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Transcript

DIMENSIONE ECONOMICA


ASSEMBLEA DEI SOCI

formazione

AREE DI PRODUZIONE

LAVORATRICI E LAVORATORI

BILANCIO
SOCIALE 2021

dati e note al bilancio sociale

comunicazione

costi

prospettiva storica

ricavi

piano strategico

struttura organizzativa

spazi di

lavoro

esterna

interna

interna

esterna

social

parola alle lavoratrici e ai lavoratori

esperienza post

pandemia

equipe

luoghi

individua

lizzati


minori

politiche giovanili


famiglie e adulti

socio

culturale

TIROCINI

IL BS 2021 è STATO APPROVATO ALL'UNANIMITA' DALL'ASSEMBLEA DEI SOCI RIUNITA IL 13.06.2022

L’Aquilone Società  Cooperativa Sociale

Sede legale e operativa: Via Umberto Maddalena, 5 - 21018 Sesto Calende (VA)

Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33

Part. IVA: 02150100127

DATI GENERALI

Siamo una Cooperativa vissuta e partecipata da persone con sensibilità sociale, in continuo movimento e ascolto per individuare e comprendere le esigenze e i desideri della comunità che ci circonda, in modo da poter rispondere al meglio ai bisogni sociali del contesto in cui operiamo e alle problematiche, anche emergenti, di persone in condizione di fragilità. Siamo una realtà che trasforma mentre si trasforma.
Da 26 anni L’Aquilone è presente sul territorio varesino prestando particolare attenzione all’infanzia, ai giovani e alle loro famiglie. Elaboriamo progetti e gestiamo servizi con il quotidiano intento di rappresentare un luogo di incontro tra il mondo dei singoli e la società che ci circonda, facilitando il dialogo e il benessere.
Poniamo attenzione al vissuto di ogni individuo, quel vissuto che lo rende unico e che, se accolto e valorizzato, può diventare ricchezza e risorsa per l’intera comunità.
Come la tessera di un mosaico o un colore sulla tela, ogni persona desidera trovare il proprio posto e, in armonia con gli altri, creare la più bella immagine possibile.

MISSION

ISCRIZIONI AD ALBI

ED ACCREDITAMENTI

  • Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
  • Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
  • Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
  • Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
  • Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze Scolastiche
  • Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze scolastiche
  • Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
  • Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità
  • Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Varese - Assistenza domiciliare minori - Assistenza scolastiche

Bilancio Sociale 2021

www.laquilonescs.it

Contatti

La regia del BILANCIO SOCIALE 2021 è stata tenuta dallo staff costituito da due socie, una delegata del Cda ed è stato supervisonato dalla Responsabile del Bilancio Sociale, in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso.
Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:
  • L'Assemblea
  • Il Consiglio d'Amministrazione
  • Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
  • La Responsabile della Comunicazione
  • I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
  • I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa

AUTORI E COLLABO-RAZIONI

La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS.

Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:
  • documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
  • questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
  • documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)

Bilancio Sociale 2021

Il Bilancio Sociale 2021 prosegue con il formato che tende a semplificare e a visibilizzare i dati in modo leggero e smart.

Se per il 2020 il tema della pandemia è stato centrale, si riparte da qui per il bilancio sociale 2021, che registra e mette in evidenza il tema della RIPARTENZA con eredità lasciate dall'esperienza 2020, ma con energie e tematiche nuove che lanciano l'organizzazione verso il futuro.
La slide iniziale presenta un indice del Bilancio Sociale sotto forma di mappa, con in evidenza i temi trattati: Dimensione Economica, Assemblea dei Soci, Formazione, Comunicazione, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione.
Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list.

Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, per fare questo si è costituito uno staff di lavoro composto da tre socie.

Il primo momento di condivisione è l'assemblea soci del 13.06.2022 in cui verrà discusso e approvato dagli stakeholders interni.
Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso.
Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.

FONTI

PIANO

DI DIFFUSIONE

NOTA METODO-

LOGICA

Dimensione economica

Bilancio Sociale 2021

Il Bilancio Sociale si pone come strumento per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione.
In tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission.
In questa sezione si evidenziano le modalità con cui la Cooperativa reperisce e utilizza le risorse economiche per il perseguimento degli obiettivi e della mission.

SI propone qui la RICLASSIFICAZIONE DEL CONTO ECONOMICO A VALORE AGGIUNTO, utilizzando il modello proposto dall'Agenzia delle Entrate all'interno delle Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit.

