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pour la période de programmation européenne 2021-2027

"Ouvrir la voie,
éclairer l'action publique"

contribuer

Le Grand Bergeracois

COTECH

stratégie

Dynamique d'élaboration d’une

acteurs locaux

Menée par les

de développement local

09 mai 2022

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - sommaire

accueil

pour la période de programmation européenne 2021-2027

Synthèse des ateliers

2

Stratégie globale du territoire

3

Présentation de la dynamique

1

Plan d'action

4

Présentation de la dynamique

1.

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - le planning

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil

Prise en compte des stratégies régionales et départementales ( NEO TERRA/ SRADDET/ SRDEII) et orientations de la programmation européenne 2021/2027

En lien avec les travaux réalisés pour Contrat de dynamisation et cohésion # 1 et 2, précédente programmation européene 2014/2020

Interconnexion avec l’écosystème territorial d’acteurs locaux, CODEV, actions citoyennes et actions publiques

Les pouvoirs publics,
Les acteurs économiques,
Les partenaires sociaux et
les citoyens

Définies comme fil conducteur des actions à mener

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - dynamiques de développement

accueil

pour la période de programmation européenne 2021-2027

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - les trajectoires de développement

pour la période de programmation européenne 2021-2027

Diagnostic & Enjeux

2.

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Croissance démographique négative -0,14% (solde naturel négatif -0,40% et solde migratoire positif +0,25%)
  • Départs importants des jeunes (variation annuelle de la population -205 habitants)
  • Population rurale (73%) aux besoins spécifiques d’accès aux services
  • Dépendance des seniors forte (35,3% des séniors vivent seuls)

accueil

  • Vieillissement de la population (les plus de 60 ans représentent 35,4%)
  • Attractivité vis-à-vis des +50 ans et des Européens
  • Le pôle urbain de Bergerac concentre 32% de la population
  • Taux de vacance des logements (9,9% en 2015 > de 1,4 à 1,9 par rapport à la Région)

à questionner

les AFOM

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire démographique & territoriale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Capitaliser sur les nouvelles compétences des nouveaux arrivants
  • Renforcer la solidarité intergénérationnelle dans un contexte de vieillissement accéléré de la population
  • Stimuler le réseau associatif actif en s’appuyant sur le dynamisme de la jeunesse locale pour développer l’Economie Sociale et Solidaire.

à compléter

accueil

  • Lutter contre les inégalités territoriales
  • Assurer l’autonomie des personnes isolées et en difficulté

(seniors, familles monoparentales, jeunes)
  • Limiter l’exode de la jeunesse en les accompagnant dans la formation et l’emploi

  • Développer une économie résidentielle tournée vers les séniors et attractive pour l’emploi des jeunes
  • Répondre à la situation de dépendance et aux problèmes de mobilités des seniors et des jeunes
  • Développer l’offre de logements pour les jeunes et les séniors

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

les AFOM

  • Croissance démographique négative -0,14% (solde naturel négatif -0,40% et solde migratoire positif +0,25%)
  • Départs importants des jeunes (variation annuelle de la population -205 habitants)
  • Population rurale (73%) aux besoins spécifiques d’accès aux services
  • Dépendance des seniors forte (35,3% des séniors vivent seuls)

  • Vieillissement de la population (les plus de 60 ans représentent 35,4%)
  • Attractivité vis-à-vis des +50 ans et des Européens
  • Le pôle urbain de Bergerac concentre 32% de la population
  • Taux de vacance des logements (9,9% en 2015 > de 1,4 à 1,9 par rapport à la Région)

ce qui est "en jeu"

à questionner

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire démographique & territoriale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Capitaliser sur les nouvelles compétences des nouveaux arrivants
  • Renforcer la solidarité intergénérationnelle dans un contexte de vieillissement accéléré de la population
  • Stimuler le réseau associatif actif en s’appuyant sur le dynamisme de la jeunesse locale pour développer l’Economie Sociale et Solidaire.

à compléter

accueil

  • Lutter contre les inégalités territoriales
  • Assurer l’autonomie des personnes isolées et en difficulté

(seniors, familles monoparentales, jeunes)
  • Limiter l’exode de la jeunesse en les accompagnant dans la formation et l’emploi

  • Développer une économie résidentielle tournée vers les séniors et attractive pour l’emploi des jeunes
  • Répondre à la situation de dépendance et aux problèmes de mobilités des seniors et des jeunes
  • Développer l’offre de logements pour les jeunes et les séniors

Comment garantir un environnement territorial attractif pour les jeunes ?

Comment garantir une offre de services et d’équipements adaptés à la population vieillissante ?

