E51
Léa Mautouché
Created on March 8, 2022
More creations to inspire you
WATER PRESERVATION
Presentation
PROMOTING ACADEMIC INTEGRITY
Presentation
ARTICLES
Presentation
AGRICULTURE DATA
Presentation
THE OCEAN'S DEPTHS
Presentation
C2C VOLUNTEER ORIENTATION
Presentation
LAYOUT ORGANIZATION
Presentation
Transcript
DEKRA INDUSTRIAL
2. Préparation et organisation
3. Exécution du projet et évaluation
Partie 2 : Présentation du projet
1. Objectif & Solution
Partie 1 : Présentation de l'entreprise
SOMMAIRE
4. Conclusion
Présentation de l'entreprise
DEKRA est le spécialiste dans la prévention et la maîtrise des risques techniques, environnementaux et humains dans les secteurs de l'industrie, de la construction et du tertiaire.
DEKRA ?
Fiche d’identité de l’entreprise
Organigramme
Mon service est « Mesures »
Analyse commerciale
Nos plus gros clients sont :
Nous avons deux moyens de commander auprès de nos fournisseurs :
- Fichier Excel : « Chrono Achats ». Plateforme achat, se nommant « Qualiac »
- Plateforme achat, se nommant « Qualiac »
( fournitures, des vêtements de protections pour les techniciens, des voitures…)
Qui sont nos concurrents ?
Analyse commerciale
Le chiffre d'affaires :
Le chiffre d’affaires de 2021 (01/01/2021 au 31/12/2021) était de 237 734 K €.
Présentation du projet :
Comment créer la signalétique produit afin d’améliorer la performance des équipes ?
Très peu de personnes de l’agence savaient où était le matériel des techniciens.
Pour réaliser la signalétique, il fallait que la signalétique soit :
- Visible,
- Lisible,
- Compréhensible
- La bonne police,
- Et le bon choix des couleurs.
1- Solutions
Recherche d’information, et veille informationnelle :
Face à l’évolution constante de la réglementation DEKRA Industrial propose l’outil personnalisé Watson, C’est un assistant personnalisé en ligne qui dispose de plus de 10 000 textes de références.
Plusieurs étapes permettent de construire sa veille réglementaire HSE:
WATSON :
Contraintes, ressources, risques:
Les contraintes :
- Organisationnelle
- Technique
- Le temps
Moyens et ressources disponible :
- Les moyens humains : Stéphanie Douceront, Jérémy Gret et moi-même.
- Les moyens matériels : une dymo, la photocopieuse, la plastifieuse, le bureau de Jérémy pour faire les réunions et le local.
- Les ressources financières : L'enveloppe total budgétaire allouée à la réalisation du projet est de 155.42€.
Les risques :
- Organisationnelle,
- Informatique
- Matériel
Liste de contrôle des taches
Évaluation des coûts prévisionnels ou réels engagés :
Grille d’évaluation :
Enquête de satisfaction auprès des salariés de l’entreprise :
Ce projet s’est révélé très enrichissant dans la mesure où le projet a déjà eu un bon impact sur l’entreprise.