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LA BOUTIQUE ELLA

ELLA BOUTIQUE ( Dénomination en attendant la nouvelle) est un point de vente d'articles de street wear.

Nouvelle dénomination

Mark LANDERS trouve la dénomination de sa boutique peu attirante et souhaite la modifier.

Tout ce qu'il faut savoir sur l'enseigne commerciale

Le Logo

La boutique de monsieur LANDERS, boutique n'a pas de LOGO.


Dans un premier temps, vous devrez préparer sous forme de schéma une synthèse de l'importance du LOGO pour une entreprise.


Ensuite vous devrez réaliser sur le logiciel/ site de votre choix ( CANVA ou https://www.logogenie.fr/) le logo de la boutique.


Enfin vous travaillerez sur l'argumentation du choix du Logo ( couleurs, typographie etc)


Les réseaux sociaux

Mark LANDERS est parfaitement au courant que les réseaux sociaux sont devenus indispensables pour un point de vente...

M. LANDERS n'est cependant pas à l'aise avec ces outils...

Votre mission:

A l'aide de l'outil CANVA, réalisez la page de présentation INSTAGRAM de la boutique en prenant compte des missions réalisées au préalable ( nouvealle enseigne, nouveau logo etc...)

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Nouveau Challenge

Mark LANDERS , gérant de la boutique ELLA vous sollicite sur différents points

01

Déléguer

Un manager ne peut réaliser toutes les missions seul, il doit délèguer certaines tâches

02

Evaluer

Nom Prénom du manager______________________________________

Nom et prénom du collaborateur évalué :

Positionnement :

¨ E „ Excellent> Expert+

¨ A „ Acquis> Expert

¨ PA „ Partiellement Acquis> Compétent

¨ CA „ en Cours d’Acquisition> Apprenti

¨ NA „ Non Acquis> Novice


Appréciation :

¨ Compétences totalement maîtrisées.

¨ Compétences globalement maîtrisées, votre travail de qualité est à poursuivre, vous détenez déjà une bonne expertise ; des détails restent à corriger et/ou améliorer.

¨ Des compétences convenablement maîtrisées, d’autres à travailler mieux et/ou plus ;retravaillez les contenus en y consacrant un peu plus de temps, de méthode, de concentration.

¨ Compétences atteintes encore insuffisantes pour être efficaces; travail personnel insuffisant. Travaillez les contenus de cours en y consacrant plus de temps, plus de concentration et en appliquant les méthodes fournies pour progresser et atteindre le niveau minimum requis ;

¨ Compétences atteintes très insuffisantes, inefficaces, inutilisables en milieu professionnel ; travail personnel est insuffisant, une grande concentration et en appliquant les méthodes fournies pour atteindre le niveau minimum requis ;



Tâches évaluées

Positionnement Manager!

Observations éventuelles!

nF

na

ca

pa

a

E













NF : Non fait malgré la commande, niveau novice ; NA : Non Acquis, niveau novice ; CA : en Cours d’Acquisition, niveau « débrouillard » ; PA : en Cours d’Acquisition, niveau compétent ; A : Acquis, niveau expert ; E : Excellence

Le manager doit également évaluer ses subordonnés

03

REPORTING

Le manager participe aux réunions. Il sert d'intermédiaire entre le responsable et les autres collaborateurs.
Il doit être capable de synthétiser les données et les expliquer lors de réunion.

LE ROLE DU MANAGER

Remettre au client un dossier répondant à sa demande

Le client devra comprendre:

- Page de garde: Notre logo / Le nom du client / Les prénoms des collaborateurs

- 2 à 3 pages contenant les différentes missions

- Dernière page: Une conclusion

Votre travail devra être déposer sur le padlet

Dossier à remettre au client