Want to make creations as awesome as this one?

Transcript

Ressources Humaines

Bessou Aude

vers les métiers des

MOPI

2022

Play

index

INDEX

mon parcours scolaire et mon projet professionnel

01

approfondissement de mes connaissances

02

  • Actualité

  • court terme

  • long terme

  • expériences

  • Interview

  • compétences

  • se former

01

mon parcours scolaire et mon pROJET PROFESSIONNEL

2018 - 2019

Obtention du baccalauréat littéraire mention assez bien

2019 - 2020

Licence de droit

2020 - 2021

Première année de BTS Support à l'action managériale

2021 - 2022

Seconde année de BTS Support à l'action

Actualité

TIMELINE

Lorem ipsum dolor sit amet

Lorem ipsum dolor sit amet

Lorem ipsum dolor sit amet

Lorem ipsum dolor sit amet

2022 - 2023

3ème année de bachelor en Ressources Humaines

2023 - 2025

Master en Ressources Humaines

TIMELINE

Court terme

Lorem ipsum dolor sit amet

Lorem ipsum dolor sit amet

Long terme

responsable ressources humaines dans une petite entreprise

02

approfondissement de mes connaissances

Expériences

stages/jobs étudiants

Interview

Maîtrise des outils informatiques et des logiciels

Gestion du personnel

Capacité à gérer les conflits

Savoir négocier

Savoir travailler en équipe

Bon relationnel

Sens de l'organisation et de la gestion du temps

Comptabilité

Connaissances juridiques

Maîtrise d'une langue étrangère

Compétences

PERSONNELLES

Justification des sources


Critère de qualité
Justification
PertinenceD’après mes connaissances, les informations inscrites sur le site me paraissent cohérentes. Le site énonce 10 compétences RH.
FiabilitéLe site me parait fiable. Il est écrit par le groupe Hellowork qui est une plateforme de recrutement et de formation qui possède plusieurs jobboard.
A jourL’article a été publié le 7 mai 2021 à 9h33.

SE FORMER

Réseaux sociaux


SE FORMER

livres


Synthèse

Le petit livre des grandes théories du management

Bob Bates, James McGrath


Le livre Le petit livre des grandes théories du management écrit par Bob Bates et James McGrath et publié en 29 octobre 2015 traite des principales théories à connaitre autour du management. Dans un contexte de formation, je m’attarderais principalement sur le chapitre 3 intitulé “Motiver vos collaborateurs”.

Le chapitre se compose de manière très simple:

  • Il y a tout d’abord une introduction qui introduit les notions de leadership et de motivation

  • Ensuite les auteurs exposent 9 grandes théories de la motivation ainsi que leurs exploitation

  • Puis, une conclusion rapide du chapitre


Théorie

Ce que je retiens

Maslow et la hiérarchie des besoins

Les besoins de la pyramide doivent être pris 1 par 1. Une fois que l’un d’eux est satisfait, le manager doit tenter de satisfaire celui d’après. Le plus important étant les besoins fondamentaux (physiologiques et de sécurité) puis, les besoins sociaux et psychologiques (reconnaissance sociale, estime et épanouissement personnel)

Alderfer et la théorie de l’existence, de la relation et de la croissance

Contrairement au précédent, il a regroupé les facteurs de motivation en 3 catégories. Il y a l’existence, la relation et la croissance. Il pense qu’il faut pourvoir aux 3 besoins simultanément car si nous nous focalisons seulement sur l’un d’entre eux, cela créer de l’insatisfaction.

McClelland et la théorie des besoins acquis et d’accomplissement

David McClelland pense que nous sommes motivés par 3 besoins: l’accomplissement, le pouvoir et l’affiliation. Mais cette théorie doit être souvent suivie de près afin de mettre en place une stratégie pour y répondre.

Herzberg et la théorie de la motivation et de l’hygiène

Il pense qu’il existe 2 types de facteurs: facteurs de motivation (contenu du travail, reconnaissance…) et facteurs d’hygiène (rémunération, conditions de travail, sécurité…). Il pensent qu’il existe des stratégies inefficaces appelées “coup de pied aux fesses” qui ne sont pas toujours adaptées.

