ACCOUTABILITY

https://forms.office.com/r/MJYByBHn6y

Asistencia

Objetivo de la técnica:

“Refranes”

Más vale pájaro en mano… Por delante Que cien volando…. Por detrás

OBJETIVO GENERAL:

Accountability laboral a través de la técnica FODA

Metodología teórico-práctica

Descripción general del desarrollo del curso-taller

La duración aproximada del curso es de 3 horas.

Descripción general del desarrollo del curso

3.Postura accountable

2.Técnica FODA

1.Término accountability

temario del curso

1.1. Compromiso 1.2. Responsabilidad 1.3. Proactividad 1.4. los 4 pasos del accountability 1.5 ¿cómo se relaciona el accountability con la política de calidad de la empresa?

01

2.1. Fortalezas 2.2. Oportunidades 2.3. Debilidades 2.4. Amenazas

02

3.1. Persona no accountable 3.2. Persona accountable

03

Termino accountability Técnica FODA Cómo la podrían aplicar en su entorno laboral

EVALUACIÓN

Acuerdos y compromisos

Reglas del curso:

Beneficios del curso:

¿De acuerdo?

Contrato de aprendizaje

Evaluacion diagnóstica

Aclaraciones finales

Parte 1

Creando una historia

1. Término accountability

EL término Accountability no tiene una traducción como tal al español, pero se relaciona directamente con la responsabilidad y la actitud que se percibe de una persona dentro del ambiente laboral, representando su capacidad de ubicarse de manera activa en cuanto a los problemas.

INTRODUCCIÓN

Se trata de dar lo mejor de sí mismos en la tarea encomendada.

Accountability

Es necesario que cada uno acepte proyectos que puede manejar y, más importante que eso, entregarlos con el máximo nivel de calidad.

Cada persona o miembro de la organización debe y tiene que hacerse dueño de cada tarea que le fue asignada.

1.1. Compromiso

Es un gran pilar donde se sostiene todo el Accountability dentro de una organización. Responsabilidad: responder adecuadamente a cada cosa que se haga. En otras palabras, es dar la cara y apropiarse de todos los resultados de un trabajo, (ya sea a nivel individual o de un proyecto grupal), es decir: “si todo sale bien tengo una participación en ello, pero si todo sale mal, también tengo algo de responsabilidad en los fallos”. Jesús Cárdenas, (2019)

1.2. Responsabilidad

https://youtu.be/r2RMuHrD7to

Importante el valor de la responsabilidad...

Eres proactivo cuando:

Es una persona que actúa de manera activa; toma la iniciativa, se anticipa a los hechos y es responsable de las decisiones que toma.

1.3. Proactividad

Hacerlo

Verlo

Resolverlo

Adueñárselo

1.4. los 4 pasos del accountability

https://youtu.be/pidhWGD-m_A

La carreta ¿A quièn tienes en tu equipo?

¿Cuál es la diferencia entre estos tres términos? (compromiso, responsabilidad, proactividad) ¿Cómo aplico la proactividad en mi área de trabajo?

Preguntas dirigidas que verifiquen la comprensión del tema:

Técnica energizante

Los Puntos Cardinales

Instrucciones de la técnica:

Los participantes se organizan adoptando la forma de veleta, es decir, con las palmas de las manos colocadas sobre los hombros, conservando buena distancia entre el colectivo de participantes, el tallerista; que hace las veces de ordenador, se ubica frente al grupo de participantes y empieza a dar las indicaciones hacia qué punto cardinal tienen que ir.

Parte 2

El grado de dominio de lo que se desea lograr al terminar la actividad: Se pretende que el participante sea capaz de detectar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en su entorno laboral mediante el formato FODA.

2.Técnica FODA

Info

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

Fortalezas

Mi FODA laboral

Debilidades:Capacidad de comprensión en los procesos, manejo completo de la impresora.

Amenazas:Exceso de trabajo por falta de personal, falta de medios para crear contenido digital (computadora y pagos de licencia).

Oportunidades:Brindar cursos para que todos sepamos la misma información GENSE., aprender a hacer diseño instruccional y manejo de moodle.

