Mirror Day

Nantes le 22 février 2022

Journée Mirror day

Un jour pas comme les autres !

Journée Phare a way

Inclusion & connexion

Après-midi

Introduction

Atelier puissance d'agir n°2

Atelier puissance d'agir n°3

Matin

Déclusion

Atelier puissance d'agir n°1

Atelier puissance d'agir n°1 (suite)

Un petit croissant...

...et c'est parti !

Inclusion & Connexion

Nous revoilà au Vattel, on est content 😁

Excepté Nadège qui n'a pas pu entrer on est désolé pour elle 🥴

Et si on prenait un verre et une carafe la prochaine fois ?

Inclusion & Connexion

Présentation du programme *

* Suggestion de programme, soumis aux aléas de la vie 😁

Inclusion & Connexion

Accord de partenariat relationnel

Considération positive : toujours considérer la part de vérité exprimée dans les arguments contradictoires.

Être à l’écoute : si une voix ne s’exprime pas c’est probablement qu’elle a quelque chose à dire. Enrichissement et bonification pour passer à un autre stade.

Plus le système devient complexe plus cette complexité est difficile à exprimer. Une voix peut exprimer quelque chose de pas claire mais qui a du sens. Il faut oser s’exprimer peu clairement car derrière il y a quelque chose à prendre.

Rôle d'observateur systémique

Steven propose de maintenir le rôle d'observateur et d'intervention de Claude,

Inclusion & Connexion

qui nous propose de visiter la pensée complexe

Catherine

Claude

Inclusion & Connexion

Consigne : avec quelle intention venons-nous aujourd'hui ?

Audrey

Grégory

Florence

Maud

Hicham

Cyrille

Patrick

Marc

Baptiste

Pascal

Qu’est que les autres savent que Pascal ne sait pas ?

Contente même si je me suis réveillée à 5h. En me réveillant je me suis dit c’est Vattel c’est cool on mange super bien 😁 Déçue de pas voir Mylène. Pas d’attente c’est le meilleur moyen d’être content. Aller-retour entre rationnel et perception. J’ai longtemps hésité car enterrement de Luc Montagné à 15h et j’étais invitée. J’aimerais faire une minute de silence cet après-midi.

Disposition très ouverte pour contribuer, limpide chez moi. Avec un côté sidération de ce qui se passe en France et dans le monde. On parlait des indignés mais pas tant. Je sens que ça me travaille. Ça impacte les gens. Je trouve que ce qu’on fait est le seul bol d’air que j’ai. Il y a un côté magique dans ce qu’on fait même si c’est technique on en a parlé.

Bonnes dispositions, hâte par rapport au programme présenté, curieuse de voir ce que ça va donner, hâte d’avoir du concret.

Content d’être là, il y a certains d’entre vous que je ne connais pas c’est toujours bien de se rencontrer en vrai. Un peu fatigué, niveau d’énergie un peu plus faible, envie, 2022 mirror day on sort du tunnel, envie que ça s’incarne dans des actions concrètes pour mettre en pratique collectivement ce qu’on se dit. Première fois à deux avec Hicham on va voir si ça fait des étincelles. Vattel je ne connaissais pas, ni Patrick, Baptiste et Pascal. Origine de la relation : processus d’idéation aux débuts de humanely initié par une réflexion autour de la digitalisation de Cahra. Il y a eu un mouvement un peu systémique plus racinaire dans la vie du projet.

Ce qui compte c’est pas l’innovation c’est l’innovateur.

Contente d’être là, petite patate ! Mode fusée. Donc Youpi. Super contente de la dernière session on a dit beaucoup de choses.

Passer une bonne journée, avancer, booster. J’étais déçue de ne pas être là la dernière fois et au vu du CR je me dis que ce n’est pas plus mal, la complémentarité des profils a donné un bon truc. Ravie de continuer.

