ANIMATED SKETCH PRESENTATION

Mobbing am Arbeitsplatz

PRESENTATION

INDEX

1. Mobbing am Arbeitplatz

2. gesundheitliche Auswirkungen & Therapie

3. Gesetzgebung

4.Prävention

Definition

"mobile vulgus" (lat. );

„aufgewiegelte Volksmenge, Pöbel, soziale Massengruppierungen mit sehr geringem oder völlig fehlendem Organisationsgrad, in denen triebenthemmte, zumeist zerstörerisch wirkende Verhaltenspotenz vorherrscht“

Arbeit und Mobbing

Arbeit = Sinn, strukturiertes Alltag, Stabiliesiertes Individuum

Arbeit + Mobbing= Belastung, Schlechtes Arbeitsklima

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

Mobbing am Arbeitsplatz

Wurden gemobbt

46%

DATa

Ouelle: YouGov

Basis: 2.058 Befragte (ab 18 Jahren) in Deutschland; 19.-22. März 2021; Mehrfachauswahl möglich

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

Strategien

UNO

Organisationale Maßnahmen

-> davon sind; Arbeitsaufgaben, Entzug von Entscheidungskompetenzen

DOS

Soziale Isolierung;

-> Kein Kontakt mehr

-> Vermeidung

->Ausgrenzung

tres

Persönliche Angriffe

-> Witze über sie die Person und ihre Privatsphäre

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

Strategien

cuatro

Verbale Drohung & Agression

-> Anschreien

-> Kritisieren

-> Demütigen vor versammelter Mannschaft

cinco

Androhung oder Ausübung körperliche Gewalt

-> Anrempeln

->Körperverletzungen

seis

Einsatz von Gerüchten

-> Verbreitung von Falsche persönliche Informationen

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

Hintergründe von Mobbing

keine eine einzige Grund
nicht auflösbar, was Ursache und was Folge ist

Organisationale Ursachen; Führung, Unternehmenskultur, Arbeitsbelastungen, Arbeitsorganisation etc

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

TÄter

Probleme mit seine Sozialen Leben

Mikropolitisch motiviert

Konkurrenz, Neid,

Persönliche Probleme

Persönlichkeits-probleme

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

Struktur

ZAPF (1999)

_{Typische strukturelle Merkmale wie die Arbeitsorganisation oder die Org}

_{anisationskultur, tragen zur Entstehung von Mobbing bei, wenn sie negativ geprägt sind.}

_{Zum Beispiel;}

schlechte Einflussmöglichkeiten
schlechter Informationsfluss und fehlende Transparenz
schlechte Zusammenarbeit
Rollenkonflikte unklare Verantwortungsbereiche,
fehlende soziale Unterstützung
stressreiche Arbeitsbedingungen

Nachfolgen

"OPFER"

Kündigung,
Krankmeldung,
Arbeitswechsel,
Frührente
Traumatisierung
Erschöpfungzustände

Suizidalität
Erhöhter Alkohol-Drogonkonsum
Angstreaktionen
Konzentrationsstörungen
Nervösität

"Arbeitsplatz"

Kosten schaden durch;

Fehlzeiten
Kündigungen
Reduktions des Commitments
Mobbingsbedingte Arbeitsorganisatorische Probleme

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

AUSWIRKUNGEN AUF DAS PRIVATLEBEN DER BETROFFENEN

FINANZIELLE PROBLEME
ARBEITSUNFÄHIGKEITEN
ARBEITSLOSIGKEIT
SOZIALE ISOLIERUNG

PSYCHISCHE UND PHYSISCHE AUSWIRKUNGEN

SCHLAFSTÖRUNGEN
ANGSTZUSTÄNDE
STARK VERMINDERTES SELBSTWERTGEFÜHL
LANGFRISTIG: DEPRESSIONEN, PERSÖNLICHKEITSVERÄNDERUNGEN UND SUIZIDGEFAHR

IGNORIEREN

-> DEESKALATION

WICHTIGSTE ZIEL BEI MOBBING

AKTIV WERDEN

MOBBING-TÄTER DIREKT ANSPRECHEN
AN KOLLEGEN ODER VORGESETZEN WENDEN
PERSONAL- ODER BETRIEBSARTZ
MOBBING- TAGEBUCH FÜHREN
GEWERKSCHAFT, MOBBING - BERATUNGSSTELLEN ODER SELBSTHILFEGRUPPE

