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La dynamique de groupe

Titre 4 continu

La dynamique de groupe

Le groupe

Objectifs communs

Normes

Emotions et sentiments collectifs

Champ dynamique ou s'expriment des forces qui relient des personnes entre elles (Lewin).

Création d'une vie informelle affective.

On passe d'objectifs individuels à des objectifs communs et non à des obligations imposées.

Création de règles communes

La dynamique de groupe

Le groupe

Processus relationnel interne

Phénomènes d'influence

Prise de décision

Champ dynamique ou s'expriment des forces qui relient des personnes entre elles (Lewin).

Les membres prennent des décisions communes.

Relations qui se créent entre les membres du groupe.

Relations d'influence qui se créent entre les membres.

Sentiment d'appartenance

Cohésion

Efficacité

Motivation

Les différents rôles

1. Le leader

3. Le rebelle

2. Le divin

4. Le neutre

5. Le bouc émissaire

Le leader

Il assume ce rôle là. Il est accepté dans le groupe qui lui attribue une fonction de meneur. Autorité / influence sur le groupe.

Leader formel (hiérarchie : capitaine), leader informel (qualités personnelles reconnues par autrui)

Le divin

La main droite du Leader, le menbre idéal.

Il ne veut pas la place de leader.

Le rebelle

L'opposant.

Il sait ce qu'on attend de lui et s'y refuse.

Le neutre

Suiveur du leader.

Suiveur du rebelle.
Le discret, pas de vague.
Oublié, il peut du coup faire des choses stupides pour ne pas basculer vers le bouc émissaire.

Le bouc émissaire

L'exclu.

Le souffre douleur.
La personne sur qui la plupart des suiveurs se font les dents pour gonfler leur égo.
Son salut ne peut venir que du leader, du divin ou du rebelle.

Chez les jeunes

1. Besoin d'identification, être reconnu.

3. Besoin d'actions communes : partager ses goûts, ses envies ...

2. Besoin de modélisation.

4. Besoin d'évaluation : se situer, se comparer, se mesurer...

=> L'entraîneur devra veiller à l'équilibre entre coûts et bénéfices.