Séquence 3.1.1
E2S Conseil & Formation
Created on March 29, 2022
Différencier les différents types d'entretien
More creations to inspire you
WORLD WILDLIFE DAY
Presentation
FOOD AND NUTRITION
Presentation
2021 TRENDING COLORS
Presentation
HISTORY OF THE CIRCUS
Presentation
LETTERING PRESENTATION
Presentation
SPRING HAS SPRUNG!
Presentation
BIDEN’S CABINET
Presentation
Transcript
Les ECR
1.3
Différencier les différents types d'entretien
3.1.1
Les ECR
1.3
Différencier les différents types d'entretien
3.1.1
‹N°›
Entretien de recrutement
Entretien d'intégration
Point
sur une situation
Recadrage
Remobilisation
Entretien d'évaluation
Entretien professionnel
Vérifier l’adéquation entre le profil du candidat et celui du poste proposé
Faire le bilan du parcours professionnel
Découvrir la culture de l’entreprise
Mettre en avant une situation diificile et rechercher en commun des solutions
d’un collaborateur
pour remotiver
Remettre les choses au clair par rapport à un écart s'assurer de la compréhension et de l'engagement du salarié à respecter la régle
OBLIGATOIRE
Manager / salarié : les différents types d’entretiens
Appréhender concrètement l'avenant 43 et son déploiement
‹N°›
- Congés : maternité, d’adoption, congé parental, proche aidant, sabbatique, longue maladie
- Période d’activité à temps partiel
- Période de mobilité volontaire sécurisée
- Mandat syndical
A noter : l’entretien professionnel doit aussi etre réalisé pour chaque salarié qui reprend son activité à l’issue de :
L'entretien professionnel
Tous les salariés, quelle que soit la nature de leurs contrats, sont concernés par l’entretien professionnel et tous les types d'employeurs sont obligés de les réaliser.
‹N°›
L'entretien d'évaluation
1er octobre 2021 : l’avenant 43 de la convention collective de la Branche de l’Aide à Domicile crée, un nouvel entretien dans le parcours professionnel du salarié : l’entretien d’évaluation.Appréhender concrètement l'avenant 43 et son déploiement
‹N°›
Des similitudes aux deux entretiens
Périodicité : tous les 2 ansAppréhender concrètement l'avenant 43 et son déploiement
- Vigilance sur les données personnelles collectées. Si elles sont enregistrées dans un fichier informatique, elles sont protégées dans le cadre du règlement général de protection des données (RGPD).
- Des informations confidentielles : seul le salarié concerné peut en avoir connaissance.
A noter
‹N°›
« Il est nécessaire de faire le lien entre l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel réalisé, lui aussi, tous les 2 ans. »
Entretien d’évaluation
Evaluer le salarié dans son occupation du poste
Entretien professionnel
Les compétences au regard des missions
Les compétences maitrisées et celles à améliorer
Bilan de la période écoulée
La qualité du travail et le niveau de maitrise
Aborder les perspectives de carrière de façon plus large, au-delà de la seule occupation du poste
Evolution au sein de la structure ou dans le cadre d’une mobilité externe
Identification des compétences du salarié au-delà des seules compétences requises pour le poste (compétences extraprofessionnelles, compétences non utilisées dans le cadre du poste…).
Définition des besoins en formation
Présentation des différents outils d’évolution professionnel : et notamment le Compte personnel à la formation (CPF), le Conseiller en Evolution Professionnel (CEP), le parcours Transition.
Et des différences
Appréhender concrètement l'avenant 43 et son déploiement
« Il est nécessaire de faire le lien entre l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel réalisé, lui aussi, tous les 2 ans. »
Notice des grilles d’évaluation paritaires Avenant 43
« L’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation n’ont pas le même objet. Cependant ils peuvent être réalisés en même temps sous réserve de bien distinguer lors de l’entretien les deux objectifs.
Guide paritaire avenant 43
Quelle articulation entre les deux entretiens ?
Il est possible de réaliser les deux entretiens à la suite.
Gain de temps
Entretien évaluation
Succession cohérente des propos
Succession cohérente des propos liés à la formation
Un temps à prévoir assez
Entretien professionnel
Entretien évaluation
Entretien professionnel
Entretien évaluation
Entretien professionnel
Entretien évaluation
Entretien professionnel
Entretien évaluation
Entretien professionnel
demi-équipe 1
demi-équipe 2
pour les salariés qui n’auront pas eu leurs entretiens
demi-équipe 1
demi-équipe 2
demi-équipe 1
Succession des deux entretiens le même jour
Voir individuellement toute son équipe
Accorder plus de temps régulier à chacun
Le temps du responsable
Alimenter plus régulièrement la démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Mieux identifier les besoins en formation
Un entretien par an en alternant les deux types d'entretien : une année entretien d’évaluation et l’année suivante l’entretien professionnel
Entretien évaluation
Succession cohérente des propos
Entretien professionnel
Entretien évaluation
Entretien professionnel
Entretien évaluation
Entretien professionnel
Entretien évaluation
Entretien professionnel
Entretien évaluation
Entretien professionnel
demi-équipe 1
demi-équipe 2
demi-équipe 1
demi-équipe 2
demi-équipe 1
demi-équipe 1
demi-équipe 1
demi-équipe 2
demi-équipe 2
demi-équipe 2
Une alternance des deux entretiens sur 2 ans
En synthèse
L’entretien d’évaluation : ce que c’est et ce que ce n’est pas
Une évaluation du salarié dans sa situation de travail,
par rapport aux missions de son poste et aux compétences requises
Un bilan de la période écoulée pour reconnaître ce qui va bien et aborder ce qui doit être amélioré
La fixation du/des objectifs prioritaires avec les moyens associés
Une projection éventuelle sur l’évolution de la classification
Un entretien de recadrage concernant un événement récent ou plus ancien
Un entretien de réclamation concernant la reclassification réalisée en octobre 2021
Un entretien professionnel au cours duquel les aspirations plus larges sur la carrière ou la formation sont évoquées
CE QUE C'EST
CE N'EST PAS
Les ECR
1.3
En conclusion
3.1.1