CFST Manager bienveillant

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Donner du sens au travail

Vous devez montrer à vos collaborateurs que leur travail est utile. Rappeler la finalité des missions confiées

Fixer des objectifs ambitieux

Ambitieux, MAIS réalisables.Vous allez favoriser la motivation de vos équipes

Etre transparent

Soyez honnête et transparent. Réunissez votre équipe lors de grand changement ou nouveautés importantes

Encourager et remercier

Valoriser le travail de votre équipe. Vos collaborateurs en ont besoin pour rester motivés et investis dans leur travail

Etre à l'écoute

Prenez le temps d'échanger avec votre équipe, ayez une écoute active, faites preuve d'altérité

Donner de l'autonomie et faites confiance

Soyez confiant. Cette "liberté" va permettre à votre équipe d’être moins stressée

Accorder le droit à l'erreur

Soyez clair avec vos collaborateur, ils ont le droit de faire des erreurs. Ils apprendront pour ensuite mieux construire