Oral de stage

Le

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Sommaire

A. Introduction

1. Annonce de la problèmatique
2. Justification de ma problèmatique
3. Explication des mots-clés

1. Caractérisation
2. Diagnostic (éléments principaux)

1. Réponse à la problèmatique en développant et en fesant le lien avec ce que j'ai pu faire
2. Reprendre des éléments de mon rapport en étant précis pour répondre concrètement à la problèmatique

1. Réflexion et apports en termes d'orientation
2. Recul sur mon travail

a. Introduction

• Thème intéressant
• Problèmatique appuyée sur la disposition du magasin

• Ressources humaines : effectif humain

( Haul d'entrée du magasin de bazar )

B. présentation de mon organisation

• Situé à Marans et Mareuil-sur-lay depuis plus de 30 ans
• Gérant : M.BAUMARD
• Statut juridique : entrepreneur individuel monsieur Jean-Guy BAUMARD

• Bonne réputation
• 10 salariés
• 2 patrons ( Jean-Guy BAUMARD et Guillaume BAUMARD )
• Vente de biens marchand
• Secteur tertiaire

• Forces : petits prix; produits diversifiés
• Opportunité : clientèle fidèle;
• Faiblesse : manque de personnel;
• Menace : rivaux proches

( Exemple de poterie proposé )

C. Développement

• Activité principale : étiquetage
• Secteur : magasin de bazar et de vêtement
• Manque de personnel, notamment dans le magasin de vêtement
• Notion de pénibilité
• Désir de vouloir recruter mais manque de postulation

d. CONCLUSION

• N'aime pas le poste de simple émployé
• Préfére gérer l'équipe ( management )
• Aime être au contact des gens
• Souhait de faire une licence LEA

• Expérience enrichissante
• Aide à la confiance en soi

Merci pour votre attention !