Comment stimuler les solidarités et coopérations au sein du territoire et réduire les inégalités territoriales ?

les AFOM

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Croissance démographique négative -0,14% (solde naturel négatif -0,40% et solde migratoire positif +0,25%)
  • Départs importants des jeunes (variation annuelle de la population -205 habitants)
  • Population rurale (73%) aux besoins spécifiques d’accès aux services
  • Dépendance des seniors forte (35,3% des séniors vivent seuls)

  • Vieillissement de la population (les plus de 60 ans représentent 35,4%)
  • Attractivité vis-à-vis des +50 ans et des Européens
  • Le pôle urbain de Bergerac concentre 32% de la population
  • Taux de vacance des logements (9,9% en 2015 > de 1,4 à 1,9 par rapport à la Région)

ce qui est "en jeu"

à questionner

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire démographique & territoriale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

ce qui est "en jeu"

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les AFOM

DIAGNOSTIC

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech- trajectoire environnementale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Précarité énergétique (Parc ancien, augmentation du coût de l’énergie et faibles revenus, consommation résidentielle du territoire 8,80 MWh/hab > Nouvelle aquitaine 7,99 MWh/hab)
  • Importants déplacements domicile-travail (83,3% > 80,7% Nouvelle Aquitaine) et domicile-services en voiture
  • Présence de ressources locales (bois et biomasse) et d’acteurs œuvrant pour la gestion des ressources et espaces naturels

  • Biodiversité (Paysages agricoles et naturels, forêts, …)
  • Territoire agricole et semi-naturel à 90%
  • Risques naturels importants (Inondations, mouvements de terrain, incendies en forêt)

à questionner

  • Mobiliser et sensibiliser les habitants et les acteurs privés sur les problématiques environnementales (énergie, déplacements, réchauffement climatique, sauvegardes des paysages et des ressources…)
  • S’engager dans une transition durable afin de réduire l’impact économique sur l’environnement (recherche d’autonomie et de résilience du territoire, optimisation énergétique)

ce qui est "en jeu"

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

à compléter

les AFOM

DIAGNOSTIC

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire environnementale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Précarité énergétique (Parc ancien, augmentation du coût de l’énergie et faibles revenus, consommation résidentielle du territoire 8,80 MWh/hab > Nouvelle aquitaine 7,99 MWh/hab)
  • Importants déplacements domicile-travail (83,3% > 80,7% Nouvelle Aquitaine) et domicile-services en voiture
  • Présence de ressources locales (bois et biomasse) et d’acteurs œuvrant pour la gestion des ressources et espaces naturels

  • Biodiversité (Paysages agricoles et naturels, forêts, …)
  • Territoire agricole et semi-naturel à 90%
  • Risques naturels importants (Inondations, mouvements de terrain, incendies en forêt)

à questionner


  • Prévenir et anticiper les risques environnementaux

(inondations, incendies, sécheresse…)
  • Accompagner le territoire à recourir aux énergies renouvelables
(biomasse, solaire…)
  • Lutter contre la précarité énergétique et développer une politique de rénovation énergétique des bâtiments et des habitats

  • Développer la mise en réseau des acteurs de la gestion des espaces naturels et ressources, et mettre en cohérence les échelles de gestion
  • Développer l’économie de circuit court en perpétuant les filières présentes (bois, agriculture, commerces…) sur le territoire
  • Développer des nouveaux modes de travail (Télétravail) ou les métiers du numérique
  • Développer des nouveaux modes de déplacement adaptés au territoire : autopartage, covoiturage, mobilités douces

  • Mobiliser et sensibiliser les habitants et les acteurs privés sur les problématiques environnementales (énergie, déplacements, réchauffement climatique, sauvegardes des paysages et des ressources…)
  • S’engager dans une transition durable afin de réduire l’impact économique sur l’environnement (recherche d’autonomie et de résilience du territoire, optimisation énergétique)

ce qui est "en jeu"

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

à compléter

les AFOM

DIAGNOSTIC

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire environnementale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Précarité énergétique (Parc ancien, augmentation du coût de l’énergie et faibles revenus, consommation résidentielle du territoire 8,80 MWh/hab > Nouvelle aquitaine 7,99 MWh/hab)
  • Importants déplacements domicile-travail (83,3% > 80,7% Nouvelle Aquitaine) et domicile-services en voiture
  • Présence de ressources locales (bois et biomasse) et d’acteurs œuvrant pour la gestion des ressources et espaces naturels

  • Biodiversité (Paysages agricoles et naturels, forêts, …)
  • Territoire agricole et semi-naturel à 90%
  • Risques naturels importants (Inondations, mouvements de terrain, incendies en forêt)

à questionner


  • Prévenir et anticiper les risques environnementaux

(inondations, incendies, sécheresse…)
  • Accompagner le territoire à recourir aux énergies renouvelables
(biomasse, solaire…)
  • Lutter contre la précarité énergétique et développer une politique de rénovation énergétique des bâtiments et des habitats

  • Développer la mise en réseau des acteurs de la gestion des espaces naturels et ressources, et mettre en cohérence les échelles de gestion
  • Développer l’économie de circuit court en perpétuant les filières présentes (bois, agriculture, commerces…) sur le territoire
  • Développer des nouveaux modes de travail (Télétravail) ou les métiers du numérique
  • Développer des nouveaux modes de déplacement adaptés au territoire : autopartage, covoiturage, mobilités douces

Comment renforcer le lien et la cohésion entre acteurs face aux problématiques
environnementales ?

Comment accompagner les activités économiques du territoire vers une transition durable?