Company meeting

Dimensione economica - RICAVI

Bilancio Sociale 2021

5.138 €

donazioni

834.560 €

enti pubblici

111.052 €

contributi

CONFRONTO CON IL 2020

125.813 €

PRIVATI

SUDDIVISIONE RICAVI

PER AREE

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161.845 €

A. POL GIOVANILI

433.883 €

A. INDIVIDUALIZZATI

247.762 €

A. MINORI

109.417 €

A. FAMIGLIE E ADULTI

2.840 €

A. SOCIO-CULTURALE

RICAVI
TOTALI
1.079.216€

2020
933.637 €

ALTRO

CONFRONTO CON IL 2020

A. FORMAZIONE

ALTRI RICAVI

2.114 €

7.555 €

FONTI DI RICAVO

ALTRO

2.653 €

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Dimensione economica - COSTI

TIPOLOGIA

DI
COSTI

Bilancio Sociale 2021

12.150 €

GESTIONE POLITICA

838.982 €

DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION

104.748 €

GESTIONE ORGANIZZATIVA

CONFRONTO CON IL 2020

42.498 €

STRUTTURE

COSTI
TOTALI
1.038.554 €

2020
978.833 €

ALTRI COSTI

40.176 €

COSTI COVID

Company meeting

Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA

Bilancio Sociale 2021

VALORE DELLA PRODUZIONE

RISULTATO DI ESERCIZIO

2017

2021

2020

2019

2018

PAREGGIO DI BILANCIO

850.000

1.250.000

Deleghe

Soci/e presenti

IN PRESENZA

IN PRESENZA

IN PRESENZA

28

23

IN PRESENZA

3

8

20

2

JAN

FEB

MAR

APR

MAY

JUN

JUL

AUG

SEP

OCT

NOV

DEC

Bilancio Sociale 2021

Assemblea dei soci

Tipo Assemblea

Temi delle Assemblee

Tasso di partecipazione

NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA

88,5%

26 su 36

31 su 35

7


  • Approvazione del Bilancio di Esercizio 2020
  • Nomina consigliere, presidente e vicepresidente
  • uscita Cda 2018-2021

  • Piano Strategico: attivazione idee, aspettative, sogni dei soci

31 su 35

reingresso di una socia

19

7

27 su 36

  • Tavoli di lavoro sul Piano Strategico: individuazione di obiettivi, azioni, tempi di attuazione

  • Elezioni e nomina Cda 21-24

2020

2019

23.02

11.05

28.06

13.07

11.09

IN PRESENZA

17

ingresso di due socie

19 su 36

88,5%

75%

72,2%

52,7%

Uscite soci/e: 0

Ingressi soci/e: 3

Soci/e al
01.01.2020
35

Soci/e al
31.12.2021
38

Assemblea
in pillole

N° Assemblee:

5

4

Partecipazione media:

82,1%

76%

2021

5

75,4%

  • Presentazione e approvazione del Bilancio Sociale 2020
  • Presentazione dei tempi per lavorare al Piano Strategico


Triennio 2018-2021

Marco Bernardi
Wanda Ferraro
Silvia Levati
Matteo Zanon
Antonella Zinchiri

Socie: 30

Soci: 8

gruppo
online

gruppi
di lavoro

gruppi
di lavoro

gruppi
di lavoro


Triennio 2021-2024

Marco Bernardi
Silvia Levati
Chiara Aggio
Elena Berloso
Valentina Cioni

maggio 2021

Rinnovo cariche

Piano strategico

Bilancio Sociale 2021

JAN

FEB

VERSO L'INFINITO E OLTRE...

Da luglio a dicembre 2021 le socie e i soci della Cooperativa si sono ritrovati

per individuare gli obiettivi di miglioramento e le azioni per raggiungerli, relativamente a sei diverse aree.

Ci siamo concentrati su:



QUANDO

COSA

Cosa immagini che L'Aquilone
SIA, FACCIA, ABBIA... tra sei anni?

