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pour la période de programmation européenne 2021-2027

"Ouvrir la voie,
éclairer l'action publique"

Le Grand Bergeracois

Ateliers du 19 avril 2022

stratégie

Dynamique d'élaboration d’une

acteurs locaux

Menée par les

de développement local

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - sommaire

accueil

pour la période de programmation européenne 2021-2027

les questionnements

Diagnostic et enjeux

1

Travail en ateliers

2

Restitution

3

09h30/10h30

10h30/16h30

16h30

Diagnostic & Enjeux

1.

  • Capitaliser sur les nouvelles compétences des nouveaux arrivants
  • Renforcer la solidarité intergénérationnelle dans un contexte de vieillissement accéléré de la population
  • Stimuler le réseau associatif actif en s’appuyant sur le dynamisme de la jeunesse locale pour développer l’Economie Sociale et Solidaire.

à compléter

accueil

  • Lutter contre les inégalités territoriales
  • Assurer l’autonomie des personnes isolées et en difficulté

(seniors, familles monoparentales, jeunes)
  • Limiter l’exode de la jeunesse en les accompagnant dans la formation et l’emploi

  • Développer une économie résidentielle tournée vers les séniors et attractive pour l’emploi des jeunes
  • Répondre à la situation de dépendance et aux problèmes de mobilités des seniors et des jeunes
  • Développer l’offre de logements pour les jeunes et les séniors

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Croissance démographique négative -0,14% (solde naturel négatif -0,40% et solde migratoire positif +0,25%)
  • Départs importants des jeunes (variation annuelle de la population -205 habitants)
  • Population rurale (73%) aux besoins spécifiques d’accès aux services
  • Dépendance des seniors forte (35,3% des séniors vivent seuls)

  • Vieillissement de la population (les plus de 60 ans représentent 35,4%)
  • Attractivité vis-à-vis des +50 ans et des Européens
  • Le pôle urbain de Bergerac concentre 32% de la population
  • Taux de vacance des logements (9,9% en 2015 > de 1,4 à 1,9 par rapport à la Région)

ce qui est "en jeu"

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire démographique & territoriale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Croissance démographique négative -0,14% (solde naturel négatif -0,40% et solde migratoire positif +0,25%)
  • Départs importants des jeunes (variation annuelle de la population -205 habitants)
  • Population rurale (73%) aux besoins spécifiques d’accès aux services
  • Dépendance des seniors forte (35,3% des séniors vivent seuls)

  • Vieillissement de la population (les plus de 60 ans représentent 35,4%)
  • Attractivité vis-à-vis des +50 ans et des Européens
  • Le pôle urbain de Bergerac concentre 32% de la population
  • Taux de vacance des logements (9,9% en 2015 > de 1,4 à 1,9 par rapport à la Région)

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire démographique & territoriale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Capitaliser sur les nouvelles compétences des nouveaux arrivants
  • Renforcer la solidarité intergénérationnelle dans un contexte de vieillissement accéléré de la population
  • Stimuler le réseau associatif actif en s’appuyant sur le dynamisme de la jeunesse locale pour développer l’Economie Sociale et Solidaire.

à compléter

accueil

  • Lutter contre les inégalités territoriales
  • Assurer l’autonomie des personnes isolées et en difficulté

(seniors, familles monoparentales, jeunes)
  • Limiter l’exode de la jeunesse en les accompagnant dans la formation et l’emploi

  • Développer une économie résidentielle tournée vers les séniors et attractive pour l’emploi des jeunes
  • Répondre à la situation de dépendance et aux problèmes de mobilités des seniors et des jeunes
  • Développer l’offre de logements pour les jeunes et les séniors

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Croissance démographique négative -0,14% (solde naturel négatif -0,40% et solde migratoire positif +0,25%)
  • Départs importants des jeunes (variation annuelle de la population -205 habitants)
  • Population rurale (73%) aux besoins spécifiques d’accès aux services
  • Dépendance des seniors forte (35,3% des séniors vivent seuls)

  • Vieillissement de la population (les plus de 60 ans représentent 35,4%)
  • Attractivité vis-à-vis des +50 ans et des Européens
  • Le pôle urbain de Bergerac concentre 32% de la population
  • Taux de vacance des logements (9,9% en 2015 > de 1,4 à 1,9 par rapport à la Région)

ce qui est "en jeu"

