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Transcript

Lycée Jacques Ruffié ,
2021/2022

Malèna Anton ,
1STMG

Lily Friperie


QUILLAN ,
Route nationale 118 ZA la plage sud 11500

SOMMAIRE:

1 -> L'histoire de Lily Friperie .

2 -> Analyse des forces et opportunités .

3 -> Analyse des faiblesses et des menaces

4 -> Conclusion .

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Lily Friperie

Intro / Histoire

dévelopemment de l'ents

Caractéristique

le premier trimestre de 2018 ,

Lily Friperie ferme suite aux intempéries et la Covid-19 .

=> 2 ans sans activité .

Réouverture de l'entreprise le 1er novembre 2021 à Quillan .

Lucratif , ents local , secteur tertiaire .

=> Lieu de travail et emplacement intéressant,

=> Le bouche à oreilles des consommateurs ,

=> Début 2022 , l'activité s'agrandit avec la présence d'une ressourcerie -> marketing +

=> Présence de deux entreprises partageant le même local .

=> Entreprise EI ( Entreprise-Individuelle ) ,

=> TPE -> Très petite entreprise ,

=> 0 salariés -> salarié-gérante ,

=> aucun historique chiffré -5mois .

Les forces et opportunités de Lily Friperie ...

=> Outils de marketing ,

=> Pièces originales pour toucher une clientèle diversifié ,

=> produits variable (= rentrée de gammes , milieu de gammes , haut de gamme ) ,

=> 100 % de dons grâce aux clients ,

=> Théâtralisation des vitrines et des produits ,

=> Relation de proximité avec les consommateurs .


=> La seconde main est en tendance ,

=> Présence d'écoresponsabilité et d'"éco-fashion" sur le marché ,

=> Taux en hausse du marché d'occasion ,

=> Vente d'articles en hausse depuis 2020 ,

=> Changement de consommation depuis la pandémie de 2019 ,

Les faiblesses et menaces de Lily Friperie ...

=> Gammes et références réduites ,

=> Aucun réseaux ni de sites web ,

=> Si la salarié-gérante est absente , fermeture du magasin ( - TPE ),

=> Pas de storytelling pour les produits ,

=> Vigilance pour la comptabilisation des rentrées et sorties de stocks .

=> Concurrence sur le lieu , mais aussi en ligne (= pas de réseaux ni de sites web ) ,

=> peu d'approvisionnements en produits en cas de défaillance des clients .

Conclusion :

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Nous avons constater de nombreux avantages comme de désavantages ...

MAIS CE QUE NOUS RETENONS :


Opportunités importante =

La seconde main , l'écoresponsabilité , le désir de mieux consommés depuis La covid et la crise économique .

Faiblesses importante =

Salarié-gérante , TPE , absence sur les réseaux et le net qui empêche d'accroître son marketing .


MERCI !