Actividad evaluable módulo 3
Carmen Ferrándiz Garrido
Created on March 10, 2022
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Transcript
Mooc IAAPDirección pública: Introducción.Actividad evaluable módulo 3
Carmen Ferrándiz Garrido
12 Competencias directivas
Junta de Andalucía
Flexibilidad
Pensamiento conceptual
Pensamiento analítico
Iniciativa
Identificación con la organización
Orientación a resultados
12 Competencias directivas
Junta de Andalucía
Orientación al cliente
Liderazgo
Impacto e influencia
Trabajo en equipo
Comprensión de la organización
Desarrollo de las personas
Justificación de la elección Cuando capacitas a las personas, les enseñas cómo hacer un trabajo. Cuando desarrollas a las personas, estás ayudándoles a mejorar cómo seres únicos. Contribuir al desarrollo de las personas es una competencia con muchas vertientes, con muchas consecuencias. Las semillas pueden estar, pero hay que regarlas. Sólo así tendremos un frondoso bosque. El desarrollo puede ser laboral pero también lo será personal y por ende lo será social, y lo será cultural…
Justificación de la elección Cuando capacitas a las personas, les enseñas cómo hacer un trabajo. Cuando desarrollas a las personas, estás ayudándoles a mejorar cómo seres únicos. Contribuir al desarrollo de las personas es una competencia con muchas vertientes, con muchas consecuencias. Las semillas pueden estar, pero hay que regarlas. Sólo así tendremos un frondoso bosque. El desarrollo puede ser laboral pero también lo será personal y por ende lo será social, y lo será cultural…
Justificación de la elección Cuando capacitas a las personas, les enseñas cómo hacer un trabajo. Cuando desarrollas a las personas, estás ayudándoles a mejorar cómo seres únicos. Contribuir al desarrollo de las personas es una competencia con muchas vertientes, con muchas consecuencias. Las semillas pueden estar, pero hay que regarlas. Sólo así tendremos un frondoso bosque. El desarrollo puede ser laboral pero también lo será personal y por ende lo será social, y lo será cultural…
Decálogo
10 Actuaciones y comportamientos que considero necesarios para desarrollar la competencia denominada:Desarrollo de las personas
Cuando capacitas a las personas, les enseñas cómo hacer un trabajo. Cuando desarrollas a las personas, estás ayudándoles a mejorar cómo seres únicos. Contribuir al desarrollo de las personas es una competencia con muchas vertientes, con muchas consecuencias. Las semillas pueden estar, pero hay que regarlas. Sólo así tendremos un frondoso bosque. El desarrollo puede ser laboral pero también lo será personal y por ende lo será social, y lo será cultural…
Mirar el desarrollo como un proceso a largo plazo. El desarrollo siempre necesita tiempo porque requiere cambios en la persona que no podemos apresurar.
Dirigir cada persona de manera diferente. Se tiene que averiguar cuáles son los botones del liderazgo que se tienen que presionar para cada persona del equipo.
Ayudar a conocerse a sí mismos, a reconocer sus puntos débiles y fuertes.
Celebrar los triunfos. Intentar localizar triunfos en las áreas en las que deseamos que las personas crezcan.
Ley de la Especialización Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí. Un equipo solo podrá ser ganador si tiene a las personas correctas en los lugares adecuados.
Preparar a otros para el liderazgo. Cuando mejor sea tu personal dirigiendo, mayor será el impacto potencial que tendrá en y para la organización y el equipo.
Identificar las habilidades que necesitarán y formarles en ellas.
Tu conducta determina la cultura del equipo. Una cultura de equipo o de organización necesita identificarse con las conductas que se practican.
Cuidar la atmósfera. La actitud de un líder es como el termostato del lugar donde se trabaja.
Generar confianza. La confianza no se da o se asume simplemente por tener una posición de liderazgo con los demás. La confianza se debe ganar.
Objetivos desarrollo sostenible. Agenda 2030
Objetivo ODS elegido y relacionado con el desarrollo de las personas
Una buena salud laboral, un buen clima laboral, un entorno de trabajo en el que se te permite desarrollarte como profesional y como persona sólo puede redundar en una vida más sana y en un bienestar que contribuirá a llegar al periodo de jubilación en unas condiciones más óptimas.
Una buena salud laboral, un buen clima laboral, un entorno de trabajo en el que se te permite desarrollarte como profesional y como persona sólo puede redundar en una vida más sana y en un bienestar que contribuirá a llegar al periodo de jubilación en unas condiciones más óptimas.
Una buena salud laboral, un buen clima laboral, un entorno de trabajo en el que se te permite desarrollarte como profesional y como persona sólo puede redundar en una vida más sana y en un bienestar que contribuirá a llegar al periodo de jubilación en unas condiciones más óptimas.
Reflexión
Gracias por tu atención