Comment consolider l’autonomie et la résilience du territoire face aux défis
environnementaux ?

accueil

ce qui est "en jeu"

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

les AFOM

  • Pertes d’emplois (Industrie (-338 emplois entre 1999-2010), Agriculture (-474 emplois entre 1999-2010)
  • Faibles revenus (19 550 euros par foyer)
  • Tissu PME-TPE diversifié et présence d’entreprises compétitives et innovantes
  • Agriculture et viticulture diversifiées de qualité (labels, appellations)

  • Potentiel touristique mais un manque d’offre
  • Déploiement du Haut Débit et venue de nouveaux métiers et nouvelles entreprises
  • Faible niveau de formation (34,5 % de la population ne disposant pas d’un niveau qualifiant)
  • Fort taux de chômage (14,05%)

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire économique

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

accueil

  • Favoriser la création et l’installation de nouvelles entreprises et filières
  • Développer, mobiliser et coordonner les structures d’accompagnement des entreprises
  • Continuer le développement de la marque territoriale et la connexion avec les territoires voisins
  • S’adapter aux exigences des clientèles (Commerces de proximité, tourisme, nouvelles activités)

ce qui est "en jeu"

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

les AFOM

  • Pertes d’emplois (Industrie (-338 emplois entre 1999-2010), Agriculture (-474 emplois entre 1999-2010)
  • Faibles revenus (19 550 euros par foyer)
  • Tissu PME-TPE diversifié et présence d’entreprises compétitives et innovantes
  • Agriculture et viticulture diversifiées de qualité (labels, appellations)

  • Potentiel touristique mais un manque d’offre
  • Déploiement du Haut Débit et venue de nouveaux métiers et nouvelles entreprises
  • Faible niveau de formation (34,5 % de la population ne disposant pas d’un niveau qualifiant)
  • Fort taux de chômage (14,05%)

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire économique

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

  • Développer la formation des jeunes dans les secteurs agricole et industriel pour les rendre attractifs
  • Développer et faire évoluer les offres touristiques en s’appuyant sur le patrimoine et les ressources locales
  • S’adapter et anticiper les mutations économiques

  • S’appuyer sur le dynamisme de la métropole pour attirer des ressources extérieures
  • S’appuyer sur l’existence d’un foncier disponible et abordable pour attirer de nouvelles entreprises
  • Mettre en réseau l’ensemble des acteurs économiques et créer des partenariats

accueil

  • Favoriser la création et l’installation de nouvelles entreprises et filières
  • Développer, mobiliser et coordonner les structures d’accompagnement des entreprises
  • Continuer le développement de la marque territoriale et la connexion avec les territoires voisins
  • S’adapter aux exigences des clientèles (Commerces de proximité, tourisme, nouvelles activités)

ce qui est "en jeu"

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

les AFOM

  • Pertes d’emplois (Industrie (-338 emplois entre 1999-2010), Agriculture (-474 emplois entre 1999-2010)
  • Faibles revenus (19 550 euros par foyer)
  • Tissu PME-TPE diversifié et présence d’entreprises compétitives et innovantes
  • Agriculture et viticulture diversifiées de qualité (labels, appellations)

  • Potentiel touristique mais un manque d’offre
  • Déploiement du Haut Débit et venue de nouveaux métiers et nouvelles entreprises
  • Faible niveau de formation (34,5 % de la population ne disposant pas d’un niveau qualifiant)
  • Fort taux de chômage (14,05%)

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire économique

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

  • Développer la formation des jeunes dans les secteurs agricole et industriel pour les rendre attractifs
  • Développer et faire évoluer les offres touristiques en s’appuyant sur le patrimoine et les ressources locales
  • S’adapter et anticiper les mutations économiques

  • S’appuyer sur le dynamisme de la métropole pour attirer des ressources extérieures
  • S’appuyer sur l’existence d’un foncier disponible et abordable pour attirer de nouvelles entreprises
  • Mettre en réseau l’ensemble des acteurs économiques et créer des partenariats

Comment favoriser le développement d’activités locales tout en répondant aux mutations économiques ?

Comment mieux intégrer le Grand Bergeracois dans un espace plus large pour capter les ressources qui seront nécessaires à son développement ?

Comment favoriser l’installation de nouvelles entreprises en s’appuyant sur les ressources
locales ?

accueil

ce qui est "en jeu"

les AFOM

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

à questionner

DIAGNOSTIC

  • L’offre de formation initiale publique du territoire est constituée de 7 lycées, dont 6 localisés à Bergerac
  • 22,7% part des diplômés du supérieur parmi les 15 ans et plus < 27,7 de la région
  • Une offre de formation initiale professionnelle diversifiée
    (5 formations supérieures de BTS)


  • Le niveau de qualification a moins progressé entre 1999 et 2015 que dans la région
  • Baisse de la part des effectifs scolaires au collège dans le public 75,2% < 82,5% en Nouvelle Aquitaine

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire éducative

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil

ce qui est "en jeu"


  • Permettre à l’ensemble des jeunes d’avoir une qualification ou une formation
  • Garantir un parcours d’acquisition de compétences tout au long de la vie
  • Redonner une perspective d’avenir aux jeunes en luttant contre le chômage
  • Assurer un parcours scolaire sans décrochage et continu

les AFOM

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

à questionner

DIAGNOSTIC

  • L’offre de formation initiale publique du territoire est constituée de 7 lycées, dont 6 localisés à Bergerac
  • 22,7% part des diplômés du supérieur parmi les 15 ans et plus < 27,7 de la région
  • Une offre de formation initiale professionnelle diversifiée
    (5 formations supérieures de BTS)