J’étais plutôt en énergie et en écoutant Marc et Claude (clavier qwerty de Maud) ça me ramène ma sensibilité à ce qui se passe dans la société que j’essaie de gérer. C’est difficile je n’ai pas envie de me remettre là-dedans. En repensant à la dernière session, frustration sur la gestion du timing du programme, on a fini sur des concepts que je ne maitrise pas forcément, que j’ai du mal à matérialiser : je fais confiance au processus. Je vais contribuer autant que je peux et ce que je vais accueillir aujourd’hui avec joie

Je me sens bien, calme, serein, je viens avec de l’envie, poursuivre la réflexion. Heureux d’avoir autant de belles personnes pour faire émerger quelque chose. Curieux et pressé et en même temps envie de prendre mon temps, patience.

Forme qui remonte, grippe semaine dernière, je me remets doucement. Enthousiasme et forme qui se recharge. Curieux de ce qui va advenir. Heureux d’être là, besoin de me remettre dans l’énergie, dans les idées, besoin d’un petit rafraichissement.

Très chargé en activité cerveau pris par pleins de choses. Pas là la dernière fois, besoin de rattrapage. Bien de prendre du temps ensemble. Envie que ça se concrétise et en même temps on met des gens ensemble pour faire des choses extraordinaires c’est mon envie et je crois que c’est ce qu’on fait.

Ça va, j’ai passé la semaine dernière au lit mais reparti. On a terminé le parcours « Petit Voyage Punk » le weekend dernier. On est content de nous (on = 3 personnes de l’École de l’Impossible). Je vais attaquer un nouveau cycle de formation (formations que donnent Marc), concrétisation de plein de choses que j’ai construit ces derniers mois, je commence à y voir clair.

Forme pas comme d’habitude. Excessivement inquiet du monde dans lequel on vit. Avant soucis écologique, aujourd’hui se rajoute un problème de gouvernance qui me souci beaucoup au point où ça joue sur mon moral. J’aimerais dépasser ça mais c’est compliqué. Je vais être plus à l’écoute. J’ai de l’énergie. Tendance à être pessimiste je vais essayer d’être positif. Je travaille en ce moment dans un groupe que je trouve passionnant. Ça m’enchante ça me met en énergie.

très content d’être là, bouffée de respiration, je suis un peu éclaté en ce moment, on a fait des recrutements il faut former c’est assez rude c’est cool mais super intense. J’ai des textos toutes les 5 minutes je leur ai dit de me foutre la paix mais je ne sais pas si ça va marcher 😁 Envie de contribuer au projet, mon intention est la même : trouver l’équilibre entre rêve et utopie.

Ravi d’être là. Pas le même potentiel que d’habitude, je suis pollué de ce que je vis dans le pro. Oxygène par rapport à ce que je vis. Peur d’être déconnecté car j’étais pas là la dernière fois. Crainte d’être décalé.

"Pas attendre d’avoir tout bien ficelé pour le faire. Tester pour prototyper, construire et affiner des offres"

"On a produit des verbatim, il y a un essentiel à extraire."

"3 offres expérientielles et avec le questionnement on se rend compte que le socle est la puissance d’agir de l’humain, c’est la clef de voute transversale. Qu’est-ce qui est commun à ces offres et à ce qu’on a vécu ? On a les caractéristiques clefs qui commencent à caractériser cette puissance d’agir. "

Refresh collectif

"J’étais là mais c’était il y a tellement longtemps que je m’en souviens plus."

"c’était une continuité de ce qui avait été produit en sous-groupe ici (journée Jedi), sorte de transversalité. Chacun a restitué sa réflexion enrichie des autres en embarquant d’autres personnes qui n’étaient pas là. On a refait des pitchs et les absents jouaient un rôle de client. De cela est ressorti des grands axes, l’envie d’aller dans le concret, de faire expérimenter à d’autres ce qu’on a vécu ensemble. Faire expérimenter ce processus à un collectif qui pourrait en bénéficier pour avoir du feedback."

Inclusion & Connexion

Pour que tout le mon puisse prendre entièrement part à cette « récréation productive », nous nous rafraichissons la mémoire ensemble : qu’est que les autres savent que Pascal ne sait pas ?

Exemple très concret de Cahra qui est une petite entreprise familiale transmise à Steven et qui vit une transformation que vivront les clients. Transformer avec les gens en incluant la transition sociétale. Réflexion avec humanely au service de Cahra. Besoin d’en échanger avec d’autres dirigeants.

