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Fiche n°2 :  Etude du macro environnement 
 Evaluer l'action commerciale
Fiche n°4: Concevoir et mettre en place la communication commerciale  
Fiche n°3:  Organiser l'espace commercial
Fiche n°1 : Etude de la concurrence  
Développer les performances de l'espace commercial 
PRESENTATION DES FICHES D'ACTIVITE
Présentation du super U 
PRESENTATION DE SUPER U 
SOMMAIRE 
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Transcript

Fiche n°2 : Etude du macro environnement

Evaluer l'action commerciale

Fiche n°4: Concevoir et mettre en place la communication commerciale

Fiche n°3: Organiser l'espace commercial

Fiche n°1 : Etude de la concurrence

Développer les performances de l'espace commercial

PRESENTATION DES FICHES D'ACTIVITE

Présentation du super U

PRESENTATION DE SUPER U

SOMMAIRE

Présentation SUPER U

DINAYAME NTUMBA Divine

36 Millions de chiffres d'affaires

En Mai 2012 l'enseigne à une évolution sur sa surface de vente

Fondé par Mr FONTAINE le 15 octobre 1988

1. Présentation du super U

Marché de la grande distribution

Informations :

+ Info

2. Présentation des fiches d'activité

Feedly

Outils d'analyse strategique : Pestel Méthode : QQOQCP

L'insee, toute la franchise, je bosser en grande distrution, marché de la grande distribution....

Evolution de l'offre et de la demande Adapter nos offres de produit et service

Elaborer et adapter en continu l'offre de produits et de service

Etude du macro environnement

E42: ANIMER ET DYNAMISER L'OFFRE COMMERCIALE

E.leclerc, Carrefour drive et Intermarché drive

Nos concurrents

Augmentation des commandes drive Un marché très concurrentiels La qualité et la rapidé de faire les commandes Augmenation du chiffre d'affaire de 6.8 milliards d'euros Plus de 5200 points de ventes

Ce qu'il faut retenir

Le marche du drive

+ Info

+ Info

Méthode d'analyse: SWOT

Elaborer et adapter en continu l'offre de produit et de se services

Graphique radar

Points de vente concurrents

Recherches internet

Avis clients internet

Mes concurrents : E.leclerc, Carrefour drive et Intermarche drive Créer une grille d'évaluation : évaluer sur une échelle de 5

Etude de la concurrence

E42: ANIMER ET DYNAMISER L'OFFRE COMMERCIALE

Développer la communication digitale de l'entreprise proposer de nouvelles gammes de produits S'élargir sur l'accessibilité du magasin

Ce qu'il faut retenir

Gamme des produits Etat géneral du magasin

Communication digitale L'accessibilité du magasin

Service proposer

January

October

Chiffre d'affaire

Créer un grantt

Analyser et suivre l'action commercial

Déterminer les axes d'amelioration Amenager l'éspace commercial

Déterminer une action promotionnelle

Garantir la disponibilité des produits

Opération braderie

Organiser l'espace commercial / Développer les performance de l'éspace commercial / Evaluer l'action commerciale

E42: ANIMER ET DYNAMISER L'OFFRE COMMERCIALE

Pourquoi faire une bradérie

Portant Affichage PLV Emplacement de l'espace commercial

Opération braderie

realiser est d'environ 8 milles euros de CA de la braderie qui est de 5,48% sur 2 jours

Ce qu'il faut retenir

+ Info

+ Info

+ Info

+ Info

1€ tous les produits bradé DPH et Textile

Mecanique des promotion

Vider les stocks Augmentation du flux client Augmentation du chiffre d'affaire

Chiffre d'affaire

Salaire trop élevé (2000 € par mois + augmentation rapide )

Embaucher un community manager

Determiner les differents supports de communication (banderole publicitaires exterieur et interieur, flyers).

Création d'un grantt

Opération braderie

Concevoir et mettre en place la communication commerciale

E42: ANIMER ET DYNAMISER L'OFFRE COMMERCIALE

Thanks!

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