  • Le niveau de qualification a moins progressé entre 1999 et 2015 que dans la région
  • Baisse de la part des effectifs scolaires au collège dans le public 75,2% < 82,5% en Nouvelle Aquitaine

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire éducative

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Développer des partenariats éducatifs et pédagogiques avec les acteurs locaux
  • Garantir un accès pour tous aux formations professionnelles
  • Développer et aider la mobilité des jeunes
  • Développer l’usage du numérique pour tous
  • Renforcer les Services à la jeunesse dans les collectivités

  • Transmettre aux jeunes l’histoire viticole, patrimoniale et culturelle du territoire
  • Valoriser les formations professionnelles et supérieures présentes sur le territoire
  • Permettre aux générations présentes sur le territoire de créer du lien social
  • Favoriser l’insertion des jeunes dans le tissu économique local

accueil

ce qui est "en jeu"

les AFOM

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

à questionner

DIAGNOSTIC

  • L’offre de formation initiale publique du territoire est constituée de 7 lycées, dont 6 localisés à Bergerac
  • 22,7% part des diplômés du supérieur parmi les 15 ans et plus < 27,7 de la région
  • Une offre de formation initiale professionnelle diversifiée
    (5 formations supérieures de BTS)


  • Le niveau de qualification a moins progressé entre 1999 et 2015 que dans la région
  • Baisse de la part des effectifs scolaires au collège dans le public 75,2% < 82,5% en Nouvelle Aquitaine

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire éducative

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Permettre à l’ensemble des jeunes d’avoir une qualification ou une formation
  • Garantir un parcours d’acquisition de compétences tout au long de la vie
  • Redonner une perspective d’avenir aux jeunes en luttant contre le chômage
  • Assurer un parcours scolaire sans décrochage et continu


  • Développer des partenariats éducatifs et pédagogiques avec les acteurs locaux
  • Garantir un accès pour tous aux formations professionnelles
  • Développer et aider la mobilité des jeunes
  • Développer l’usage du numérique pour tous
  • Renforcer les Services à la jeunesse dans les collectivités

  • Transmettre aux jeunes l’histoire viticole, patrimoniale et culturelle du territoire
  • Valoriser les formations professionnelles et supérieures présentes sur le territoire
  • Permettre aux générations présentes sur le territoire de créer du lien social
  • Favoriser l’insertion des jeunes dans le tissu économique local

Comment proposer une offre de formations attractive et répondant aux besoins du territoire ?

Comment assurer l’accès aux services et équipements de formations sur l’ensemble du territoire pour tous ?

Comment favoriser l’insertion des jeunes au sein du tissu économique local ?

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les AFOM

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Grande Surface Agricole Utilisable (23% du département)
  • Grande production agricole (40% du PBS et 32% des emplois agricoles du département)
  • Réduction de l’emploi agricole et baisse du nombre d’exploitation (-24%)

  • 50 % des producteurs ont des signes de qualité
  • 8% des exploitations sont engagés dont 14% de viticulteurs
  • Un tissu associatif engagé (AMAP, Paniers, magasins de producteurs)
  • 27% de la restauration collective est issue de producteurs locaux
  • Foncier agricole en diminution (-9%)

à questionner

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire alimentaire

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil


  • Préserver l’existant en termes d’exploitations et mettre en valeur le foncier agricole disponible pour attirer de nouveaux exploitants
  • Sensibiliser, former et accompagner les jeunes vers les emplois agricoles
  • Lutter contre le gaspillage alimentaire
  • Permettre à tous d'accéder à des produits locaux de qualité

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les AFOM

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Grande Surface Agricole Utilisable (23% du département)
  • Grande production agricole (40% du PBS et 32% des emplois agricoles du département)
  • Réduction de l’emploi agricole et baisse du nombre d’exploitation (-24%)

  • 50 % des producteurs ont des signes de qualité
  • 8% des exploitations sont engagés dont 14% de viticulteurs
  • Un tissu associatif engagé (AMAP, Paniers, magasins de producteurs)
  • 27% de la restauration collective est issue de producteurs locaux
  • Foncier agricole en diminution (-9%)

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire alimentaire

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Améliorer la qualité de la restauration collective à travers les produits locaux
  • Favoriser toutes les opportunités économiques, au bénéfice du tissu des entreprises alimentaires locales
  • Assurer la souveraineté alimentaire sur le territoire
  • Développer et améliorer la capacité de production locale

  • Devenir un territoire novateur en matière d’agriculture engagée
  • Permettre et stimuler la prise de conscience environnementale des acteurs du monde agricole
  • Participer à la sécurité alimentaire des territoires voisins
  • Favoriser l’installation de nouvelles productions agricoles locales

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les AFOM

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Grande Surface Agricole Utilisable (23% du département)
  • Grande production agricole (40% du PBS et 32% des emplois agricoles du département)
  • Réduction de l’emploi agricole et baisse du nombre d’exploitation (-24%)

  • 50 % des producteurs ont des signes de qualité
  • 8% des exploitations sont engagés dont 14% de viticulteurs
  • Un tissu associatif engagé (AMAP, Paniers, magasins de producteurs)
  • 27% de la restauration collective est issue de producteurs locaux
  • Foncier agricole en diminution (-9%)