Changement personnel vécu, notamment être plus ferme sur le cadre pour savoir comment incarner le changement qu’il veut opérer.

Refresh collectif

"Marc voulait en faire un récit pour inviter à faire vivre ça."

"il manquait un dénominateur commun à ces 3 offres, ces 3 expériences. C’est la puissance d’agir qu’il reste à qualifier. Analyse aujourd’hui."

"Questionnement sur la cible, risque qu’on soit trop devant par rapport à un chemin à faire. On vise pour cela les ETIs familiales."

Inclusion & Connexion

Témoignage de Steven

"On a eu des temps de silence pour intégrer.

un enseignement tiré est qu’à certains moments on a des modes de fonctionnement personnels bien différents et c’est important de pouvoir capter qu’on est à l’écart car on est trop dans le rationnel ou trop dans l’émotionnel. "

Refresh collectif

"Processus d’intégration vertueux et vertigineux, système performant malgré les nouveaux qui arrivaient. Montée en puissance systémique. Le modéliser et le rendre plus compétitif c’est génial. Comment on inclut le client là-dedans ?"

Inclusion & Connexion

Inclusion & Connexion

Les fondamentaux humanely

Introduction

Le palindrome numérique

Introduction

La puissance d'agir

Quelles sont les forces objectives de cette puissance d’agir ?

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Contextes et rapports de force entre les puissances d’agir qui les mettent en tention : pression concurrentielle, inondations du fleuve, négociations, contrat social, contrat avec la nature…

Equivalence de force qui crée des peurs et des risques (obstination) ou des opportunités et de la joie (résilience).

Introduction

Puissance d'agir et pensée éthique

Qu'est-ce qui met en mouvement le dirigeant ? Est-ce la pérennité pour le bien commun (enfants) ou la pérennité de l’entreprise ?

Les pressions sont une réalité économique, l’entreprise saura toujours réagir à un marché. Le cœur c’est la pensée éthique de la personne qui la dirige.

La motivation première est bien d’incarner un rêve engagé de coopérer en écosystème pour un équilibre entre la Terre et l’homme, c’est bien l’impact recherché.

Introduction

Puissance d'agir et pensée éthique

L’éthique est une réalité, de plus en plus on ne fait pas n’importe quoi, question d’adéquation entre ce qui est porté par le système et par les dirigeants (mais pas que).

Phénomène de Grande démission qui marque une certaine prise de conscience vis-à-vis du monde du travail (réappropriation de son temps et niveau de salaires). Si on n’a pas conscience, l’éthique n’a pas sa place. Question de la reliance au Monde. Aujourd’hui est-ce que dans une organisation ceci a une place ? Conscience par le haut ?

De la Responsabilité Sociétale des Entreprises à la Responsabilité Territoriale des Entreprises pour prendre conscience de la nature nourricière du territoire et de l'impact de nos actions.

Ethique et conscience

Introduction

Puissance d'agir et pensée éthique

La conscience n’est pas régulée par des lois.

L’état a un pouvoir supérieur et met des normes (ex : normes iso). Ça vient d’en haut mais ça canalise. La contrainte qui vient d’en haut.

Ethique et norme

On ne cherche pas à faire plus de RSE, on cherche les dirigeant qui ont cette dimension éthique, c’est un visionnaire en dissonance cognitive, on veut l’accompagner.

Introduction

Jedi Workday du 04 novembre 2021

Introduction

Mirror day du 22/02/2022

Introduction

Détournement de la Puissance d'agir

D'autres pourront la percevoir comme le dirigeant qui impose son énergie (sa puissance)

Nous voyons cette puissance d'agir comme si chacun est un petit moteur qui alimente un engrenage.

Introduction

Puissance d'agir dans une société liquide

« Une société moderne liquide est celle où les conditions dans lesquelles ses membres agissent changent en moins de temps qu’il n’en faut aux modes d’action pour se figer en habitude et en routine »

Découvrir Zygmunt Bauman

pendant que l'atelier s'organise

Break time