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire démographique & territoriale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers- trajectoire environnementale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Précarité énergétique (Parc ancien, augmentation du coût de l’énergie et faibles revenus, consommation résidentielle du territoire 8,80 MWh/hab > Nouvelle aquitaine 7,99 MWh/hab)
  • Importants déplacements domicile-travail (83,3% > 80,7% Nouvelle Aquitaine) et domicile-services en voiture
  • Présence de ressources locales (bois et biomasse) et d’acteurs œuvrant pour la gestion des ressources et espaces naturels

  • Biodiversité (Paysages agricoles et naturels, forêts, …)
  • Territoire agricole et semi-naturel à 90%
  • Risques naturels importants (Inondations, mouvements de terrain, incendies en forêt)

  • Mobiliser et sensibiliser les habitants et les acteurs privés sur les problématiques environnementales (énergie, déplacements, réchauffement climatique, sauvegardes des paysages et des ressources…)
  • S’engager dans une transition durable afin de réduire l’impact économique sur l’environnement (recherche d’autonomie et de résilience du territoire, optimisation énergétique)

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

à compléter

DIAGNOSTIC

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers- trajectoire environnementale

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Précarité énergétique (Parc ancien, augmentation du coût de l’énergie et faibles revenus, consommation résidentielle du territoire 8,80 MWh/hab > Nouvelle aquitaine 7,99 MWh/hab)
  • Importants déplacements domicile-travail (83,3% > 80,7% Nouvelle Aquitaine) et domicile-services en voiture
  • Présence de ressources locales (bois et biomasse) et d’acteurs œuvrant pour la gestion des ressources et espaces naturels

  • Biodiversité (Paysages agricoles et naturels, forêts, …)
  • Territoire agricole et semi-naturel à 90%
  • Risques naturels importants (Inondations, mouvements de terrain, incendies en forêt)


  • Prévenir et anticiper les risques environnementaux

(inondations, incendies, sécheresse…)
  • Accompagner le territoire à recourir aux énergies renouvelables
(biomasse, solaire…)
  • Lutter contre la précarité énergétique et développer une politique de rénovation énergétique des bâtiments et des habitats

  • Développer la mise en réseau des acteurs de la gestion des espaces naturels et ressources, et mettre en cohérence les échelles de gestion
  • Développer l’économie de circuit court en perpétuant les filières présentes (bois, agriculture, commerces…) sur le territoire
  • Développer des nouveaux modes de travail (Télétravail) ou les métiers du numérique
  • Développer des nouveaux modes de déplacement adaptés au territoire : autopartage, covoiturage, mobilités douces

ce qui est "en jeu"

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

  • Pertes d’emplois (Industrie (-338 emplois entre 1999-2010), Agriculture (-474 emplois entre 1999-2010)
  • Faibles revenus (19 550 euros par foyer)
  • Tissu PME-TPE diversifié et présence d’entreprises compétitives et innovantes
  • Agriculture et viticulture diversifiées de qualité (labels, appellations)

  • Potentiel touristique mais un manque d’offre
  • Déploiement du Haut Débit et venue de nouveaux métiers et nouvelles entreprises
  • Faible niveau de formation (34,5 % de la population ne disposant pas d’un niveau qualifiant)
  • Fort taux de chômage (14,05%)

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire économique

pour la période de programmation européenne 2021-2027

DIAGNOSTIC

accueil

  • Favoriser la création et l’installation de nouvelles entreprises et filières
  • Développer, mobiliser et coordonner les structures d’accompagnement des entreprises
  • Continuer le développement de la marque territoriale et la connexion avec les territoires voisins
  • S’adapter aux exigences des clientèles (Commerces de proximité, tourisme, nouvelles activités)

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Pertes d’emplois (Industrie (-338 emplois entre 1999-2010), Agriculture (-474 emplois entre 1999-2010)
  • Faibles revenus (19 550 euros par foyer)
  • Tissu PME-TPE diversifié et présence d’entreprises compétitives et innovantes
  • Agriculture et viticulture diversifiées de qualité (labels, appellations)

  • Potentiel touristique mais un manque d’offre
  • Déploiement du Haut Débit et venue de nouveaux métiers et nouvelles entreprises
  • Faible niveau de formation (34,5 % de la population ne disposant pas d’un niveau qualifiant)
  • Fort taux de chômage (14,05%)

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire économique

pour la période de programmation européenne 2021-2027

  • Développer la formation des jeunes dans les secteurs agricole et industriel pour les rendre attractifs
  • Développer et faire évoluer les offres touristiques en s’appuyant sur le patrimoine et les ressources locales
  • S’adapter et anticiper les mutations économiques

