A2 - 36. L'entretien d'embauche

- Parlez-moi de vous.

- Que savez-vous de notre entreprise?

- En quoi le poste à pourvoir vous intéresse-t-il?

- Exposez-moi un projet professionnel dont vous êtes particulièrement fier.

- Comment envisagez-vous votre carrière?

- Pourquoi êtes-vous le candidat idéal?

- Etes-vous un leader?

- Parlez-moi de votre ancien employeur.

- Quelles sont vos prétentions salariales?

- Avez-vous des questions?

« Avec cette question, il s’agit d’évaluer comment la personne structure son parcours, explique Oualid Hathroubi, directeur

adjoint chez Hays. C’est un préambule qui permet aussi d’en savoir déjà plus sur la ________ du candidat (bavard, réservé…)

et son état du moment. Une _________ brouillonne peut signifier un fort état de stress. »

« Il faut que le candidat se soit renseigné ________ via Internet et les réseaux sociaux, poursuit Oualid Hathroubi. On doit

ressentir qu’il a travaillé son entretien d’embauche et qu’il cherche à nouer une relation de confiance. Exemple : "tout comme

vous j’ai mené des études en finance…" ». La recherche doit donc se faire sur l’entreprise, mais aussi, si possible, sur la personne

qui vous reçoit.

« On teste la _________ du candidat avec cette interrogation, annonce Florence Paquiry, chargée de recrutement chez SGS. Si par

exemple il se met à dénigrer son employeur actuel ou passé, l’entretien est déjà mal embarqué… Il faut toujours savoir rester

positif, ce n’est pas parce qu’on cherche à donner un nouvel ________ à sa carrière qu’il faut parler négativement du passé. »

« On n’exige pas des candidats qu’ils connaissent tout de l’entreprise, rassure Eléonore De Lagarde, responsable sourcing et

marque employeur chez Danone France. Mais on cherche qu’il y ait au moins une __________ entre l’offre de mission et les

leviers de motivation de la personne. Il faut que la candidature soit __________. »

… où vous avez réussi à _________ un problème complexe, où vous êtes parvenu à mener un projet jusqu’au bout... Pour Eléonore

De Lagarde le but de ces questionnements est de centrer l’entretien sur le vécu de la personne, sur le "je". « Un recruteur a besoin

d’imaginer le candidat dans des contextes donnés, de connaître ses résultats obtenus mais aussi les leçons qu’il a pu tirer

d’expériences positives ou négatives. Il peut s’agir de retours vécus dans un contexte professionnel mais aussi personnel. »

« On cherche le _________ du candidat en s’appuyant sur des éléments concrets, chiffrés et quantifiables, détaille Camille Doat,

responsable du recrutement et de la mobilité chez BNP Paribas Real Estate. Ces résultats sont-ils en adéquation avec les objectifs

demandés ? Comment s’y est-il pris pour les obtenir ? On peut ainsi mesurer ses leviers de négociation. »

Mots à replacer: cohérente, entame, élan, dénouer, vécu, personnalité, en amont, fiabilité, adéquation

« On adapte évidemment les questions aux ________ recherchés, indique Camille Doat. Pour des postes de consultant par exemple,

nous sommes en recherche de candidats ayant le sens commercial. Cette question permet de mieux imaginer le candidat dans son

quotidien professionnel, en espérant qu’il en profite pour nous donner du factuel. »

Camille Doat cherche généralement à __________ les questions sur des situations difficiles ou d’échec par des questions plus

positives, pour que le candidat puisse garder confiance et rester _________ lors de l’entretien. C’est une question d’équilibre. »

« C’est une question permettant de mesurer la prise de recul du candidat, reconnaît Florence Paquiry. On peut ainsi voir sa

capacité à s’_________, sa maturité. »

« C’est une réplique plutôt difficile, admet Florence Paquiry. Mais elle permet de briser certaines __________. Comme souvent, il

n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, on cherche seulement à voir si la personne sait tirer des leçons. »

Dans cette situation, Eléonore De Lagarde mesure la capacité du candidat à avoir réfléchi à son projet et à sa candidature. « C’est

une question qui permet aux recruteurs d’évaluer la capacité de projection des __________. »

Vous ne vous y attendez peut-être pas mais il faut se préparer à répondre à cette question très concrète, et particulièrement quand

on est manager. « On teste l’esprit collaboratif du candidat, explique Camille Doat. Sa capacité à s’adapter à un nouvel

__________, avec de nouveaux collègues. ».

Encore une question qui paraît simple mais qui ne l’est pas. « Ici, on évalue la compatibilité du candidat avec un écosystème qu’il

est __________ d’intégrer, décrypte Camille Doat. Si le recruteur sait à l’avance que le futur manager du candidat est quelqu’un

qui aime déléguer par exemple, on va plutôt avoir tendance à chercher des candidats qui semblent apprécier de pouvoir travailler

en autonomie. ».

Mots à replacer: environnement, autoévaluer, contrebalancer, postulants, carapaces, profils, positif, susceptible

Il s’agit là d’une déclinaison de la question sur les qualités et défauts du candidat. « On évalue l'aptitude du candidat à prendre du

________ sur lui-même, sa lucidité, en essayant de détecter des états d’esprit constructifs, de l’honnêteté et de la transparence »,

explique Camille Doat.

« C’est une question similaire à "qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?", affirme la responsable du recrutement et de la

mobilité chez BNP Paribas Real Estate. Toutes les réponses sont __________ si elles sont construites. Ce peut être la rémunération,

des objectifs précis à atteindre, le goût du challenge, un environnement de travail épanouissant… La réponse nous permettra

aussi de donner des informations ___________ au manager de la personne recrutée, pour qu’il puisse mieux cerner sa personnalité. »

Un classique chez les classiques. Avec cette interrogation Camille Doat évalue la capacité d’analyse et de réflexion du candidat,

en espérant qu’il soit à la fois _________ et ambitieux.

« Les questions sur la rémunération permettent, là aussi, de tester le niveau de préparation et de réflexion du candidat.

Il doit être en mesure de bien __________ ce qu’il vaut. »

Pour Florence Paquiry cette question n’est pas à __________. « Elle renseigne le recruteur d’un point de vue très pratique et peut

aussi permettre de juger de la motivation du candidat. S’il se met ___________ à disposition pour une nouvelle entrevue ou une

entrée en poste rapide, c’est bon signe. »

« J’utilise cette question subsidiaire quand je sens que la personne est particulièrement ___________ par l’exercice de l’entretien,

témoigne Oualid Athroubi. Parler de ce qu’on aime peut permettre au candidat de se détendre. »

Souvent la dernière question, mais pas la moins importante. « Le candidat doit avoir en retour des questions à poser au recruteur,

assure le dirigeant de chez Hays. Attention aux questions __________ : demander par exemple le chiffre d’affaires de l’entreprise alors

qu’on a accès à cette information sur Internet. J’apprécie plus les questions de projection sur son environnement de travail, la

taille de l’équipe, son ancienneté, etc. »

Mots: stressée, évaluer, préciseuses, bateau, recul, recevables, réfléchi, spontanément, négliger