CHI

Audit

Casa nuova e spazi di lavoro

Bilancio Sociale 2021

Spazi utilizzati per i ruoli organizzativi (gestionali e coordinamento)

Per quante ore settimanali

Dove

Tempo lavorativo svolto in sede

Tempo lavorativo svolto NON in sede

Audit

Casa nuova e spazi di lavoro

Bilancio Sociale 2021

PRO E CONTRO DEL LAVORARE IN SEDE A SESTO CALENDE

ASPETTI POSITIVI

ASPETTI NEGATIVI

Casa

Incontro informale con i colleghi

Confronto con colleghi

Connessione tra progetti

Nascita nuove idee nell'informale

Incontro persone che mi sono "utili"

Avere aggiornamenti in maniera informale

Sovraffollamento

Lontano da casa

Siamo ancora spesso un disasstro tecnologico

Non vengo mai

Spostamento dai terrItori alla sede

Laura Barbieri
Gloria Serra

Struttura Organizzativa

Elena Berloso

Antonella Somma

Bilancio Sociale 2021

UFFICIO PERSONALE

INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE

AMMINISTRAZIONE

GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE

Angela Murgia
Giulia Merletti

Silvia Levati

Patrizia Nevosi

Stefania Mattiroli

TIROCINI

ACCREDITAMENTO

Laura Cazzani

Tiziana Isella

LIVELLO TECNICO

- Responsabili di ufficio
-Amministrativa
-Rappresentanti del CDA

ASSEMBLEA

BILANCIO SOCIALE

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

QUADRIGLIERI

FORMAZIONE

COMUNICAZIONE

RESP: Chiara Aggio

RESP: Marco Bernardi

RESP: Chiara Caresani

LIVELLO TECNICO

17 Soci/e rivestono ruoli organizzativi

(esclusi i coordinamenti)

44,7 %

dei soci/e

Laura Barbieri
Marco Bicelli

PRIVACY

AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI

AREA MINORI

AREA POLITICHE GIOVANILI

AREA FAMIGLIE E ADULTI

AREA
SOCIO-CULTURALE

Coordinatrici/ori

Lavoratrici/ori

Coordinatrici/ori

Lavoratrici/ori

Coordinatrici/ori

Lavoratrici/ori

Coordinatrici/ori

Lavoratrici/ori

Coordinatrici/ori

Lavoratrici/ori

Responsabili degli spazi:

- Corgeno
Wanda Ferraro
- Matrioska
Elena Berloso
- Housing
Wanda Ferraro

Resp. Area:

Laura Cazzani

Resp. Area:

Licia Vitale

Resp. Area:

Wanda Ferraro

Chiara Robustellini
Valentina Cioni
Rossella Gusmeroli
Antonella Somma

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JAN

FEB

MAR

APR

MAY

JUN

JUL

AUG

SEP

OCT

NOV

DEC

Bilancio Sociale 2021

4

5

La Riforma del Terzo Settore: teoria, pratica e applicazione


Sindacato e cooperazione: nuove sinergie per l'innovazione sociale

Formazioni condivise con altre coop

Il nuovo servizio accoglienza e MIGRANTI: nuove ipotesi operative per la cooperativa

Il nuovo servizio accoglienza MIGRANTI E HOUSING sociale

Riprogettazione delle AREE EDUCATIVE: laboratorio sui modelli di impresa sociale con il Social Business Model Canvas

RIDEFINIZIONE E AVVIO DEGLI STAFF- consulenza ai ruoli organizzativi Cecchini Manara
(dicembre 2020/febbraio 2021)

1

2

Formazioni

solo
L'Aquilone

3

4

5

6

4

3

5

20 ore

16 ore

20 ore

20 ore

6

16 ore

4 ore

1

2

BANDO Foncoop 42 interaziendale

Cooperative partecipanti:

L'Aquilone, L'Impronta, Naturart, Totem, Elaborando

Formazione interna L'Aquilone

96 ore
25 partecipanti

Bilancio Sociale 2021

4

L'AQUILONE fa formazione

Enti coinvolti:

- BPlano

Formazione esterna L'Aquilone

Formazione Sakido
(Silvia Levati - Matteo Zanon)

Formazione BPlano

(Wanda Ferraro)

Virtualmente compatibili
(Silvia Levati - Matteo Zanon)

Dsa lego online
(Valentina Cioni e Alice Regalia)

Formazione famiglie affidatarie
(equipe Affido)

Bilancio Sociale 2021

4

Tirocini formativi

2020-2021

2021-2022

numero tirocini attivati: 3

profilo: Educatrice professionale

enti coinvolti:
  • Università degli Studi Milano Bicocca
  • Istituto Cortivo
  • Istituto Professionale servizi socio sanitari

ore totali svolte: 680 (200+200+280)

servizi coinvolti: CAG Corgeno e Vedano, eds Vedano

assunzioni post tirocinio: 1


numero richieste ricevute: 13

numero tirocini attivati: 3

profilo: Educatrice professionale; pedagogista

enti coinvolti:
  • Università Cattolica del sacro cuore di Milano
  • Università degli Studi Milano Bicocca

