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ARE YOU READY TO DO AWESOME THINGS?

Filippine INSERRA

Mélanie TOMAZ

Margaux ETIENNE

Responsable Ressources Humaines

Psychologue du travail

Chef de Projet SIRH

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Formations

Poste(s) recherché(s)

Type(s) de contrat souhaité(s)

... et je pourrais les modifier si nécessaire

DATA Analyst
Responsable de la gestion des carrières

Responsable marketing RH
Contrôleur de gestion sociale
HR Business Partner
Responsable bien-être

Licence de droit
Bachelor "Chargé de Gestion en RH"
Master Manager des RH"

Expérience(s) professionnelle(s)

Assistante RH généraliste
Chargée de formation
Consultante RH

CDI
CDD de mission

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Date à partir de laquelle vous seriez disponible :

Secteur(s) géographique(s) souaité(s)

Secteur(s) d'activités souhaité(s)

Médical
Commerce de détail
Finances
Agro-alimentaire

€

Moselle
Meurthe et Moselle
Meuse
Outre-Mer

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Je suis titulaire du permis de conduire

Prétentions salariales annuelles (facultatif)

01/06/2022

... J'insère mon CV

Périmètre géographique : +/- 40km

Mes mad skills (compétences folles)

Mes hardskills (savoir-faire)

Mes softskills (savoir-être)

... pour vous rassurer

... pour mieux m'intégrer

... pour me démarquer

Chef d'orchestre depuis 4 ans
Pratique régulière du yoga

Réaliser un audit social
Mettre en place et piloter une politique RH
Piloter et suivre les projets RH
Définir un plan de formation
Garantir l'application de la réglementation sociale
Entretenir et animer les relations avec les IRP

Organisation et rigueur
Esprit pragmatique
Discrétion
Ouverture d'esprit
Sens de l'écoute

CONTINUER

... Si vous souhaitez nous en dire plus, à vous de jouer ! Sélectionnez une question :

QUESTION 1

Comment gérez-vous une situation de stress ?

QUESTION 2

Comment appréhendez-vous une situation de déménagement ?

QUESTION 3

Si vous deviez changer quelque chose dans votre vie, qu'est-ce que ça serait ?

QUESTION 4

Selon vous, quelle plus-value peut apporter un voyage à l'être humain ?

QUESTION 5

Quelle posture tenez-vous au sein d'une équipe ?

QUESTION 6

Quel serait l'élément indispensable à votre épanouissement professionnel ?

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Les tests de personnalité ne servent pas un objectif de performance. Ils s’intéressent à votre personnalité et à vos compétences comportementales pour évaluer vos forces et vos faiblesses. L’intérêt pour l’entreprise est de vérifier en quoi vous constituez un choix pertinent par rapport au poste, à la culture de l’entreprise et à votre capacité à vous épanouir dans l’entreprise sur le long terme. Le test de personnalité est un outil de recrutement complémentaire qui aide à la prise de décision, mais ne se suffit pas à lui-même. Le recrutement est un tout et ne peut se contenter de séparer la personnalité des compétences, du savoir-faire, des relations avec les collègues ou la hiérarchie ni de la capacité d’adaptation..

J'accepte de faire le test de personnalité

Je refuse de poursuivre l'expérience

La loi du 31 décembre 1992 impose que le candidat soit prévenu en cas d’utilisation de test de personnalité dans le processus de recrutement. Bien qu’elle n’impose pas de modalités de communication, cette loi précise que l’entreprise ou le cabinet de recrutement a l’obligation de communiquer les résultats de ces tests sur simple demande.

... et si votre personnalité avait un impact sur la culture d'entreprise que vous recherchez ?

CONTINUER

..Swipez l'affirmation vers la droite si vous êtes d'accord - vers la gauche si vous êtes en désaccord

Il est préférable de suivre plutôt

que mener un projet

Test inspiré du Myers Briggs Type Indicator

L'entreprise doit s'impliquer dans une cause sociétale et/ou environnementale

resultats au test de personnalite

Rappelons que ces données ne doivent pas faire l'objet d'une discrimination dans le choix des candidats.

