MOPI
aude.bessou31
Created on March 15, 2022
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Transcript
Ressources Humaines
Bessou Aude
vers les métiers des
MOPI
2022
index
INDEX
mon parcours scolaire et mon projet professionnel
01
approfondissement de mes connaissances
02
- Actualité
- court terme
- long terme
- expériences
- Interview
- compétences
- se former
01
mon parcours scolaire et mon pROJET PROFESSIONNEL
2018 - 2019
Obtention du baccalauréat littéraire mention assez bien
2019 - 2020
Licence de droit
2020 - 2021
Première année de BTS Support à l'action managériale
2021 - 2022
Seconde année de BTS Support à l'action
Actualité
TIMELINE
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2022 - 2023
3ème année de bachelor en Ressources Humaines
2023 - 2025
Master en Ressources Humaines
TIMELINE
Court terme
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Long terme
responsable ressources humaines dans une petite entreprise
02
approfondissement de mes connaissances
Expériences
stages/jobs étudiants
Interview
Compétences
PERSONNELLES
Justification des sources
Critère de qualité | Justification |
Pertinence | D’après mes connaissances, les informations inscrites sur le site me paraissent cohérentes. Le site énonce 10 compétences RH. |
Fiabilité | Le site me parait fiable. Il est écrit par le groupe Hellowork qui est une plateforme de recrutement et de formation qui possède plusieurs jobboard. |
A jour | L’article a été publié le 7 mai 2021 à 9h33. |
SE FORMER
Réseaux sociaux
SE FORMER
livres
Synthèse
Le petit livre des grandes théories du management
Bob Bates, James McGrath
Le livre Le petit livre des grandes théories du management écrit par Bob Bates et James McGrath et publié en 29 octobre 2015 traite des principales théories à connaitre autour du management. Dans un contexte de formation, je m’attarderais principalement sur le chapitre 3 intitulé “Motiver vos collaborateurs”.
Le chapitre se compose de manière très simple:
Il y a tout d’abord une introduction qui introduit les notions de leadership et de motivation
Ensuite les auteurs exposent 9 grandes théories de la motivation ainsi que leurs exploitation
Puis, une conclusion rapide du chapitre
Théorie | Ce que je retiens |
Maslow et la hiérarchie des besoins | Les besoins de la pyramide doivent être pris 1 par 1. Une fois que l’un d’eux est satisfait, le manager doit tenter de satisfaire celui d’après. Le plus important étant les besoins fondamentaux (physiologiques et de sécurité) puis, les besoins sociaux et psychologiques (reconnaissance sociale, estime et épanouissement personnel) |
Alderfer et la théorie de l’existence, de la relation et de la croissance | Contrairement au précédent, il a regroupé les facteurs de motivation en 3 catégories. Il y a l’existence, la relation et la croissance. Il pense qu’il faut pourvoir aux 3 besoins simultanément car si nous nous focalisons seulement sur l’un d’entre eux, cela créer de l’insatisfaction. |
McClelland et la théorie des besoins acquis et d’accomplissement | David McClelland pense que nous sommes motivés par 3 besoins: l’accomplissement, le pouvoir et l’affiliation. Mais cette théorie doit être souvent suivie de près afin de mettre en place une stratégie pour y répondre. |
Herzberg et la théorie de la motivation et de l’hygiène | Il pense qu’il existe 2 types de facteurs: facteurs de motivation (contenu du travail, reconnaissance…) et facteurs d’hygiène (rémunération, conditions de travail, sécurité…). Il pensent qu’il existe des stratégies inefficaces appelées “coup de pied aux fesses” qui ne sont pas toujours adaptées. |
Adams et la théorie de l’équité | Ce dernier pense que les collaborateurs sont motivés que s’ils se sentent traités de manière inéquitable et injuste. Plus ce sentiment est fort, plus la motivation est élevée. Cela peut créer des tensions, il faut aller rester attentif au moindre signe de mécontentement. |
Vroom et la théorie des attentes | Il pense qu’un individu apporte un certain comportement en fonction de son attente d’une récompense désirée suite à une action précise. S’il manque un de ces 3 facteurs, la motivation est nulle. |
Hackman, Oldham et le modèle des caractéristique de l’emploi | Hackman et Oldham pensent que les salariés trouvent leur motivation dans l’accomplissement d’une tâche. Cette motivation repose sur 3 facteurs fondamentaux: la signification de la tâche, la responsabilité et le feed-back. Dans cette théorie l’importance du contenu du travail est primordial. |
Ernst et le modèle “OK COORAL” | Il pense que c’est la manière dont nous nous considérons et dont nous considérons les autres qui influent sur notre comportement. C’est 4 positions, nous invite à remettre en question nos idées et à prendre confiance en nous. |
Berne et la théorie de l’analyse transactionnelle | Cette théorie décrit l’état d’esprit d’une personne lorsqu’elle reçoit un message. Il y a 5 schémas de comportements:
Berne pense que les managers ainsi que les salariés devraient adopter l’état d’adulte même si c’est compliqué. |
Pour finir, les auteurs du livre nous donnent leur avis en signifiant leur préférence pour la théorie de Berne. D’après eux, le style de management à un plus grand impact sur la motivation que tout le reste. Les managers ne doivent cependant pas sous-estimer les outils tels que les feed-backs. Il faut avoir confiance en soi et en ses collègues. Toutes ces théories et ces conseils sont à prendre en compte pour être un meilleur manager.
FIN
pour votre écoute
merci
Lycée
2017 - 2019
- Fillière littéraire
- Option mathématiques
- Obtention du baccalauréat mention assez bien
Supérieur
2019 - 2020
- Avocate
- Organisation de la fac
- COVID
- Réorientation
Supérieur
2020 - 2022
- Début difficile
- Coup de coeur
- Motivation et travail
- Début du parcours
Ecole de commerce ou licence professionnelle
Ecole de commerce | Licence professionnelle | |
Avantages |
| |
Inconvénients |
Recherche d'une continuité
Portes ouvertes
BAC +3
Ecole de commerce
Ecole de commerce | Licence professionnelle | |
Avantages | ||
Inconvénients |
Recherche d'une continuité
Inscription au concours
BAC +3
Convocation au concours
Inscription au concours
Convocation au concours
Ecole de commerce
Ecole de commerce | Licence professionnelle | |
Avantages | ||
Inconvénients |
Recherche d'une continuité
Préparation du concours
BAC +3
Ecole de commerce
Ecole de commerce | Licence professionnelle | |
Avantages | ||
Inconvénients |
Recherche d'une continuité
Réponse
BAC +3
BAC +3
Recherche d'une entreprise
Ecole de commerce | Licence professionnelle | |
Avantages | ||
Inconvénients |
Recherche d'une continuité
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Candidatures spontanées
BAC +3
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Expériences
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- Sens du relationnel
- Lutter contre ma timidité
- Esprit d'équipe
- Ponctualité
- Polyvalence
- Dynamisme
- Pratique des RH
- Compétences en informatique et en gestion administrative
- Connaissances supplémentaires en anglais