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REALISATION PROFESSIONNELLE : Formation aux risques psychosociaux (RPS) de 2010 à 2018

SITUATION

OBSTACLES

ACTIONS

REUSSITE

Suite aux différentes restructurations et réorganisations dans le Groupe LAFARGE, les risques psychosociaux se sont amplifiés

De part mon expérience en matière de dialogue social et mes connaissances des diifférents sites cimentiers, j'ai mis en place des journées sur la santé axées sur les RPS

L'objectif étant de comprendre, de prévenir et de gérer les situations à risques

Méconnaissance du public sur les RPS et leurs conséquences

Difficultés des salariés à en parler avec leurs collègues de travail et leur hiérarchie

Quelles méthodes et modalités d'apprentissage à mettre en oeuvre?

Quels outils mettre à la disposition des salariés pour les accompagner au mieux dans leur environnement de travail?

Constitution de groupes de 10 à 15 salariés sur 2 journées de formation

Mise en avant de notions sur les RPS

Mise en place d'un atelier de définition des RPS

Déterminer les principaux facteurs de risques psychosociaux

Leurs conséquences sur la santé des salariés et sur celle de l'entreprise (performance)

Les différents niveaux d'atteinte

Mise en place de la politique du "osez dire" qui invite tous les acteurs de l'entreprise à communiquer entre eux sur les situations à risque

Inscription des RPS dans les ordres du jour des CHSCT avec un suivi régulier

Création de fiches événements formalisant la structure d'une situation à risque en décrivant la nature des faits et leurs conséquences