Les Architectes forment juste deux pourcent de la population et les femmes de ce type de personnalité sont particulièrement rares, car elles ne forment que 0,8 % de la population. Pour les Architectes, il est souvent difficile de trouver des individus de même sensibilité qui soient capables de suivre leur implacable intellectualisme et leurs manoeuvres de joueurs d’échec. Les gens qui ont le type de personnalité « Architecte » sont imaginatifs mais catégoriques, ambitieux et pourtant secrets, étonnamment curieux, mais ils ne gaspillent pas leur énergie. Paradoxaux pour la plupart des observateurs, les Architectes sont capables de vivre avec des contradictions flagrantes qui, néanmoins, sont parfaitement logiques, du moins d’un point de vue purement rationnel. Par exemple, les Architectes sont à la fois les idéalistes les plus innocents et les cyniques les plus amers qui soient, ce qui semblerait ne pas aller ensemble. Néanmoins, c’est parce que les Architectes ont tendance à croire qu’avec des efforts, de l’intelligence et de la considération, rien n’est impossible, alors qu’en même temps ils pensent que les gens sont trop paresseux, dépourvus de vue à long terme ou cupides pour vraiment obtenir ces résultats fantastiques. Pourtant, il est peu probable que cette vision cynique de la réalité empêche un Architecte intéressé d’obtenir un résultat selon lui pertinent.

Les Architectes respirent la confiance en soi et une aura de mystère, et leurs observations sagaces, leurs idées originales et leur formidable logique leur permettent d’imposer le changement grâce à de la volonté pure et à la force de leur personnalité. Il semblera parfois que les Architectes tiennent absolument à déconstruire et à reconstruire toutes les idées et tous les systèmes avec lesquels ils entrent en contact, en employant un sens du perfectionnisme et même de la morale pour accomplir ce travail. Ceux qui n’ont pas le talent nécessaire pour se maintenir au niveau des processus des Architectes, ou, pire encore, ceux qui ne voient pas à quoi ces processus peuvent bien servir, sont susceptibles de perdre leur respect immédiatement et de façon permanente.

Il ne faut pas confondre ça avec de l’impulsivité : les Architectes s’efforceront de rester rationnels quelle que soit l’attraction exercée par le but final, et chaque idée, qu’elle ait été générée à l’interne ou empruntée au monde extérieur, doit satisfaire à l’impitoyable et omniprésent filtre « Est-ce que ça va marcher ? ». Ce mécanisme est appliqué tout le temps, à toute chose et à tous les gens, et c’est souvent dans ce type de situation qu'ils s'attirent des ennuis.

Ils se définissent par leur tendance à évoluer dans la vie comme si c’était un jeu d’échecs géant dont on déplace constamment les pièces avec considération et intelligence, évaluant toujours de nouvelles tactiques, de nouvelles stratégies et de nouveaux plans d’urgence, prenant constamment le dessus sur leurs semblables de façon à garder le contrôle d’une situation tout en optimisant leur liberté de mouvement. Le but n’est pas de suggérer que les Architectes agissent sans conscience morale, mais pour beaucoup d’autres types de personnalité, le dégoût qu’ont les Architectes pour les réactions impulsives peut donner une telle impression, et cela explique pourquoi beaucoup de méchants imaginaires (et de héros incompris) s’inspirent de ce type de personnalité.

... découvrez les autres types de personnalité

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chief happiness officer

h/f

85%

rESPONSABLE MARKETING rh

H/f

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EXPERIENCE COLLABORATEUR

H/f

data privacy officer

H/f

RESPONSABLE DIVERSITE

H/f

charge(E) DE PROJETS SIRH

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IKEA

57140 LA MAXE

st michel

54000 NANCY

CDI 100%

C.H.U

bNP PARIBAS

KPMG

leclerc

97232 MARTINIQUE

55200 COMMERCY

55000 BAR-LE-DUC

55100 VERDUN

CDI 100%

CDD DE MISSION

24 MOIS

CDI 100%

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PARITE HOMMES FEMMES

EFFECTIF MOYEN

PYRAMIDE DES AGES

PART DE CONTRIBUTION

DES SALARIES DANS LES

PRISES DE DECISIONS

TAUX DE REUSSITE DES

MOBILITES INTERNES

199

salariés

... QUELQUES DONNEES CLES DE L'ENTREPRISE SUR L'ANNEE 2021

75 %

90%

EMPLOYEE

NET PROMOTER SCORE

(NPS)

42%

taux de promotion

taux de turnover

200 000 €

BUDGET FORMATION

POURSUIVRE

MOTS D'ORDRES

inclusion

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SUIVEZ LES SUR LES RESEAUX SOCIAUX

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Margaux ETIENNE

25 ans

"J'ai longtemps pensé que je suis arrivée aux Ressources Humaines par hasard. C'est faux. Il n'y a pas de hasard, mais juste une voie à suivre quand on écoute sa voix et qu'on est aligné sur ses aspirations profondes.

Ma passion c'est l'Humain, dans ce qu'il a de riche, de complexe et de singulier. Etablir un lien réel avec lui, le faire grandir et s'épanouir sont ce pour quoi je suis faite.