ore totali svolte: 420 (150+200+60)

servizi coinvolti:
educatrice: CAG Vedano
pedagogiste: progetto Fa.Re., Famiglie allo Specchio

assunzioni post tirocinio: 1

NOVITA' 2021: ACCOGLIAMO TIROCINI DALLE LAUREE MAGISTRALI NEI NOSTRI SERVIZI E PROGETTI PIU' SPECIALISTICI

i tirocini seguono l'anno accademico e si svolgono
a cavallo tra due anni

Comunicazione

Bilancio Sociale 2021

- COMUNICAZIONE INTERNA

Strumenti comunicativi efficaci

Comunicazione interna L'Aquilone

Comunicazione sulle procedure Covid

DI VENERDI'

Ogni venerdì il Presidente scrive ai soci le novità del Cda:
nuovi progetti, nuovi incarichi, iniziative, bandi a cui partecipiamo, tutte le notizie della settimana e il piano comunicativo dei giorni successivi

Da marzo 2021, ogni settimana esce un diVenerdì: nel 2021 sono stati 34

Comunicazione interna L'Aquilone: cosa pensano i soci?

Comunicazione

Bilancio Sociale 2021

- COMUNICAZIONE ESTERNA

Hai seguito e segui i canali social della cooperativa (Facebook e Instagram)?

Hai seguito e segui il sito della cooperativa?

I

I lavoratori/trici dichiarano che :

La comunicazione sembra più chiara, immediata curata e coerente

Si sono rispecchiati con quello che è stato raccontato del nostro lavoro

Cosa vorresti veder raccontato sui social? In che modo (video, testi...)

Voce agli educatori

Video

Interviste e foto

Il nostro valore aggiunto

Tutti i servizi

Comunicazione

Bilancio Sociale 2021

- COMUNICAZIONE ESTERNA SOCIAL

Il sito in cifre nel 2021

2508 VISITATORI

2398 NUOVI

SAKIDO

Pubblico per età di Facebook

Pubblico per età di Instagram

La pagina più visitata del sito dopo la home è:

Follower Facebook

Dicembre 2020: 1473

Dicembre
2021: 1785

Follower Instagram

Dicembre 2020: 245

Dicembre 2021: 427

Lavoratrici e lavoratori

Bilancio Sociale 2021

T. INDETERMINATO

T. DETERMINATO

CONTRATTO A CHIAMATA

CO.CO.CO

PARTITA IVA

NOV

DEC

SCADENZA NATURALE DEL CONTRATTO 5

NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali)

12

CESSAZIONI

9

TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.)

2

DIMISSIONI PER MOTIVI DI STUDIO 0

IN/OUT 0
ASSUNZIONI E DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO MOLTO BREVI
(messa a disposizione nella scuola)

TIPOLOGIA CONTRATTUALE

40

4

7

8

4

SOCI LAVORATORI 23

DIPENDENTI 17

FASCE D'ETA'

63

TOT

OVER 50 ANNI


3

40-50 ANNI


15

30-40 ANNI


20

20-30 ANNI


17

GENERE

UOMINI
8

12,6%

DONNE
55

87,3%

TURNOVER

DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO DI SOCI/E 1

DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO 3

Maternità 2

DATI AL 31.12.

2019

DATI AL 31.12.

2020

43 43

4 6

6 7

1 1

4 4

59 61

DONNE
89.6%

DONNE
90%

UOMINI
10.4%

UOMINI
10%

ETA' MEDIA

35,7

ETA' MEDIA

35.9

ETA' MEDIA

34

NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli

NUOVE
ASSUNZIONI
10

CESSAZIONI
21

IN/OUT
4

CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI

NUOVE
ASSUNZIONI
11

CESSAZIONI
7

IN/OUT
2

IN QUALI AREE PRODUTTIVE E/O

ORGANIZZATIVE LAVORI?

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

Bilancio Sociale 2021

IN QUALI DISTRETTI LAVORI?

AL MOMENTO DELLA RIPRESA A SETTEMBRE, I TUOI INCARICHI SONO PROSEGUITI IN CONTINUITA'?

PROFESSIONI IN L'AQ

Questionari inviati: 63

Risposte: 28
44%
DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

Bilancio Sociale 2021

Nel post pandemia cosa teniamo?

TUTTO

Ci sono stati periodi di chiusura?