  • S’appuyer sur le dynamisme de la métropole pour attirer des ressources extérieures
  • S’appuyer sur l’existence d’un foncier disponible et abordable pour attirer de nouvelles entreprises
  • Mettre en réseau l’ensemble des acteurs économiques et créer des partenariats

ce qui est "en jeu"

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • L’offre de formation initiale publique du territoire est constituée de 7 lycées, dont 6 localisés à Bergerac
  • 22,7% part des diplômés du supérieur parmi les 15 ans et plus < 27,7 de la région
  • Une offre de formation initiale professionnelle diversifiée
    (5 formations supérieures de BTS)


  • Le niveau de qualification a moins progressé entre 1999 et 2015 que dans la région
  • Baisse de la part des effectifs scolaires au collège dans le public 75,2% < 82,5% en Nouvelle Aquitaine

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire éducative

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • L’offre de formation initiale publique du territoire est constituée de 7 lycées, dont 6 localisés à Bergerac
  • 22,7% part des diplômés du supérieur parmi les 15 ans et plus < 27,7 de la région
  • Une offre de formation initiale professionnelle diversifiée
    (5 formations supérieures de BTS)


  • Le niveau de qualification a moins progressé entre 1999 et 2015 que dans la région
  • Baisse de la part des effectifs scolaires au collège dans le public 75,2% < 82,5% en Nouvelle Aquitaine

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire éducative

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Permettre à l’ensemble des jeunes d’avoir une qualification ou une formation
  • Garantir un parcours d’acquisition de compétences tout au long de la vie
  • Redonner une perspective d’avenir aux jeunes en luttant contre le chômage
  • Assurer un parcours scolaire sans décrochage et continu


  • Développer des partenariats éducatifs et pédagogiques avec les acteurs locaux
  • Garantir un accès pour tous aux formations professionnelles
  • Développer et aider la mobilité des jeunes
  • Développer l’usage du numérique pour tous
  • Renforcer les Services à la jeunesse dans les collectivités

  • Transmettre aux jeunes l’histoire viticole, patrimoniale et culturelle du territoire
  • Valoriser les formations professionnelles et supérieures présentes sur le territoire
  • Permettre aux générations présentes sur le territoire de créer du lien social
  • Favoriser l’insertion des jeunes dans le tissu économique local

ce qui est "en jeu"

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

  • Grande Surface Agricole Utilisable (23% du département)
  • Grande production agricole (40% du PBS et 32% des emplois agricoles du département)
  • Réduction de l’emploi agricole et baisse du nombre d’exploitation (-24%)

  • 50 % des producteurs ont des signes de qualité
  • 8% des exploitations sont engagés dont 14% de viticulteurs
  • Un tissu associatif engagé (AMAP, Paniers, magasins de producteurs)
  • 27% de la restauration collective est issue de producteurs locaux
  • Foncier agricole en diminution (-9%)

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire alimentaire

pour la période de programmation européenne 2021-2027

DIAGNOSTIC

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Grande Surface Agricole Utilisable (23% du département)
  • Grande production agricole (40% du PBS et 32% des emplois agricoles du département)
  • Réduction de l’emploi agricole et baisse du nombre d’exploitation (-24%)

  • 50 % des producteurs ont des signes de qualité
  • 8% des exploitations sont engagés dont 14% de viticulteurs
  • Un tissu associatif engagé (AMAP, Paniers, magasins de producteurs)
  • 27% de la restauration collective est issue de producteurs locaux
  • Foncier agricole en diminution (-9%)

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire alimentaire

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Préserver l’existant en termes d’exploitations et mettre en valeur le foncier agricole disponible pour attirer de nouveaux exploitants
  • Sensibiliser, former et accompagner les jeunes vers les emplois agricoles
  • Lutter contre le gaspillage alimentaire
  • Permettre à tous d'accéder à des produits locaux de qualité


  • Améliorer la qualité de la restauration collective à travers les produits locaux
  • Favoriser toutes les opportunités économiques, au bénéfice du tissu des entreprises alimentaires locales
  • Assurer la souveraineté alimentaire sur le territoire
  • Développer et améliorer la capacité de production locale

  • Devenir un territoire novateur en matière d’agriculture engagée
  • Permettre et stimuler la prise de conscience environnementale des acteurs du monde agricole
  • Participer à la sécurité alimentaire des territoires voisins
  • Favoriser l’installation de nouvelles productions agricoles locales

ce qui est "en jeu"