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire alimentaire

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Préserver l’existant en termes d’exploitations et mettre en valeur le foncier agricole disponible pour attirer de nouveaux exploitants
  • Sensibiliser, former et accompagner les jeunes vers les emplois agricoles
  • Lutter contre le gaspillage alimentaire
  • Permettre à tous d'accéder à des produits locaux de qualité


  • Améliorer la qualité de la restauration collective à travers les produits locaux
  • Favoriser toutes les opportunités économiques, au bénéfice du tissu des entreprises alimentaires locales
  • Assurer la souveraineté alimentaire sur le territoire
  • Développer et améliorer la capacité de production locale

  • Devenir un territoire novateur en matière d’agriculture engagée
  • Permettre et stimuler la prise de conscience environnementale des acteurs du monde agricole
  • Participer à la sécurité alimentaire des territoires voisins
  • Favoriser l’installation de nouvelles productions agricoles locales

Comment sensibiliser et favoriser l’innovation en matière d’agriculture ?

Comment maintenir et développer les exploitations agricoles sur le territoire ?

Comment garantir l’accès à une alimentation locale pour tous ainsi que la sécurité alimentaire sur le territoire ?

accueil

les AFOM

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Désertification médicale (56% des médecins généralistes ont plus de 55 ans)
  • Fort taux de pauvreté (17.2%) et dépendance aux revenus sociaux
  • Bon maillage d’équipements d’accueil de la petite enfance et de loisirs


  • Présence de nombreux acteurs professionnels : animations sportives, pratiques et diffusions culturelles
  • Pas assez de services publics de proximité
    ->
    Fermetures d’écoles et de services de santé

à questionner

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire sociale & du bonheur

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil


  • Assurer l’équité d’accès aux prestations sociales et aux équipements publics
  • Accompagner les personnes âgées dans leur autonomie et dans le bien vieillir
  • Réduire la distance et le temps d’accès aux services et équipements
  • Préserver un bon accès aux soins médicaux pour tous

les AFOM

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Désertification médicale (56% des médecins généralistes ont plus de 55 ans)
  • Fort taux de pauvreté (17.2%) et dépendance aux revenus sociaux
  • Bon maillage d’équipements d’accueil de la petite enfance et de loisirs


  • Présence de nombreux acteurs professionnels : animations sportives, pratiques et diffusions culturelles
  • Pas assez de services publics de proximité
    ->
    Fermetures d’écoles et de services de santé

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire sociale & du bonheur

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Permettre à tous l’accès à la culture et au sport
  • Rendre le territoire attractif pour les jeunes
  • Développer les liens entre les acteurs locaux
(économie, culture, médico-social, éducatif)
  • Développer les services publics dans les zones les moins couvertes

  • Valoriser le cadre de vie et les espaces naturels du territoire
  • Stimuler les parcours de projet vers le bien-être et le bonheur
  • Développer et coordonner les animations sur le territoire

accueil

les AFOM

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Désertification médicale (56% des médecins généralistes ont plus de 55 ans)
  • Fort taux de pauvreté (17.2%) et dépendance aux revenus sociaux
  • Bon maillage d’équipements d’accueil de la petite enfance et de loisirs


  • Présence de nombreux acteurs professionnels : animations sportives, pratiques et diffusions culturelles
  • Pas assez de services publics de proximité
    ->
    Fermetures d’écoles et de services de santé

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire sociale & du bonheur

pour la période de programmation européenne 2021-2027

Comment maintenir un cadre de vie épanouissant sur le territoire ?

Comment favoriser les liens et les coordinations entre acteurs du territoire ?

Comment garantir un accès aux services et équipements pour tous sur le territoire ?


  • Assurer l’équité d’accès aux prestations sociales et aux équipements publics
  • Accompagner les personnes âgées dans leur autonomie et dans le bien vieillir
  • Réduire la distance et le temps d’accès aux services et équipements
  • Préserver un bon accès aux soins médicaux pour tous


  • Permettre à tous l’accès à la culture et au sport
  • Rendre le territoire attractif pour les jeunes
  • Développer les liens entre les acteurs locaux
(économie, culture, médico-social, éducatif)
  • Développer les services publics dans les zones les moins couvertes

  • Valoriser le cadre de vie et les espaces naturels du territoire
  • Stimuler les parcours de projet vers le bien-être et le bonheur
  • Développer et coordonner les animations sur le territoire

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les AFOM

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Un réseau associatif dense, véritable acteur économique
  • Le territoire est fragile en matière d’offre numérique
  • Sous-équipement des foyers : informatique, connexions
  • Présence de gros acteurs de l’Économie Sociale Et Solidaire


  • Participation à la vie démocratique

(80% de participation à l’élection présidentielle de 2017)
  • Initiatives citoyennes qui font vivre le territoire

à questionner

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire citoyenne

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil


  • Développer l’apprentissage du numérique pour tous
  • Permettre aux habitants de participer aux projets structurants du territoire
  • Intégrer les réseaux d’acteurs présents sur le territoire dans les processus de décision

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les AFOM

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Un réseau associatif dense, véritable acteur économique
  • Le territoire est fragile en matière d’offre numérique
  • Sous-équipement des foyers : informatique, connexions
  • Présence de gros acteurs de l’Économie Sociale Et Solidaire