Adams et la théorie de l’équité

Ce dernier pense que les collaborateurs sont motivés que s’ils se sentent traités de manière inéquitable et injuste. Plus ce sentiment est fort, plus la motivation est élevée. Cela peut créer des tensions, il faut aller rester attentif au moindre signe de mécontentement.

Vroom et la théorie des attentes

Il pense qu’un individu apporte un certain comportement en fonction de son attente d’une récompense désirée suite à une action précise. S’il manque un de ces 3 facteurs, la motivation est nulle.

Hackman, Oldham et le modèle des caractéristique de l’emploi

Hackman et Oldham pensent que les salariés trouvent leur motivation dans l’accomplissement d’une tâche. Cette motivation repose sur 3 facteurs fondamentaux: la signification de la tâche, la responsabilité et le feed-back. Dans cette théorie l’importance du contenu du travail est primordial.

Ernst et le modèle “OK COORAL”

Il pense que c’est la manière dont nous nous considérons et dont nous considérons les autres qui influent sur notre comportement. C’est 4 positions, nous invite à remettre en question nos idées et à prendre confiance en nous.

Berne et la théorie de l’analyse transactionnelle

Cette théorie décrit l’état d’esprit d’une personne lorsqu’elle reçoit un message. Il y a 5 schémas de comportements:

  • Le parent normatif : personne autoritaire

  • Le parent nourricier : plus soucieux

  • L’enfant libre : pas de retenue

  • L’enfant adapté : manque de confiance et veut plaire

  • L’adulte : fait preuve de maturité et évalue situation dans calme

Berne pense que les managers ainsi que les salariés devraient adopter l’état d’adulte même si c’est compliqué.


Pour finir, les auteurs du livre nous donnent leur avis en signifiant leur préférence pour la théorie de Berne. D’après eux, le style de management à un plus grand impact sur la motivation que tout le reste. Les managers ne doivent cependant pas sous-estimer les outils tels que les feed-backs. Il faut avoir confiance en soi et en ses collègues. Toutes ces théories et ces conseils sont à prendre en compte pour être un meilleur manager.

FIN

pour votre écoute

merci

Lycée

2017 - 2019

  • Fillière littéraire
  • Option mathématiques
  • Obtention du baccalauréat mention assez bien

Supérieur

2019 - 2020

  • Avocate
  • Organisation de la fac
  • COVID
  • Réorientation

Supérieur

2020 - 2022

  • Début difficile
  • Coup de coeur
  • Motivation et travail
  • Début du parcours

Ecole de commerce ou licence professionnelle


Ecole de commerceLicence professionnelle
Avantages
  • Alternance
  • Diplôme reconnu par l'Etat
  • Ecole privée plus reconnu qu'une formation publique

Inconvénients

Recherche d'une continuité

Portes ouvertes

BAC +3



Ecole de commerce


Ecole de commerce
Licence professionnelle
Avantages

Inconvénients

Recherche d'une continuité

Inscription au concours


BAC +3

Convocation au concours

Inscription au concours

Convocation au concours



Ecole de commerce


Ecole de commerce
Licence professionnelle
Avantages

Inconvénients

Recherche d'une continuité

Préparation du concours

BAC +3

Ecole de commerce


Ecole de commerce
Licence professionnelle
Avantages

Inconvénients

Recherche d'une continuité

Réponse

BAC +3


BAC +3

Recherche d'une entreprise


Ecole de commerce
Licence professionnelle
Avantages

Inconvénients

Recherche d'une continuité

Postuler aux offres de l'école


Postuler aux offres sur les réseaux


Candidatures spontanées


BAC +3

Assistante RH en alternance

Expériences

Qu'est-ce-que ces expériences m'ont apporté ?

Soft skills

Hard skills

  • Sens du relationnel
  • Lutter contre ma timidité
  • Esprit d'équipe
  • Ponctualité
  • Polyvalence
  • Dynamisme

  • Pratique des RH
  • Compétences en informatique et en gestion administrative
  • Connaissances supplémentaires en anglais