Want to make creations as awesome as this one?

Transcript

embody intercloud's leadership !

manager training program

march 2022

Index

+info

Lorem ipsum dolor

Vestibulum a nunc ut urna luctus molestie id et velit. Proin diam libero, consequat quis posuere at, blandit non tortor. Morbi accumsan consectetur varius. Etiam egestas eros vitae felis rhoncus hendrerit. Nulla ut ante ut nisl ultrices feugiat.


SCALE UP

PRICING

CONTEXTE

TIMING

APPROCHE

CONTENU

1

CONTEXTE INTERCLOUD

DIFFÉRENCE

CROISSANCE

Agilité & granularisation

Structurée autour d'une approche différenciante et novatrice, les équipes Intercloud accompagnent leurs clients dans la mise en place et le déploiement de système software communiquants et future friendly, privilégiant la construction d'infrastructure d'accessibilité au cloud axées sur l'agilité, et offrant le meilleur des fonctionnalités existantes.

Le contexte Intercloud

Ambition

En accompagnant des grands noms du CAC 40 afin de leur permettre de répartir les risques en termes d'approvisionnement informatique et de bénéficier des innovations propres à chaque acteur sollicité, Intercloud a construit un CA significatif se comptant en dizaines de millions d'euros et montre une croissance à deux chiffres depuis plusieurs années. La levée de fond opérée en 2022 doit permettre d'accélérer la conquête de nouveaux marchés internationaux.

2

APPROCHE

Approche Scale Up Learning

Un travail de training centré sur les managers eux-mêmes, plutôt que sur les contenus, de façon à faire émerger les fondamentaux à partir de leur expérience et de leur bon sens !

Une démarche visant à former pour la communauté managériale InterCloud, une véritable culture du management, issue des fondements de la culture corporate de l'entreprise.

Une approche basée sur le co-développement de pratiques pensées et conçues par les managers, à partir de leur expérience et de leur connaissance de leurs collaborateurs.

Une optique clairement empreinte de pragmatisme, de façon à outiller les managers pour leur permettre de développer une posture et une communication à la fois inspirante et axée performance.

3

CONTENU

Objectifs du programme

Objectif 1

Au-delà des fondamentaux, mobiliser les techniques de communication pour stimuler et accompagner le collectif de collaborateurs.

Objectif 2

Construire une psoture managériale permettant aux collaborateurs de performer et de se développer.

Objectif 3

S'approprier, incarner et faire vivre les déterminants de la culture corporate InterCloud

Objectif 5

Maîtriser les fondamentaux du cadre RH pour mobiliser les processus RH au service de l'activité.

Objectif 6

Actionner les leviers individuels et collectifs pour performer, en pratiquant un management différencié et individualisé.

Objectif 7

Porter la voix du collectif auprès des collaborateurs comme auprès des différents acteurs de l'entreprise.

Objectif 4

Initier une culture d'équipe positive pour inspirer les collaborateurs et leur permettre d'évoluer dans un cadre dynamisant.

Objectif 8

Adopter le mind set agile et mobiliser les concepts de l'agilité pour développer une culture de l'agilité favorisant la réussite collective.

Accompagner la croissance

Pour soutenir son développement de l'entreprise, le collectif de 15 managers doit initier une culture managériale qui leur permettra de faire de leurs équipes un levier de performance !

Les workshops

COMMUNICATION


fondamentaux
CNV
PNL

POSTURE MANAGER INTERCLOUD

4 dimensions de la posture
leadership


CULTURE CORPORATE INTERCLOUD

8 incarnations de la culture
diffusion & animation

CULTURE POSITIVE

coaching appréciatif
feedback
otuils de la dynamique positive

CADRE RH DU MANAGER

recrutement
cadrage/recadrage
non-discrimination
prévention harcèlement

DÉVELOPPEMENT DE LA PERFORMANCE

management différentiel
approche OKR

COURAGE MANAGÉRIAL

Watzlawick
persona
analyse transactionnelle

MINDSET AGILE


manifeste
incarnations
manager coach

Avant, pendant, après

Le programme proposé s'articule autour des 8 objectifs, et comprendra des modalités en blended learning

Les modalités

Un e-learning implémentable dans votre LMS 360 Learning, de 30 minutes, à travailler dans les 7 jours précédant chaque Workshops, pour se familiariser avec les concepts clés.

Un workshop présentiel de 3 heures à partir d'un use case, pour co-développer les bonnes pratiques et créer un livrable outillé.

Une évaluation à distance un mois après la fin des ateliers, suivi d'un coaching individuel avec la consultante.

4

TIMING

CALENDRIER DE RÉALISATION

MAI

JUIN

JUILLET

AOÛT

SEPTEMBRE

OCTOBRE

1

2

3

4

5

6

7

coaching individuel

8

kick off

interviews

AVRIL

5

SCALE UP

Scale Up Learning

Scale Up Learning est un jeune cabinet de formation, créé en 2020,implanté dans le 10ème arrondissement de Paris. Sa fondatrice, Hélène Pilet, Consultante et Formatrice depuis 10 ans, réalise l'ensemble de l'ingénierie de formation permettant de proposer à chaque entreprise une approche sur mesure pour diffuser sa culture managériale et accompagner la montée en compétence de l'ensemble de ses collaborateurs. Sur le projet InterCloud, voici l'équipe qui vous accompagnera.

Quelques uns de nos clients ...

Experte transformation & agilité

Experte management et communication

Expert management et performance

Experte RH

6

PRICING

Pricing

INTERVIEWS PRÉALABLES

INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE

offert

5 000,00 €

7 000,00 €

8 000,00 €

3 000,00 €

23 000,00 €

PRODUCTION DIGITALE

ANIMATION DES WORKSHOPS

TOTAL HT

ÉVALUATION & COACHING INDIVIDUEL