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Dorine Janvier
Created on April 3, 2022
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Transcript
SHEIN
- Le modèle économique
- La production mise en place
- La culture
- Deux modes de coordinations
5. L'innovation
6. Les outils connectés
7. Les approches marketing
8. Style de direction
9. Comportement d'achat
(attitude, comportement+
outils)
10. Communication/financement11. Stratégie d'implantation
12. Les choix stratégiques
Le modèle économique de l'organisation
1- Low-cost
2- Fast-fashion
La production en série =
grande série de produits identiques standarisés !
La production mise en place
La culture
Rituels réalisés seulement via leur site internet :
- promotions régulières
- particularités lors des commandes passées
- sortie de nouveautés régulièrement
- bons de réductions / points cumulables
Deux modes de
coordinations
La standardisation des processus du travail :
les employers effectuent les mêmes tâches avec des résultats constants
La standardisation des résultats :
le résultat qui'il faut obtenir compte olus que les instructions
L'innovation
300 à 500 nouveaux styles sur le site
par jours
Diffusion des défilés
Ambitions intenationales
Les outils connectés
- le site internet accessible à tous gratuitement
-l'application mobile également gratuite
son approche marketing
anticipatrice
style de
direction
-Le dirigeant prend
les décisons
- menaces et sanctions
- autoritaire
COMPORTEMENT D'ACHAT
(ATTITUDE, COMPORTEMENT + OUTILS )
-Consommation contradictoire
- Beaucoup de nouveautés chaque jours
- Achat impulsif
- Réductions / points fidélité
Communication interne et externe
Communication financière
-La direction transmet le travaille aux salariés
- Missions données, strictes et contrôlées
- Utilisation de la communication intégrée
- Peu d'informartions trouvées
- Chiffre d'affaire estimé à
8.8 milliards d'euros
STRATEGIE D'IMPLANTATION
INTERNATIONALE
COMMERCE EN LIGNE
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les choix strategiques
VOS QUESTIONS