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Désertification médicale (56% des médecins généralistes ont plus de 55 ans)
  • Fort taux de pauvreté (17.2%) et dépendance aux revenus sociaux
  • Bon maillage d’équipements d’accueil de la petite enfance et de loisirs


  • Présence de nombreux acteurs professionnels : animations sportives, pratiques et diffusions culturelles
  • Pas assez de services publics de proximité
    ->
    Fermetures d’écoles et de services de santé

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire sociale & du bonheur

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Désertification médicale (56% des médecins généralistes ont plus de 55 ans)
  • Fort taux de pauvreté (17.2%) et dépendance aux revenus sociaux
  • Bon maillage d’équipements d’accueil de la petite enfance et de loisirs


  • Présence de nombreux acteurs professionnels : animations sportives, pratiques et diffusions culturelles
  • Pas assez de services publics de proximité
    ->
    Fermetures d’écoles et de services de santé

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire sociale & du bonheur

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Assurer l’équité d’accès aux prestations sociales et aux équipements publics
  • Accompagner les personnes âgées dans leur autonomie et dans le bien vieillir
  • Réduire la distance et le temps d’accès aux services et équipements
  • Préserver un bon accès aux soins médicaux pour tous


  • Permettre à tous l’accès à la culture et au sport
  • Rendre le territoire attractif pour les jeunes
  • Développer les liens entre les acteurs locaux
(économie, culture, médico-social, éducatif)
  • Développer les services publics dans les zones les moins couvertes

  • Valoriser le cadre de vie et les espaces naturels du territoire
  • Stimuler les parcours de projet vers le bien-être et le bonheur
  • Développer et coordonner les animations sur le territoire

ce qui est "en jeu"

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Un réseau associatif dense, véritable acteur économique
  • Le territoire est fragile en matière d’offre numérique
  • Sous-équipement des foyers : informatique, connexions
  • Présence de gros acteurs de l’Économie Sociale Et Solidaire


  • Participation à la vie démocratique

(80% de participation à l’élection présidentielle de 2017)
  • Initiatives citoyennes qui font vivre le territoire

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire citoyenne

pour la période de programmation européenne 2021-2027

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

DIAGNOSTIC

  • Un réseau associatif dense, véritable acteur économique
  • Le territoire est fragile en matière d’offre numérique
  • Sous-équipement des foyers : informatique, connexions
  • Présence de gros acteurs de l’Économie Sociale Et Solidaire


  • Participation à la vie démocratique

(80% de participation à l’élection présidentielle de 2017)
  • Initiatives citoyennes qui font vivre le territoire

à compléter

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - trajectoire citoyenne

pour la période de programmation européenne 2021-2027


  • Développer l’apprentissage du numérique pour tous
  • Permettre aux habitants de participer aux projets structurants du territoire
  • Intégrer les réseaux d’acteurs présents sur le territoire dans les processus de décision


  • Accompagner et pérenniser le réseau associatif local et les démarches écocitoyennes
  • Impliquer l’ensemble des jeunes dans le développement local et civique
  • Faire participer à la vie citoyenne l’ensemble des générations

  • Développer et aider les associations, coopératives et mutuelles à participer à la vie du territoire
  • Développer le dynamisme de la jeunesse locale et capitaliser sur les initiatives existantes
  • Favoriser les initiatives citoyennes et engagées pour le territoire

ce qui est "en jeu"

Travail en ateliers

2.

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - les différents questionnements

pour la période de programmation européenne 2021-2027

trajectoire territoriale & démographique

Comment garantir un environnement territorial attractif pour les jeunes ?

Comment garantir une offre de services et d’équipements adaptés à la population vieillissante ?

Comment stimuler les solidarités et coopérations au sein du territoire et réduire les inégalités territoriales ?

trajectoire environnementale

Comment accompagner les activités économiques du territoire vers une transition durable?

Comment renforcer
le lien et la cohésion
entre acteurs face aux problématiques
environnementales ?

Comment consolider l’autonomie et la résilience du territoire face aux défis environnementaux ?

trajectoire Économique

Comment favoriser l’installation de nouvelles entreprises en s’appuyant sur les ressources
locales ?

Comment favoriser le développement d’activités locales tout en répondant aux mutations économiques ?

Comment mieux intégrer le Grand Bergeracois dans un espace plus large pour capter les ressources qui seront nécessaires à son développement ?

atelier 1

atelier 2

atelier 3

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - les différents questionnements

pour la période de programmation européenne 2021-2027

atelier 4

atelier 5

atelier 6

trajectoire Éducative

trajectoire alimentaire

trajectoire sociale & du bonheur

trajectoire citoyenne

atelier 7

Comment favoriser l’insertion des jeunes au sein du tissu économique local ?

