BASIC THESIS

Disneyland Paris

Alice Loiseau

Cody Rousseau

Esteban Milcent

Loïs Ramon

Le rêve de Walt Disney visant à créer un « parc à thèmes familial où les parents et les enfants pourraient s’amuser ensemble » s’est concrétisé en Europe lorsque Disneyland Paris a ouvert ses portes en avril 1992. Depuis, Disneyland Paris a donné la possibilité à plusieurs générations de vivre des moments inoubliables dans la pure tradition Disney. Disneyland Paris a vu sa fréquentation en constante progression pour finalement devenir la première destination touristique européenne. Aujourd’hui, Disneyland Paris est une destination qui invite à un séjour prolongé avec deux parcs à thèmes, sept hôtels Disney et Village Nature® Paris, un golf, le centre de divertissements Disney Village et un des plus grands espaces dédiés aux congrès en Europe.

01. Caractérisation

02. Performances

04. Environnementale

05. Social

08. Tableau de bord

09. Objectifs

07. Organisationnelle

06. Commerciale

Sommaire

03. Financière

Financière :

Rentabilité, profidabilité, dividande et financement

Performances :

.02

Sociale :

Les clients, partenaires

Environnementale :

Recyclages des déchets, réduction et préventions de la production de déchets

Commerciale :

fidélité, chiffres d'affaires, part de marché

Organisationnelle :

Efficacité et efficience

Environnement :

écologie

Sociale :

Salariés, partenaire et les fournisseurs

Caractérisation

.01

Humaines :

14 500 salariés, 16 millions visiteur/an

Matèrielles :

Parc, véhicules, attractions

Immatèrielles :

Slogan, site, pubs, logo, nom

Financière :

1, 7 milliards

GE
SAS
Champs d'action national
Secteur terciaire
But lucratif
Entreprise privée
Française

Entreprise :

Ressources :

.03

Financière :

Rentabilitée très faible puisque disney ont a peine 4% de marge d'exploitation

1,77 milliards d'euro de chiffre d'affaires en 2019

Voici quelque chiffre de cette année et des années précédentes :

Organisationnelle :

.07

Investissement :

· 9,1 milliards d’euros investis depuis 1992

· 2MDS € sont investis dans le cadre d’un plan de développement sur plusieurs années, comprenant le plan d’expansion du Parc Walt Disney Studios®, incluant trois nouvelles zones thématiques, dont Avengers Campus qui va ouvrir cet été.

.04

Environnementale :

Disneyland paris annonce une baisse de ses émissions, ils disposents de leur stations de traitement et de recyclage des eux et ont leurs central photovoltaique ombrière.

.05

Social :

Les partenariats :

- Renaud

- Coca Cola

- Crédit Mutuel

- Fujifilm

- H20+

- Lactalis

- Sojafredo

- Hertz

- Mastercard

- Orange

- Pandora

- Unilever

- Nethley

ACTION CITOYENNE

· Plus de 1 000 Disney VoluntEARS

· 8000 heures de bénévolat en moyenne chaque année

· 40 000 visites d’enfants malades dans 500 hôpitaux en France et en Europe depuis 1991

· Près de 20 millions d’euros de dons en nature à des associations et des établissements de santé en France et en Europe

· Plus de 20 000 vœux d’enfants réalisés depuis 1992

Salariés :

Disneyland à fait des questionnaires pour leurs salariés pour savoir leurs attentes et leurs satisfactions.

Les salaires vont de 1 500 à 6 000 par mois

Commerciale :

.06

Fidélisation :

- Forfaits familles

- Transport en commun pour des déplacements plus facile

- Rénovation des parcs

- Diversification des canaux online (pour plus de visiteurs internationaux)

Concurrences :

- Puy du Fou

- Parc Asterix

- Europa park

Disneyland Paris se démarque par son image de marque mondialement connus avec le groupe : Walt Disney company grace a l'influence de ses films et de ses personnages mais avec le covid ils ont perdu des millions de visiteurs :

Equipe :

Tableau de bord :

.08

Objectifs :

.09

Merci de nous avoir écoutés !

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