Aussi, dans une entreprise ma mission est d'en prendre soin, au travers de ''thérapies'' simples qui ont fait leurs preuves : la bienveillance, l'écoute, l'empathie, l'autonomie, la reconnaissance, le dialogue. Ces règles élémentaires sont mon crédo. Elles sont génératrices de bien-être, de motivation, et par conséquent de rentabilité et de performance aussi pour l'entreprise. Une relation dans laquelle tout le monde gagne : les salariés, les managers, l'entreprise, et la société au sens large.

Passionnée, investie, exigeante, je le suis. J'attendrai de mes partenaires qu'ils partagent cette conviction que l'Humain est au coeur de nos décisions et actions. J'attendrai d'eux des valeurs prônées et réellement mises en oeuvre et non pas en vitrine. En retour, je m'engagerai à inventer, à proposer, à faire, à être utile, et à bouger s'il le faut les lignes et les domaines de compétences. Car, il y a toujours à faire, et à apprendre aussi. Et bien souvent, l'envie, la curiosité, le bon sens suffisent pour y arriver."

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Je partage mes connaissances au profit des actions menées pour améliorer les conditions de travail au sein de mon unité de travail

Je partage ma "voix" sur les actions proposées par mon manager pour améliorer les orientations opérationnelles, tactiques et stratégiques de l'entreprise

MA PARTICIPATION AUX PRISES DE DECISION

mes SUGGESTIONS DU MOIS

BAROMETRE DE CLIMAT SOCIAL

Je réponds un fois par an à un questionnaire de satisfaction sur le bien-être au travail afin que mon manager puisse définir plus facilement des mesures concrètes à mettre en oeuvre.

mise en place de la semaine de 4 jours

mise en place du travail hybride : Charte de télétravail et forfait télétravail

mise en place du travail hybride : Charte de télétravail et forfait télétravail :

*Le forfait télétravail est exonéré de cotisations et de contributions sociales dans une certaine limite. Par exemple, pour un salarié avec un jour de télétravail la limite fixée est de 10€/mois. Pour 2 jours de télétravail 20€. Cette allocation est prévue par la convention collective. Les exonérations peuvent être dépassées dans certains cas si les dépenses professionnelles sont justifiées par le salarié. Voir les tableaux de l’Urssaf pour évaluer les frais et connaître les limites d’exonération.

Pour en savoir plus...

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Mes 5 suggestions du mois

... pour l'amélioration de nos conditions de travail

VALIDER

Développer le bleisure (salariés à l'étranger) pour favoriser la mobilité géographique

Meilleure flexibilité / souplesse des horaires de travail

Nouveaux défis environnementaux : Parenthèses collaboratives / détentes de temps d'échanges pour mettre en place des outils respectant l'environnement (RSE)

Consacrer des temps d'échanges informels sur le lieu de travail : teambuilding, cafés virtuels et proposer des afterwork / afterwork digitaux

Publication des indicateurs de performance des collaborateurs sur les réseaux pour obtenir plus de reconnaissance

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Je recrute mes talents

Je m'assure du bon climat social de l'entreprise

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NOTIFICATIONS

VOTRE EQUIPE EST ACTIVE

Identifiez les résultats du baromètre social

Analysez leurs suggestions du mois

Observez leurs avis dans vos prises de décisions

DETERMINATION DES ACTIONS CORRECTIVES PRIORITAIRES

SUGGESTIONS

... pour l'amélioration des conditions de travail

Développer le bleisure (salariés à l'étranger) pour favoriser la mobilité géographique

Meilleure flexibilité / souplesse des horaires de travail

Nouveaux défis environnementaux : Parenthèses collaboratives / détentes de temps d'échanges pour mettre en place des outils respectant l'environnement (RSE)

Consacrer des temps d'échanges informels sur le lieu de travail : teambuilding, cafés virtuels et proposer des afterwork / afterwork digitaux

Publication des indicateurs de performance des collaborateurs sur les réseaux pour obtenir plus de reconnaissance

52%

PARITE HOMMES FEMMES

Développer des lignes d’écoute des collaborateurs pour libérer la parole et éviter l’isolement

PYRAMIDE DES AGES

taux de participation total

MISE EN PLACE DU TRAVAIL HYBRIDE : charte de teletravail, forfait teletravail

72%

oui

.RESULTATS

89 %

oui

MERCI POUR VOTRE ECOUTE ET VOTRE ATTENTION

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LET’S GO TO LONDON!

SLYCE DECK

ENERGY KEY ACHIEVEMENTS

CULTURAL HERITAGE AND ART KEY ACHIEVEMENTS

ABOUT THE EEA GRANTS AND NORWAY

DOWNFALLL OF ARAB RULE IN AL-ANDALUS

HUMAN AND SOCIAL DEVELOPMENT KEY

Transcript