  • Participation à la vie démocratique

(80% de participation à l’élection présidentielle de 2017)
  • Initiatives citoyennes qui font vivre le territoire

à questionner

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire citoyenne

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Accompagner et pérenniser le réseau associatif local et les démarches écocitoyennes
  • Impliquer l’ensemble des jeunes dans le développement local et civique
  • Faire participer à la vie citoyenne l’ensemble des générations

  • Développer et aider les associations, coopératives et mutuelles à participer à la vie du territoire
  • Développer le dynamisme de la jeunesse locale et capitaliser sur les initiatives existantes
  • Favoriser les initiatives citoyennes et engagées pour le territoire

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les AFOM

ce qui est "en jeu"

DIAGNOSTIC

  • Un réseau associatif dense, véritable acteur économique
  • Le territoire est fragile en matière d’offre numérique
  • Sous-équipement des foyers : informatique, connexions
  • Présence de gros acteurs de l’Économie Sociale Et Solidaire


  • Participation à la vie démocratique

(80% de participation à l’élection présidentielle de 2017)
  • Initiatives citoyennes qui font vivre le territoire

à questionner

à compléter

Comment favoriser et encourager les initiatives éco-citoyennes sur le territoire ?

Comment mettre en lien les acteurs du territoire pour favoriser la participation à la vie citoyenne ?

Comment impliquer les jeunes dans les dynamiques citoyennes ?

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion cotech - trajectoire citoyenne

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Développer l’apprentissage du numérique pour tous
  • Permettre aux habitants de participer aux projets structurants du territoire
  • Intégrer les réseaux d’acteurs présents sur le territoire dans les processus de décision


  • Accompagner et pérenniser le réseau associatif local et les démarches écocitoyennes
  • Impliquer l’ensemble des jeunes dans le développement local et civique
  • Faire participer à la vie citoyenne l’ensemble des générations

  • Développer et aider les associations, coopératives et mutuelles à participer à la vie du territoire
  • Développer le dynamisme de la jeunesse locale et capitaliser sur les initiatives existantes
  • Favoriser les initiatives citoyennes et engagées pour le territoire

Leviers & dynamique de projets

3.

accueil

Comment garantir un environnement territorial attractif pour les jeunes ?

Comment garantir une offre de services et d’équipements adaptés à la population vieillissante ?

Comment stimuler les solidarités et coopérations au sein du territoire et réduire les inégalités territoriales ?

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

contribuer

ACCOMPAGNER LES JEUNES à LA FORMATION ET à L’EMPLOI

leviers

ASSURER UNE OFFRE DE LOGEMENT DÉCENT ET ADAPTÉ NOTAMMENT POUR LES SENIORS et les jeunes

Vos propositions de projets

projets envisagés

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.........................................................................

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion codev - trajectoire démographique & territoriale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

compléter

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

contribuer

Comment renforcer le lien et la cohésion entre acteurs face aux problématiques
environnementales ?

Comment accompagner les activités économiques du territoire vers une transition durable?

choisir un mix énergétique à partir de ressources locales avec diversification

leviers

déployer des solutions de mobilités alternatives et le télétravail sur le territoire

Comment consolider l’autonomie et la résilience du territoire face aux défis
environnementaux ?

Vos propositions de projets

projets envisagés

.........................................................................

.........................................................................

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion codev - trajectoire environnementale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

compléter

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

contribuer

ORGANISER LES ACTEURS EN RéSEAU ET CRÉER DES LIEUX D’ACCOMPAGNEMENT POUR LES ENTREPRISES

leviers

DéPLOYER DE NOUVELLES OFFRES TOURISTIQUES à TRAVERS LES RESSOURCES ET ACTEURS LOCAUX (Oenotourisme, Tourisme durable …)

Vos propositions de projets

projets envisagés

.........................................................................

.........................................................................

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion codev - trajectoire Économique

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

Comment favoriser le développement d’activités locales tout en répondant aux mutations économiques ?

Comment mieux intégrer le Grand Bergeracois dans un espace plus large pour capter les ressources qui seront nécessaires à son développement ?

Comment favoriser l’installation de nouvelles entreprises en s’appuyant sur les ressources
locales ?

compléter

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

contribuer

Mettre en place des accompagnements personnalisés pour les jeunes sans qualification ou en grande difficulté

leviers

Déployer des formations professionnelles en lien avec les domaines d’activités stratégiques du territoire

Vos propositions de projets

projets envisagés

.........................................................................

.........................................................................

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion codev - trajectoire Éducative

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

Comment proposer une offre de formations attractive et répondant aux besoins du territoire ?

compléter

Comment assurer l’accès aux services et équipements de formations sur l’ensemble du territoire pour tous ?

Comment favoriser l’insertion des jeunes au sein du tissu économique local ?

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

contribuer

DéPLOYER DES ACTIONS QUI FAVORISENT LA CONCERTATION ET LA PARTICIPATION DES CITOYENS A LA VIE LOCALE

leviers

CRÉER DE RÉELS ESPACES DE CONCERTATION ET DE RENCONTRE ENTRE LES ACTEURS DU TERRITOIRE

Vos propositions de projets

Comment favoriser et encourager les initiatives éco-citoyennes sur le territoire ?

projets envisagés

Comment mettre en lien les acteurs du territoire pour favoriser la participation à la vie citoyenne ?

