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Rapport de synthèse

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Pyms'Bilboket

Index

1. Introduction

2. La politique commerciale

a. Le positionnement

b. Le marketing mix

3. L'analyse des résultats économiques et finamciers

a. La satisfaction client

b. La part de marché

c. La rentabilité

d. La gestion de trésorerie

3. Conclusion

Dand le cadre du jeu de simulation de gestion Arkhé, nous sommes amennées à reprendre la gestion d'une entreprise spécialisée dans la production et la commercialisation de bilboquets et de lampes. Renommée PYMS'bilboket, du fait des initiales des artisans. A travers cette simulation nous étions amenées à se poser de nombreuses questions, tels que : Quel positionnement choisir? Quel fournisseur choisir?

Dans une première partie nous étudierons la politique commerciale et dans une seconde partie nous analyserons les résultats économiques.

Introduction

Le positionnement

Le positionnement désigne la place prise par un produit ou une entreprise par rapport aux concurrents. En l'occurence, il s'agit ici de choisir entre le bas de gamme, le milieu de gamme ou le haut de gamme.

Pym'sbilboket

+ Prix

- Qualité

+ Qualité

- Prix

Entreprise 2

Entreprise 4

Entreprise 3

Carte de positionnement

Le marketing mix

Bilboquets et lampes

Produit

Bilboquet: 20 euros

Lampe: 50 euros

Prix

Publicité de départ 650 euros à 900 euros

Communication

Le marketing mix, est un ensemble cohérent de décisions relatives aux quatre variables mercatiques: produit, prix, communication et distribution.

Distribution

Dans sa boutique et d'autres boutiques.

53,84/100

48/100

La satisfaction client

La satisfaction client résulte de la comparaison entre la qualité attendue par le client et la qualité perçue par ce cleint.

Part de marché

Dans le monde des entreprises, la part de marché d'un service ou d'un produit désigne le rapport entre les ventes de ce produit ou de ce même service réalisé sur le marché par l'ensemble des groupes présents.

Part de marché graphique :

La rentabilité

La rentabilité c'est la capacité à procurer un bénéfice dans une entreprise.

Gestion de trésorerie

Liquidité en banque, en caisse et sur les comptes postaux.

La simulation de gestion Arkhé, nous a fait prendre conscience que la prise de décisions n'est pas du facile. Mais au fur et à mesure que les exercices passaient, nous devenions plus rapides et efficaces dans nos choix.

Conclusion

Merci !