54%

NO

32%

Non c'ero

14%

Aspetti positivi

Aspetti faticosi

Lavoro all'aperto
Lavoro in piccolo gruppo
Conoscenza nuovi ambiti della cooperativa
Lavoro con operat* che non si conoscevano

Lavoro in gruppi fissi
Lavoro in nuovi territori e relativi spostamenti
Equipe di lavoro numerose

In che % sei riuscito/a a trasferire in digitale il tuo lavoro con l'utenza (no equipe)?

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

Bilancio Sociale 2021

LE EQUIPE A CUI PARTECIPI SONO:

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

EQUIPE 2020

LE EQUIPE A CUI PARTECIPI SONO:

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

EQUIPE 2021

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

Bilancio Sociale 2021

LA RETE 2020

ESSENDO A DISTANZA, SI RIESCONO A ORGANIZZARE PIU' INCONTRI?

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

RISCONTRI UN "AVVICINAMENTO DEI NODI DI RETE CON LA FLESSIBILITà DEL DIGITALE?

LA RETE 2021

ESSENDO A DISTANZA, SI RIESCONO A ORGANIZZARE PIU' INCONTRI?

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

RISCONTRI UN "AVVICINAMENTO DEI NODI DI RETE CON LA FLESSIBILITà DEL DIGITALE?

Distretto
Sesto Calende

Ambito Territoriale Sesto Calende
Angera
Mercallo
Sesto Calende
Taino
Travedona Monate
Vergiate

Aree

Famiglie e Adulti
Politiche giovanili
Minori
Progetti Individualizzati
Socio Culturale

Distretto Azzate

Castronno
Ambito territoriale Azzate

Aree

Minori
Progetti Individualizzati

Piambello

Besano
Ambito territoriale Piambello

Famiglia e Adulti
Minori
Progetti Individualizzati

Aree

Ambito Territoriale Tradate
Gornate
Tradate
Vedano
Vedano Matrioska
Venegono Superiore

Distretto
Tradate

Aree

Famiglia e Adulti
Politiche Giovanili
Minori
Progetti Individualizzati

Varese

Varese
Malnate

Progetti Individualizzati
Socio Culturale

Aree

Progetti sovrazonali:

Altri territori:

Wip - Politiche giovanili
Sakido
Disabilità sensoriale
Voucher ATS

Affido - Comunità montana Valli del Verbano

Biandronno - sportello psicologico

Castelletto Ticino - prescuola/doposcuola / trasporto
Saronno - Ready to Read

AREE DI PRODUZIONE: DOVE SIAMO?

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Area INDIVIDUALIZZATI

Lorem ipsum

Bilancio Sociale 2021

ADM Tutela e prevenzione

ADM Sakido

Disabilità Sensoriale

Assistenze Scolastiche

Distretto di Tradate

Assistenze Scolastiche

ADM

Assistenze Scolastiche

Distretto di Varese

Spazi protetti

Spazi protetti

ADM Sakido

Assistenze Scolastiche

Disabilità Sensoriale

Spazi protetti

ADM Tutela e prevenzione

Assistenze Scolastiche

ADM Tutela e prevenzione

Spazi protetti

Distretto di Sesto Calende

Distretto

di Azzate

Distretto

di Arcisate

ADM

Disabilità Sensoriale

Disabilità Sensoriale

Disabilità Sensoriale

POR Adolescenti

Gli interventi individualizzati si svolgono in rete con le FAMIGLIE, le SCUOLE, i GRUPPI DI PARI, le equipe di NPI, i servizi SOCIALI e di TUTELA MINORI

Nel 2021 sono stati realizzati 237interventi educativi individualizzati

il 53% degli operatori della Cooperativa ha lavorato su interventi individualizzati

Bilancio Sociale 2021

CAG dei bambini

Sportello di Ascolto scuole Secondarie

FuoriGiri

Laboratorio affettività

Doposcuola Primaria

Centro Estivo

Sportello Psicologico Biandronno

Distretto di Cittiglio

Sakido

Progetto LEGO

Cortocircuito

Doposcuola Primaria

Centro Estivo

Sportello Psicologico scuola Primaria

Centro Estivo

Prescuola e trasporto minori

FuoriGiri

Di pari passo

Distretto di Tradate

Distretto di Varese

Distretto di Arcisate

Distretto di Azzate

Distretto di Sesto Calende

Orientamento scuole secondarie

CAG dei bambini

Doposcuola, prescuola e trasporto Castelletto T.

Altri distretti

Nel 2021 sono stati attivi 3 doposcuola e 2 Cag aperti tutti i giorni da settembre a giugno

Sono stati

realizzati 3 centri estivi: a Corgeno
(più di 140 iscritti), Sumirago (72) e Gornate (28).