.........................................................................

.........................................................................

Comment impliquer les jeunes dans les dynamiques citoyennes ?

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion codev - citoyenne

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

compléter

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

contribuer

CONSTRUIRE EN LIEN AVEC LES ACTEURS LOCAUX DES éQUIPEMENTS PUBLICS RéPONDANT à LEURS BESOINS

leviers

MUTUALISER LE FONCTIONNEMENT ET LES PROGRAMMATIONS CULTURELLES ET SPORTIVES DU TERRITOIRE

Vos propositions de projets

projets envisagés

.........................................................................

.........................................................................

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion codev - trajectoire sociale & du bonheur

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

Comment maintenir un cadre de vie épanouissant sur le territoire ?

Comment favoriser les liens et les coordinations entre acteurs du territoire ?

compléter

Comment garantir un accès aux services et équipements pour tous sur le territoire ?

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

contribuer

GÉNÉRALISER LES PRODUITS LOCAUX DANS LA RESTAURATION COLLECTIVE ET LES COMMERCES DE PROXIMITé

leviers

CRÉER DES ESPACES POUR PERMETTRE AUX AGRICULTEURS LOCAUX DE SE DéVELOPPER ET FAIRE CONNAITRE LEURS PRODUITS

Vos propositions de projets

projets envisagés

.........................................................................

.........................................................................

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

réunion codev - trajectoire alimentaire

pour la période de programmation européenne 2021-2027

à questionner

Comment sensibiliser et favoriser l’innovation en matière d’agriculture ?

compléter

Comment maintenir et développer les exploitations agricoles sur le territoire ?

Comment garantir l’accès à une alimentation locale pour tous ainsi que la sécurité alimentaire sur le territoire ?

Les premiers axes qui se dessinent

4.

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

Axes stratégiques

pour la période de programmation européenne 2021-2027

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les axes

Créer les conditions d’un accueil, d’un ancrage et d’un développement durable des activités économiques

Soutenir les dynamiques d’innovation

Favoriser la coopération économique, les partenariats et la mise en réseau des acteurs

Faire du numérique un levier de
développement et d’inclusion du territoire

Développer un Marketing territorial

S’appuyer sur notre identité pour créer de la valeur économique

Valoriser et diversifier les compétences pour renforcer la robustesse et agilité du bassin d’emplois

Soutenir les capacités de transition écologique et climatique de l'économie

  • Aménager et requalifier les espaces économiques et leurs dessertes dans une dimension écologique - intermodalité….
  • Accompagner le parcours foncier et immobilier des acteurs économiques
  • Anticiper et accompagner la reprise, transmission et mutation économique des entreprises présentes
  • Stimuler et accompagner les pratiques de RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) des entreprises

  • Rendre accessible les réseaux régionaux de soutien et d’accompagnement à l’innovation, pour les acteurs
  • Mettre en œuvre des politiques publiques qui stimulent et soutiennent les dynamiques d’innovation

  • Soutenir la structuration de filières/ clusters sur les domaines d’activités stratégiques
  • Favoriser et accompagner les démarches de coopération et de mutualisation entre acteurs
  • Accompagner les dynamiques de mise en réseau des acteurs locaux
  • Stimuler les projets collaboratifs et l’émergence de structures de coopération

  • Développer et optimiser les infrastructures de réseau et de haut débit
  • Favoriser et accompagner les entreprises dans la transition numérique
  • Accompagner les entreprises dans les nouvelles technologies

  • Développer une offre de formation professionnelle garante d’un parcours de qualification et d’acquisition de compétences (en lien avec les DAS)
  • Décliner une GPEC territoriale autour des domaines d’activités stratégiques porteurs (historiques & émergents)

  • Accélérer et amplifier les requalifications de friches industrielles dont modalités spécifiques de coopération publique/ privé
  • Créer les conditions de la mise en œuvre de filières d’économie circulaire dont notamment les synergies inter-entreprises
  • Favoriser et accompagner l’émergence de nouvelles filières liées aux transitions écologiques et climatiques

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les axes

Définir et mettre en œuvre une politique agro écologique et alimentaire territoriale un marketing territorial

Favoriser l’introduction de produits bio et/ou locaux en restauration

Professionnaliser les acteurs

Renforcer la durabilité des exploitations

Accroître l’efficacité et la transition énergétique du Grand Bergeracois

Favoriser la diversification des exploitations

Accompagner les acteurs économiques à réfléchir et concevoir

Anticiper les nouvelles destinations du foncier dans le cadre d’une adaptation au changement climatique

Développer une offre de tourisme durable

Valoriser les ressources locales et accompagner les acteurs dans la transition écologique

Valoriser nos richesses touristiques locales en intégrant un tourisme durable

Déployer une offre de mobilités alternatives
éco responsables

  • Défendre l’installation, la transmission et la reconversion des exploitations agricoles
  • Conforter l’offre agricole tout en préservant les ressources
  • Développer les espaces tests agricoles
  • Développer la souveraineté et l’autonomie alimentaire
  • Développer les outils de production pour maintenir la plus-value sur le territoire
  • Anticiper les nouvelles destinations du foncier dans le cadre d'une adaptation au changement climatique
  • Favoriser l'introduction de produits bio et/ou locaux en restauration

