qu’entend-on par encaissements et décaissements ?
3. Expliquez pourquoi une entreprise qui se porte bien peut malgré tout être amenée à « mettre la clé sous la porte ».
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Répondez aux questions
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Chapitre 9 : L'optimisation de la trésorerie
1. Indiquez les quatre raisons pour lesquelles il est utile d’élaborer un budget de trésorerie.
- Anticiper les besoins de financement.- Réduire les frais financiers.
- Améliorer la communication avec ses partenaires financiers.
- Évaluer la performance de l’entreprise.
2. Qu’entend-on par encaissements et décaissements ?
Les encaissements correspondent aux sommes d’argent payées par les clients, alors que les décaissements correspondent aux sommes d’argent réglées aux différents fournisseurs, à l’État, aux organismes sociaux, etc.
3. Expliquez pourquoi une entreprise qui se porte bien peut malgré tout être amenée à « mettre la clé sous la porte ».
Elle peut mettre la clé sous la porte en raison d’une mauvaise gestion de sa trésorerie. Par exemple, si l’entreprise accorde de trop longs délais de paiement à ses clients alors que ceux que lui accordent ses fournisseurs sont plus courts. Ce décalage de trésorerie peut à terme devenir insupportable pour l’entreprise et entraîner sa cessation de paiement.
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Chapitre 9 : L'optimisation de la trésorerie