RÜCKZUG

IST BEWÄLTIGUNG NICHT MÖGLICH, ODER NICHT ERFOLGREICH, SOLLTE SICH DER BETROFFENE EINE "AUSZEIT" NEHMEN
Evtl. Arbeit wechseln

^{Wie sich Mobbing-Opfer wehren können}

^{Anlaufstellen an der Uniklinik Heidelberg}

Ver.di - qualifizierte Konflikt- und Mobbingberatung

-> Mobbingtelefon: 01802 6622464

Betriebsarzt -> Psychosoziale Beratung für Beschäftigte

- Dipl. Psychologin Annette Ballm

-> Tel.: 06221 56 35756

E-Mail: annette.ballm@med.uni-heidelberg.de

JAV

-> Tel. 06221 56 7999

Ziele der Beratung

Erste Anlaufstelle, die Sicherheit bieten soll
Weg aus der Mobbingsituation zu finden
Unterstützung

stationäre Behandlung

Liegen psychische oder körperliche Störungen vor, sollte ein Arzt oder Therapeut aufgesucht werden.

Die Therapie ist in 4 Phasen gegliedert

1. Distanz schaffen

2. Zusammenhang der Mobbingsituation verstehen und lernen „hinter die Kulissen zu schauen“

3. Entscheidung zur beruflichen Zukunft treffen

4. Handlungs-orientierte Bewälti-gungsschritte ein-üben

- Einzel- und Gruppentherapie

- Physiotherapie

- Sport

- Ernährungsberatung

- Entspannungstherapie

- Familiengespräche etc.

Bausteine einer Therapie

Die Dauer einer solchen Therapie, beträgt in der Regel 5-6 Wochen.

Wiedereingliederung nach Ausfall:

Ziel ist

Arbeitsunfähigkeit des Arbeitnehmers zu überwinden
erneute Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen
Arbeitsplatz zu erhalten

-> es wird mit weniger Arbeitsstunden und Verantwortlichkeiten wieder begonnen

Mobbing ist gesetzlich nicht geregelt

^{->Betroffene haben trotzdem Rechte}

_{1. Frontalangriff gegen den Mobber}

_{2. Arbeitgeber belangen (meist effizienter)}

Pflichten des Arbeitgebers

BGB: Fürsorgepflicht
Arbeitgeber muss -Nehmer vor Mobbing schützen und weitere Mobbing-Handlungen verhindern
Auch wenn Vorgesetzte die Mobber sind, gilt die Führsorgepflicht
Maßnahmen:

Ermahnungen, Abmahnungen sowie Kündigungen

Ziel:

Betroffene vor Mobbing-Attacken zu schützen und sie verhindern

_{Pflichten des Arbeitsgebers}

_{Schützt nicht vor jeglicher Art von Mobbing, sondern nur vor: Diskriminierung wegen Rasse, ethnischer Herkunft, Religion und Weltanschauung, Alter, Geschlecht, Behinderung oder sexueller Identität}

_{§12 u.a.}

_{(1) erforderliche Maßnahmen zum Schutz vor Benachteiligung}

_{(2) Im Rahmen der Aus- und Fortbildung auf Unzuverlässigkeit solcher Benachteiligungen hinweisen und darauf einwirken}

_{(3) Im Fall des Falles angemessene Maßnahmen zur Unterbindung zu ergreifen}

_{(4) eigentliche das Gleiche}

_{(5) Gesetz im Betrieb oder in der Dienststelle bekannt machen}

AGG & §12

LAG (Landesarbeitsgesetz) Thüringen

Der Arbeitgeber ist verpflichtet, das allgemeine Persönlichkeitsrecht der Arbeitnehmer

 nicht selbst durch Eingriffe in deren Persönlichkeits- oder Freiheitssphäre zu verletzen,

 diese vor Belästigungen durch Mitarbeiter oder Dritte, auf die er einen Einfluss hat, zu schützen,

 einen menschengerechten Arbeitsplatz zur Verfügung zu stellen

 und Arbeitnehmerpersönlichkeit zu fördern.

