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Transcript
ETUDE DE GESTION
SOMMAIRE
1.PRESENTATION DE L'ORGANISATION
2. CARACTERISATION DE L'ORGANISATION
3. EVALUATION DES DOCUMENTS
4. SYNTHESE
QUESTION DE GESTION : L'AMELIORATION DE LA PERFORMANCE EST-ELLE SANS RISQUE ?
Nationalité française
Secteur d'activité / activité principale : Tertiare / Banque
142000 Collaborateurs Site internet
Traitement des opérations
Statut juridique SA (Société Anomyne)
Organisation publique à but lucratif
CARACTERISATION
Loi de finance 2022 : ce qui change pour les entreprises
Le portugal terre d'accueil des banques françaises
Par nature, la finance crée de l'impact
- 05/01/2022
- amortissement exceptionnel
- JOURNAL QUOTIDIEN
- 02/12/2021
- Une banque avec une pression concurrentielle, avec une situation financière fantasmée
- 12/03/2021
- Etant donné des notes de ce documents nous pouvons retenir que c'est d'une performance extra financière
CREDIT AGRICOLE UNE TERRE
Le Crédit agricole, anciennement surnommé la « Banque verte est le plus grand réseau de banques coopératives et mutualistes au monde. Fondée en 1885, le Crédit agricole est composé des 39 caisses régionales. Il est devenu en 1990 un groupe bancaire généraliste international. 1er banque des particuliers et des professionnels en France. Comment le crédit agricole s'organise-t-elle ?
»
Synthèse
- PERFORMANCE ET RENUMERATION
- MOYEN DE REUSSITE SANS RISQUE
I) Performance et Rénumération
L’évaluation annuelle et performance individuelle
Ces échanges annuels entre le collaborateur et son manager ont pour objectif d’instaurer un dialogue de progrès afin de favoriser le développement professionnel
Les rémunérations variables et périphériques de rémunération
La rémunération annuelle des mandataires sociaux exécutifs est délivrée pour partie immédiatement et pour partie différée sous forme d’instruments soumis à des conditions de performance et de présence. Elle se décompose comme suit.
Fort de sa volonté d'intégrer la RSE à l'ensemble de sa stratégie, le Groupe Crédit Agricole SA s'est doté en 2019 d'une Raison d'Être « Agir chaque jour dans l'intérêt de nos clients et de la société » traduite par le nouveau Projet Groupe « Ambitions 2022 ».
Agir chaque jour dans l’intérêt de nos clients et de la société
L'ambition au cœur du Projet Sociétal : accompagner la transition
CONCLUSION
La performance, une composante du processus de gestion. La performance d’une organisation s’apprécie au regard de son objet social, de ses objectifs, des attentes des acteurs et des contraintes