Comment proposer une offre de formations attractive et répondant aux besoins du territoire ?

Comment assurer l’accès aux services et équipements de formations sur l’ensemble du territoire pour tous ?

Comment mettre en lien les acteurs du territoire pour favoriser la participation à la vie citoyenne ?

Comment favoriser et encourager les initiatives éco-citoyennes sur le territoire ?

Comment impliquer les jeunes dans les dynamiques citoyennes ?

Comment maintenir et développer les exploitations agricoles sur le territoire ?

Comment sensibiliser et favoriser l’innovation en matière d’agriculture ?

Comment garantir l’accès à une alimentation locale pour tous ainsi que la sécurité alimentaire sur le territoire ?

Comment garantir un accès aux services et équipements pour tous sur le territoire ?

Comment maintenir un cadre de vie épanouissant sur le territoire ?

Comment favoriser les liens et les coordinations entre acteurs du territoire ?

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

ateliers - fonctionnement des ateliers avant restitution

pour la période de programmation européenne 2021-2027

1

Référent
par atelier

En amont du temps de restitution les référents notent les idées/propositions sur une tablette

6 roulements d'ateliers

À la fin de chaque atelier les groupes changent d'atelier. Le référent de chaque atelier reste et explique ce qui a été dit par le groupe précédent pour confronter, et enrichir les propositions

Atelier 1
référent 1

Atelier 2
Référent 2

Atelier 3
référent 3

Atelier 4
Référent 4

Atelier 5
référent 5

Atelier 6
référent 6

Atelier 7
référent 7

3

Questionnements

Propositions de leviers

7 ateliers pour 7 trajectoires

Étape 1

Étape 2

Restitution

3.

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

restitution - fonctionnement de la restitution

pour la période de programmation européenne 2021-2027

Propositions de projets

2 fiches complétées
pour chaque trajectoire :

Propositions de leviers

LEVIERS / PROJETS

accueil

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

Élaboration d’une stratégie de développement local menée par les acteurs locaux

Axes stratégiques

pour la période de programmation européenne 2021-2027

Conception Réalisation : Groupe Elan - 2022

les axes

Créer les conditions d’un accueil, d’un ancrage et d’un développement durable des activités économiques

Soutenir les dynamiques d’innovation

Favoriser la coopération économique, les partenariats et la mise en réseau des acteurs

Faire du numérique un levier de
développement et d’inclusion du territoire

Développer un Marketing territorial

S’appuyer sur notre identité pour créer de la valeur économique

Valoriser et diversifier les compétences pour renforcer la robustesse et agilité du bassin d’emplois

Soutenir les capacités de transition écologique et climatique de l'économie

  • Aménager et requalifier les espaces économiques et leurs dessertes dans une dimension écologique - intermodalité….
  • Accompagner le parcours foncier et immobilier des acteurs économiques
  • Anticiper et accompagner la reprise, transmission et mutation économique des entreprises présentes
  • Stimuler et accompagner les pratiques de RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) des entreprises

  • Rendre accessible les réseaux régionaux de soutien et d’accompagnement à l’innovation, pour les acteurs
  • Mettre en œuvre des politiques publiques qui stimulent et soutiennent les dynamiques d’innovation

  • Soutenir la structuration de filières/ clusters sur les domaines d’activités stratégiques
  • Favoriser et accompagner les démarches de coopération et de mutualisation entre acteurs
  • Accompagner les dynamiques de mise en réseau des acteurs locaux
  • Stimuler les projets collaboratifs et l’émergence de structures de coopération

  • Développer et optimiser les infrastructures de réseau et de haut débit
  • Favoriser et accompagner les entreprises dans la transition numérique
  • Accompagner les entreprises dans les nouvelles technologies

  • Développer une offre de formation professionnel garante d’un parcours de qualification et d’acquisition de compétences (en lien avec les DAS)
  • Décliner une GPEC territoriale autour des domaines d’activités stratégiques porteurs (historiques & émergents)

  • Accélérer et amplifier les requalifications de friches industrielles dont modalités spécifiques de coopération publique/ privé
  • Créer les conditions de la mise en œuvre de filières d’économie circulaire dont notamment les synergies inter-entreprises
  • Favoriser et accompagner l’émergence de nouvelles filières liées aux transitions écologiques et climatiques

accueil

sommaire

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