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Transcript

Mooc IAAPDirección pública: Introducción.Actividad evaluable módulo 3

Carmen Ferrándiz Garrido

12 Competencias directivas

Junta de Andalucía

Flexibilidad

Pensamiento conceptual

Pensamiento analítico

Iniciativa

Identificación con la organización

Orientación a resultados

12 Competencias directivas

Junta de Andalucía

Orientación al cliente

Liderazgo

Impacto e influencia

Trabajo en equipo

Comprensión de la organización

Desarrollo de las personas

Justificación de la elección Cuando capacitas a las personas, les enseñas cómo hacer un trabajo. Cuando desarrollas a las personas, estás ayudándoles a mejorar cómo seres únicos. Contribuir al desarrollo de las personas es una competencia con muchas vertientes, con muchas consecuencias. Las semillas pueden estar, pero hay que regarlas. Sólo así tendremos un frondoso bosque. El desarrollo puede ser laboral pero también lo será personal y por ende lo será social, y lo será cultural…

Justificación de la elección Cuando capacitas a las personas, les enseñas cómo hacer un trabajo. Cuando desarrollas a las personas, estás ayudándoles a mejorar cómo seres únicos. Contribuir al desarrollo de las personas es una competencia con muchas vertientes, con muchas consecuencias. Las semillas pueden estar, pero hay que regarlas. Sólo así tendremos un frondoso bosque. El desarrollo puede ser laboral pero también lo será personal y por ende lo será social, y lo será cultural…

Justificación de la elección Cuando capacitas a las personas, les enseñas cómo hacer un trabajo. Cuando desarrollas a las personas, estás ayudándoles a mejorar cómo seres únicos. Contribuir al desarrollo de las personas es una competencia con muchas vertientes, con muchas consecuencias. Las semillas pueden estar, pero hay que regarlas. Sólo así tendremos un frondoso bosque. El desarrollo puede ser laboral pero también lo será personal y por ende lo será social, y lo será cultural…

Decálogo

10 Actuaciones y comportamientos que considero necesarios para desarrollar la competencia denominada:Desarrollo de las personas

Cuando capacitas a las personas, les enseñas cómo hacer un trabajo. Cuando desarrollas a las personas, estás ayudándoles a mejorar cómo seres únicos. Contribuir al desarrollo de las personas es una competencia con muchas vertientes, con muchas consecuencias. Las semillas pueden estar, pero hay que regarlas. Sólo así tendremos un frondoso bosque. El desarrollo puede ser laboral pero también lo será personal y por ende lo será social, y lo será cultural…

Mirar el desarrollo como un proceso a largo plazo. El desarrollo siempre necesita tiempo porque requiere cambios en la persona que no podemos apresurar.

Dirigir cada persona de manera diferente. Se tiene que averiguar cuáles son los botones del liderazgo que se tienen que presionar para cada persona del equipo.

Ayudar a conocerse a sí mismos, a reconocer sus puntos débiles y fuertes.

Celebrar los triunfos. Intentar localizar triunfos en las áreas en las que deseamos que las personas crezcan.

Ley de la Especialización Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí. Un equipo solo podrá ser ganador si tiene a las personas correctas en los lugares adecuados.

Preparar a otros para el liderazgo. Cuando mejor sea tu personal dirigiendo, mayor será el impacto potencial que tendrá en y para la organización y el equipo.

Identificar las habilidades que necesitarán y formarles en ellas.

Tu conducta determina la cultura del equipo. Una cultura de equipo o de organización necesita identificarse con las conductas que se practican.

Cuidar la atmósfera. La actitud de un líder es como el termostato del lugar donde se trabaja.

Generar confianza. La confianza no se da o se asume simplemente por tener una posición de liderazgo con los demás. La confianza se debe ganar.

Objetivos desarrollo sostenible. Agenda 2030

Objetivo ODS elegido y relacionado con el desarrollo de las personas

Una buena salud laboral, un buen clima laboral, un entorno de trabajo en el que se te permite desarrollarte como profesional y como persona sólo puede redundar en una vida más sana y en un bienestar que contribuirá a llegar al periodo de jubilación en unas condiciones más óptimas.

Una buena salud laboral, un buen clima laboral, un entorno de trabajo en el que se te permite desarrollarte como profesional y como persona sólo puede redundar en una vida más sana y en un bienestar que contribuirá a llegar al periodo de jubilación en unas condiciones más óptimas.

Una buena salud laboral, un buen clima laboral, un entorno de trabajo en el que se te permite desarrollarte como profesional y como persona sólo puede redundar en una vida más sana y en un bienestar que contribuirá a llegar al periodo de jubilación en unas condiciones más óptimas.

Reflexión

Gracias por tu atención