Fortalezas:Facilidad de palabra, produzco material digital (vídeos, infografías, etc)

Mi FODA laboral (ejemplo)

Propósito

EVALUACIÓN FORMATIVA

EVALUACIÓN FORMATIVA

-Hay límite de tiempo de 10 minutos para realizar la evaluación -Colocar mínimo un enunciado en cada categoría -Los enunciados deben estar relacionados a su área de trabajo -Colocar adecuadamente los factores internos -Colocar adecuadamente los factores externos

Instrucciones de la evaluación

¿qué les parece este formato? ¿cómo creen que se relaciona con la actitud accountable?

Utilidad de lo aprendido

PARTE 3

Tema/planteamiento/reto a dialogar/discutir/debatir

3.Postura accountable

Se divide el grupo en 2 y cada equipo tiene el perfil de una persona con actitud, ya sea accountable o no accountable Se brindará una situación donde cada equipo tiene que debatir como actuaría, de acuerdo al perfil asignado

Instrucciones

Ver

Se dará la palabra uno a la vez por equipo para fomentar la réplica.Se respeta la opinión de los demás. Se emplea un vocabulario apropiado.

Reglas de participación del grupo:

¿Qué podemos concluir? ¿Qué es lo más importante de las opiniones vertidas? ¿Cómo se sintieron defendiendo su postura?

Conclusiones del diálogo-discusión/debate y utilidad de a actividad:

Propósito:

EVALUACIÓN SUMATIVA

Evaluación sumativa

¿De qué manera son aplicables los temas en su día a día y su utilidad en su vida profesional/laboral y personal?

RESUMEN

Logros que se realizaron a lo largo del taller ¿Qué falta por aprender?

Logros alcanzados y lo que falta por aprender

Logro de expectativas del curso (1x1)

Logro del objetivo del curso:

Objetivo relacional social.

Objetivo afectivo.

Objetivo psicomotor

Objetivo cognitivo.

Objetivos particulares:

El participante al finalizar el curso-taller, reconocerá el accountability en el comportamiento mediante la exposición de sus elementos sustanciales, con base en la política de calidad de la empresa Grupo Cosmic S.A. de C.V., con la finalidad de responder a los problemas de manera positiva.

El participante al finalizar el curso-taller elaborará su FODA enfocado al área laboral en la que se encuentre al crear las categorías específicas de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con base en la política de calidad de la empresa Grupo Cosmic S.A. de C.V., con la finalidad de responder a los problemas de manera positiva.

El participante al finalizar el curso-taller, comentará las posturas de una actitud accountable a partir de debatir una situación planteada con base en la política de calidad de la empresa Grupo Cosmic S.A. de C.V., con la finalidad de responder a los problemas de manera positiva.

El participante al finalizar el curso-taller se mostrará participativo a partir de debatir y respetar los comentarios de los compañeros a lo largo de la sesión, a fin de mantener un ambiente propicio para el aprendizaje y el crecimiento individual y colectivo

Leer El principio de Oz. Escrito por Roger Connors, Tom Rob Smith, Craig Hickman (2015). Edición Paidós.

Escuchar podcast: “accountability: El acelerador del alto desempeño”

Ver película WALL-E

Acciones que permitan la continuidad en el aprendizaje:

Cárdenas, J. (20 de diciembre de 2019). Accountability: la habilidad de asumir responsabilidades y su importancia en las empresas. México. https://rockcontent.com/es/blog/accountability/ Ciapyn, J. (2015, octubre, 20). Importante el valor de la responsabilidad. Liberty Manual. México. [Video. YouTube. https://youtu.be/r2RMuHrD7to González, C., Elvira, M., -Domínguez, Amparo, G., Garza, R. & Nelly, B. (2018). El Accountability manifestado en el comportamiento constructivo del líder en ambientes inciertos. México. Obtenido de http://www.web.facpya.uanl.mx/vinculategica/Vinculategica_4_2/10%20CANTU_ESPINOSA_RODRIGUEZ.pdf Performia SAS, (2016). La Carreta - ¿A quién tienes en tu equipo? Colombia. [Video]. YouTube. https://youtu.be/p4MMuesoseI

Referencias bibliográficas utilizadas para este curso:

Los participantes que de manera verbal generen un compromiso de aplicación en su día a día

Compromisos de aplicación de lo aprendido

"Ultimo mensaje"

Tecnica de cierre

Objetivo de la técnica:

Instrucciones de la técnica:

Propósito

EVVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN

¡Gracias!