Zur Einhaltung dieser Pflichten kann Arbeitgeber als Störer nicht nur dann in Anspruch genommen werden,

 wenn er selbst den Eingriff begeht oder steuert,

 sondern auch dann, wenn er es unterlässt, Maßnahmen zu ergreifen oder seinen Betrieb so zu organisieren, dass eine Verletzung des Persönlichkeitsrechts ausgeschlossen wird.“

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

Rechte der Arbeitnehmer

Kann vom Arbeitgeber verlangen, auf die Mobber einzuwirken
Ist der Arbeitgeber der Mobber, kann der Betroffene dafür sorgen das auch er strafrechtlich verfolgt wird

Möglichkeiten:

Hilfe zur Selbsthilfe  z.B. Hinzuziehung des Betriebsrats
Fürsorgeanspruch gegen Arbeitgeber
Rechte aus AGG
Unterlassungsanspruch gegen Mobber

Durch diesen Anspruch werden das allgemeine und Persönlichkeitsrecht und alle absoluten Rechtsgüter, insbesondere Leben und Gesundheit, gegen Angriff geschützt. Dieser Anspruch erfordert zu seiner gerichtlichen Durchsetzung, dass eine Wiederholungsgefahr besteht. Diese wird bei systematischem, also dauerhaftem Mobbing regelmäßig vorliegen. Bei diesem Unterlassungsanspruch geht es darum Lösungsansätze zu finden oder Einigungen zu treffen. Diese können auch Entschädigungen in Form von Geld sein oder auch Entlassungen mit einer Abfindung.

Möglichkeiten der Auszubildenen

 Sei über die Konsequenzen im Klaren
 Wehre dich!
 Suche dir Unterstützung von anderen Auszubildenden & evtl. mit dem Berufsschullehrer ein Gespräch führen
 Führe ein Mobbing-Tagebuch
 Melde dich beim Betriebsrat oder JAV
 Lass dich, wenn nötig, vom Betriebsarzt krankschreiben
 Bei großer psychischer Belastung suche dir professionelle Hilfe
 Wechsele den Ausbildungsbetrieb

PRÄVENTION

MOBBING

PRIMÄR PRÄVENTION

SEKUNDÄR PRÄVENTION

TERTIÄR PRÄVENTION

VERMEIDEN

FRÜH ERKENNEN

BEHANDELN

Unter Prävention im engeren Sinne sind hier Maßnahmen gemeint, die gesetzt werden, bevor Anzeichen von Mobbing überhaupt sichtbar werden und das Mobbing vermeiden.

PRIMÄR PRÄVENTION

Vermeiden!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

75k

Mobbing-Frühwarnsystem einführen
Gefährdungsbeurteilung
Anonyme Befragung
Sensibilisierungen und Schulungen mit Faltblättern, Broschüren und Veranstaltungen zum Thema Mobbing
Trainings Konfliktbewältigung und wertschätzende Kommunikation
Verbesserung der Arbeitsorganisation und Arbeitskultur
Manifestation
Arbeitsschutz

PRÄVENTIONS-

MÖGLICHKEITEN

FÜR

ORGANISATION

Die Erfahrungen der Mobbingprävention zeigt, dass „Anlaufstellen“ im Falle des BMASK (Bundes- ministerium für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz) Präventionsbeauftragte präventiven Character haben. Die Wirksamkeit der präventiven Maßnahmen, sind abhängig von Aspekt der zur installierenden Prävention, ab. Durch von Verbindlichkeiten, Strukturen und der Einbindung unterschiedliche Zielgruppen, soll zu einem gerechten Umgang miteinander führen und die Akzeptanz erhöhen.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat autem wisi tatiton sit amet.

Glaubt ihr, dass es eine Gesellschaft ohne Mobbing existieren kann?

Diskussion

Thanks!

ANIMATED SKETCH PRESENTATION

More creations to inspire you

TALK ABOUT DYS WITH TEACHER

ESSENTIAL OILS PRESENTATION

ANCIENT EGYPT FOR KIDS PRESENTATION

CIRQUE DU SOLEIL

YURI GAGARIN IN DENMARK

EIDIKO JEWELRY

PRODUCT MANAGEMENT IN MOVIES & TV SHOWS

Transcript