Capsule Score PICO
Peak by Thésame
Created on March 7, 2022
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Transcript
POSITIONNEZ-VOUS
LE MANAGEMENT COLLABORATIF
des Ressources Externes pour l'Innovation Ouverte *
CAPSULE
*MCRE/IO
Définitions
- RESSOURCES : l'entrepreneur construit son avantage concurrentiel grâce à sa capacité à imaginer et mettre en œuvre une combinaison de ressources générant plus de valeur pour toutes les parties prenantes. Cette combinaison intègre étroitement les ressources internes (apporteurs de capital et de travail) et externes (collectivité, clients, fournisseurs...) -- Ressource Based View, Barney, 1991.
- RESSOURCES EXTERNES : tous les acteurs externes construisant l'écosystème grâce auquel l'entreprise est en capacité de créer plus de valeur par l'innovation : clients présents et futurs, fournisseurs actuels et nouveaux, centres techniques et de recherche, startups, créateurs et experts, associations et réseaux professionnels, etc. -- Moore, 1996.
- INNOVATION OUVERTE : innovation basée sur le partage de savoir et de savoir-faire entre l'entreprise et les multiples ressources externes compatibles avec l’économie de marché (brevets et licences). Elle permet de multiplier les opportunités de sérendipité* -- Chesbrough, 2006.
- INNOVATION COLLABORATIVE : partage équilibré des risques et des profits en situation d'innovation fondé sur le respect réciproque d'un ensemble des valeurs incarnés dans des processus et des comportements au sein d'une relation entre l'entreprise et ses ressources externes.
Quelle est votre perception del'innovation collaborative ouverte ?Notre score PICO©
C'est quoi le score PICO© ?
- RESSOURCES : l'entrepreneur construit son avantage concurrentiel grâce à sa capacité à imaginer et mettre en œuvre une combinaison de ressources générant plus de valeur pour toutes les parties prenantes. Cette combinaison intègre étroitement les ressources internes (apporteurs de capital et de travail) et externes (collectivité, clients, fournisseurs...) -- Ressource Based View, Barney, 1991.
- RESSOURCES EXTERNES : tous les acteurs externes construisant l'écosystème grâce auquel l'entreprise est en capacité de créer plus de valeur par l'innovation : clients présents et futurs, fournisseurs actuels et nouveaux, centres techniques et de recherche, startups, créateurs et experts, associations et réseaux professionnels, etc. -- Moore, 1996.
- INNOVATION OUVERTE : innovation basée sur le partage de savoir et de savoir-faire entre l'entreprise et les multiples ressources externes compatibles avec l’économie de marché (brevets et licences). Elle permet de multiplier les opportunités de sérendipité* -- Chesbrough, 2006.
- INNOVATION COLLABORATIVE : partage équilibré des risques et des profits en situation d'innovation fondé sur le respect réciproque d'un ensemble des valeurs incarnés dans des processus et des comportements au sein d'une relation entre l'entreprise et ses ressources externes.
*PICO ©: Peak Innovation Collaborative Ouverte
VOTRE PERCEPTIONDE L’INNOVATION COLLABORATIVE OUVERTE
"Chacun perçoit la réalitéau filtre de ses besoins, compétences et expériencessans préjuger d’une solution valable pour tous, en tous temps et tous lieux"
Fortement convaincu
Partiellement convaincu
Plutôt réservé
Fortement réservé
Quelle valeur stratégique accordez-vous à l’Innovation Collaborative Ouverte (ICO) ?
LE SCORE PICO©*
100
0
80 à 100
60 à 80
40 à 60
20 à 40
METTEZ AU JOUR VOTRE STRATEGIE D’INNOVATION COLLABORATIVE OUVERTE
"Une stratégie d’innovation intensive sans collaboration ouverte avec les acteurs externes pose la question de sa viabilité dans la durée "
INNOVATION INTENSIVEQuestion 1
Intensive
INNOVATION COLLABORATIVEQuestion 2
INNOVATION OUVERTEQuestion 3
Ouverte
Innovation Collaborative Ouverte
Collaborative
Soutenable ?
Durable ?
Faisable ?
ALIGNEZINNOVATION COLLABORATIVE OUVERTE AVEC VOS BESOINS EN COMPETENCES SPECIFIQUES
" L’alignement entre stratégie et compétences des ressources humaines interroge la culture propre à chaque entreprise "
Compétences nouvelles
INNOVATION COLLABORATIVE OUVERTE
Question 4
Innovation d'ExplorationQuestion 6
Organisation& ProcessusSpécifiquesQuestion 7
Innovationde RuptureQuestion 5
VOS RESSOURCES HUMAINES ONT UN ROLE DETERMINANT DANS LA MISE EN ŒUVRE DE L’INNOVATION COLLABORATIVE OUVERTE
" Seuls les hommes peuvent désirer, initier, tester, découvrir, soutenir, réussir, porter les initiatives d’Innovation Collaborative Ouverte (ICO) "
Question 9
Question 8
Respectdes valeurs
Valorisationdes personnes impliquées
Question 11
Question 10
Capacités d’engagement
Développement des porteurs
RESSOURCES HUMAINES
" La dynamique d’innovation collaborative ouverte est déterminée par le partage d’un référentiel commun entre partenaires "
ACCELEREZLA TRANSFORMATION DEVOTRE ORGANISATION GRÂCEAU REFERENTIEL PEAK INNOVATION COLLABORATIVE OUVERTE
Besoins en compétences personnelles ICOQuestion 13
Attentesd'un référentiel ICOQuestion 12
RESSOURCESHUMAINESICO
STRATEGIEICO
COMPETENCESTECHNIQUESIC0
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