  • Accélérer la rénovation énergétique des bâtiments
  • Promouvoir l’efficacité énergétique dans les constructions et favoriser le mix énergétique

  • Développer les activités pleine nature dont le volet itinérances
  • Développer l’Œnotourisme et l’agritourisme
  • Valoriser le label ville Art & Histoire à l’échelle du Grand Bergeracois

  • Restaurer et valoriser les ressources et les trames vertes, bleues et noires
  • Développer le circuit court de la filière bois en Bergeracois
  • Accompagner les filières pour développer un mix énergétique territorial

  • Favoriser un aménagement touristique durable basé sur l’itinérance douce
  • Valoriser le patrimoine local en lien avec des activités de pleine nature
  • Affirmer le caractère durable du tourisme bergeracois
  • Construire une offre touristique « Grand Bergeracois »
  • Réhabiliter, valoriser et développer le patrimoine fluvial, aquatique
  • Créer et développer des services et des activités autour des ports, haltes nautiques et le long des voies vertes du territoire pour favoriser le rayonnement de la clientèle itinérante
  • Développer une offre culturelle identitaire
  • Fédérer les acteurs du tourisme
  • Maintenir et développer des équipements touristiques contribuant à l’adaptation de l’offre
  • Accompagner les entreprises vers le numérique et le développement durable
  • Valoriser les sites emblématiques, ou potentiels, touristiques

  • Agir pour le développement des mobilités douces, innovantes et structurantes pour le territoire
  • Développer et déployer une offre de mobilités partagées, améliorer le maillage et les conditions d’accès aux mobilités partagées

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les axes

Structurer et revitaliser les centres-bourgs et les centres villes

Structurer et revitaliser les centres-bourgs et les centres villes et QPV

Renforcer l’offre en matière de santé

Renforcer l’offre en matière de santé

Améliorer l’accessibilité pour tous aux services essentiels

Améliorer l’accessibilité pour tous aux services essentiels

Développer une offre culturelle et sportive inclusive

  • Soutenir les projets de revitalisation des centres villes et des centres-bourgs et QPV
  • Accompagner le développement des commerces de proximité
  • Accompagner les projets ruraux pour encourager la dynamique territoriale
  • Aider la construction de quartiers durables
  • Soutenir le déploiement de jardins partagés
  • Requalifier les friches urbaines et celles situées en zones péri-urbaines
  • Favoriser l’émergence de quartiers mixtes accueillant logements, bureaux, commerces de proximité, services publics, espaces végétalisés
  • Aider la construction de quartiers durables
  • Allier renouveau et transition écologique à travers l'élaboration de projets exemplaires

  • Renforcer les équipements de santé et porter une stratégie globale pour conforter l’offre
  • Améliorer l’accès aux soins en confortant les services de santé de proximité
  • Proposer une offre médicale locale et diversifiée en milieu rural
  • Soutenir la pratique de soins coordonnés
  • Encourager le développement des structures pluridisciplinaires.
  • Favoriser les démarches visant à attirer de nouvelles générations de praticiens
  • Organiser et structurer l’offre médicale
  • Faire de la promotion de l’éducation à la santé un axe majeur d’intervention
  • Promouvoir et accompagner les nouveaux modes de consultations (télémédecine, télé procédure…)

  • Rénover et conforter l’offre de services liée aux spécificités rurales
  • Déployer des services publics dans les zones les moins couvertes
  • Développer une offre de logement pour les personnes en difficulté
  • Accompagner les personnes fragiles et favoriser l’accès aux services du quotidien

  • Mutualiser les équipements et les services
  • Permettre l’accès aux activités sportives et culturelles pour tous et notamment les jeunes
  • Coordonner les offres culturelles et sportives du territoire et mettre en réseau les acteurs et dynamiques
  • Faire de la culture un levier de développement et un marqueur du territoire

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les axes

Créer les conditions d’un parcours inclusif et d’ancrage durable des jeunes

Déployer et mettre en œuvre une politique du bien vieillir

Faire société et animer le territoire

Favoriser le lien social et le vivre ensemble dans un environnement rural

  • Faciliter la vie des jeunes dans les villages et QPV et soutenir leurs projets
  • Développer les mobilités européennes pour tous les jeunes et les échanges entre territoires ruraux et urbains
  • Soutenir les jeunes acteurs associatifs du territoire
  • Impliquer les jeunes dans le développement local

  • Prévenir la perte d’autonomie et assurer le parcours résidentiel associé
  • Valoriser l’engagement et la contribution des seniors sur le territoire
  • Soutenir la Silver économie

  • Accompagner les acteurs associatifs et de l’ESS
  • Animer le territoire sur les thématiques essentielles (alimentation, économie, tourisme, identitaire, métiers d'art, patrimoine, santé, concertation citoyenne
  • Créer des lieux d'échanges et de participation

  • Développer des lieux d’accueils adaptés aux besoins
  • Développer les lieux hybrides et/ou innovants, créateurs de lien social et du développement économique

accueil

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vos retours sur les axes

vos retours & avis

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