Sakido ha

realizzato laboratori di piccolo gruppo, prese in carico individualizzate, percorsi di consulenza, di sensibilizzazione e formazione

Nel 2021 Sakido ha coinvolto 35 adolescenti, 10 adulti e 1 classe

Cortocircuito ha coinvolto 30 bambini, 20 preadolescenti e 6 adolescenti

Progetto Lego ha incontrato 15 ragazzi in 7 classi, 32 studenti ai percorsi formativi e 20 famiglie in consulenza

Nel 2021 gli sportelli psicologici hanno intercettato 166 studenti e 12 classi tra primarie e secondarie

Area MINORI

Company meeting

Area POLITICHE GIOVANILI

Bilancio Sociale 2021

CAG preadolescenti e adolescenti

Informa Giovani

Educativa di Strada

Buena Onda

pedagogista a scuola
I.S. Dalla Chiesa

Informa Lavoro

Progetto WIP Work In Progress

Sportello

Giovani

Di pari passo

Distretto di Tradate

Distretto di Varese

Distretto di Sesto Calende

Progetto WIP Work In Progress

Educativa di Strada

Centro Giovani preado e ado

VEDI- dipendenze a Vedano

Caracoles Housing 18-21

Tandem - ciclofficina

Il progetto Tandem ha coinvolto 6 giovani

Le équipe di Educativa di Strada hanno coinvolto adolescenti e predolescenti di 6 comuni

Durante la

zona rossa, l'EdS ha attivato opportunità online

Con il progetto WIP, il centro estivo di Corgeno ha coinvolto e 20 giovani in alternanza scuola-lavoro

Company meeting

Area FAMIGLIA E ADULTI

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Bilancio Sociale 2021

Famiglie allo specchio

Conciliazione

Servizio Affidi Zonale Sesto C.

Psicologo prevenzione Vergiate e Taino

Nonni intorno

FA.RE. Famiglie in Rete affido familiare Valli del Verbano

Distretto di Tradate

Distretto di Arcisate

Distretto di Sesto Calende

Tradate Welfare

Caracoles Housing famiglie

Oplà

Incontriamoci a casa Sesto C.

Animazione di Comunità Vedano

Famiglie allo specchio

Oplà

Sportello Psicopedagogico Travedona

Il Servizio Affidi Zonale di Sesto e il progetto FA.RE. hanno seguito 24 famiglie


Con il progetto Incontriamoci a casa hanno fatto volontariato ben 80 adolescenti


Famiglie allo Specchio ha accolto ben 28 nuove situazioni oltre a quelle già in carico


Company meeting

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Area SOCIO-CULTURALE

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Bilancio Sociale 2021

Closlieu

@ Cag Corgeno

Terzo Sabato

@ Cag Corgeno

Estate al Bosco

Distretto di Sesto C.

Distretto di Varese

Laboratori Teatrali Manzoni

Distretto di Tradate

Estate a Vedano

Cortocircuito

Di pari passo

Progetto Biblioteche Malnate

Distretto di Saronno

Ready to read

Gli eventi del Terzo sabato e di Estate a Vedano hanno ripreso a coinvolgere gruppi dopo la lunga pausa del Covid

Estate al Bosco

ha realizzato a Vergiate una rassegna di spettacoli teatrali, musicali e culturali per grandi e piccoli

Il nuovo progetto Ready to Read ha coinvolto 20 adolescenti del territorio di Saronno

Il closlieu è presente a Corgeno ed è una risorsa a disposizione di tutti i servizi

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Area SOCIO-CULTURALE

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Bilancio Sociale 2021

Closlieu

@ Cag Corgeno

Terzo Sabato

@ Cag Corgeno

Estate al Bosco

Distretto di Sesto C.

Distretto di Varese

Laboratori Teatrali Manzoni

Distretto di Tradate

Estate a Vedano

Cortocircuito

Di pari passo

Progetto Biblioteche Malnate

Distretto di Saronno

Ready to read

Gli eventi del Terzo sabato e di Estate a Vedano hanno ripreso a coinvolgere gruppi dopo la lunga pausa del Covid

Estate al Bosco

ha realizzato a Vergiate una rassegna di spettacoli teatrali, musicali e culturali per grandi e piccoli

Il nuovo progetto Ready to Read ha coinvolto 20 adolescenti del territorio di Saronno

Il closlieu è presente a Corgeno ed è una risorsa a disposizione di tutti i servizi