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Solution E-Learning pour Intérimaires

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Aristote

"Ce que nous devons apprendre à faire, nous l'apprenons en le faisant."

Solution E-Learning pour Intérimaires

3. Etude & solution

6. Recette&pilotage

7. Planning&Budget

5.choix de maquette

1. Présentation

8. Synth & conclusion

2. Objectifs

4.Conclusion Tech

Le Groupe Sourcing

Le Groupe sourcing a une histoire qui commence dans les années 1970.
En 2007, la direction de l’entreprise décide de recentrer l’activité sur le secteur tertiaire,
Le Groupe Sourcing représente
● 120 agences réparties sur le territoire national
● 10.000 clients
● 80.000 intérimaires

• Le conseil,
• l'ingénierie pédagogique,
• La mise en place de AàZ de solutions d'apprentissages personnalisées.

The Digit Experts

Groupe Sourcing

• Vous désirez optimiser / automatiser le process de validation des compétences transverses.
  

The Digit Experts

• Le choix d'une plateforme LMS dans le respect du RGPD.
• La réalisation d'une maquette représentative de formation sur cet environnement, basée sur les compétences transverses dans un premier temps.
  
• La mise en place d'un environnemnt de qualification et de recette .
  

Vous proposez , la mise en place d'une solution globale basée sur trois axes.

Architecture technique LMS

Réalisation d'un benchmark et d'une étude faisabilité entre deux LMS représentatifs que sont :

• L'une propriétaire comme 360Learning (SaaS)
  
• L'autre OpenSource comme Moodle (Hebergé sur site client)
  

Cette étude a été réalisé sur les fonctionnalités proposées par les LMS

Des différences majeures entre LMS opensource et LMS propriétaires existent

Moodle VS 360 Learning

En terme de proposition de maquette pédagogique de formation

INous proposons la mise en place de différents types de modes d'acquisitions et d'évaluations de compétences transverses via différents types de supports en mode asynchrone.

• Des modules de formation sur mesure
• Des modules de formation sur étagères
• Des modules de type rapid learning

Contenu de la maquette capitalisant sur l'existant du cataloque de formations de Sourcing

Results

En fonction des objectifs fixés et des contraintes techniques de Sourcing le choix de la solution du LMS propriétaire 360 learning est la mellieure avec son coût dégressif par licence de 8€/mois

Arguments

• Le manque de compétences IT internes
• La culture de l'entreprise
• La mise en place d'une DSI en matériel et humain représente en moyenne 1à9% du Budget-Ent)
  

Results

Arguments

• Les compétences internes
• La présence de ressources interne à l'entreprise
• Le coût dela digitalisation des modules sur mesure et non de création totale
• L'achat de modules sur étagère génériques.
  

06. recette et pilotage de notre solution globale

Les exigences Sourcing

• Une version bêta de l’outil dans 9 mois au maximum.
• Une mise en œuvre des premiers contenus dans 1 an maximum.

Proposition de mise en place d'un pilotage spécifique

• Plusieurs étapes séquentielles (ADDIE).
• Chaque étape se concrétise par un livrable et par la validation par le COPIL La création d'une équipe pour réaliser le projet.
• La mise en place trés rigoureuse et spécifiques de réunions.
• Mise en place de parcours type intérimaire.
  
• La mise en place d'évaluations tout au long du projet sur les différents items qui le composent.
  

Les modalités de paiement et leurs chronologies seront définies dans le cahier des charges et réévaluées avant chaque étapes si modifications des besoins clients.

Budget global résumé

Planning global résumé

Modalités de paiement

• Choix d'un LMS Propriétaire
• Choix d'une répartions des modules de formations en 3 catégories
• Réalisation du projet sur un planning réduit de 2 mois .
• Plus tard d’autres solutions seront envisageables en fonction des choix d'évolution de Sourcing .
• Nos solutions sont évolutives et personalisables.

Merci pour votre écoute

J'attends vos questions