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Management des talents

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1. Pourquoi détecter les talents et les potentiels dans l'entreprise ?

2. Quels sont les facteurs clés de réussite d'une bonne gestion des talents et potentiels ?

Definition des potentiels

dÉFINITION DES TALENTS

-Etat d'une personne qui cherche à développer ses compétences dans le but d'être un talent


-Il ne deviendra pas systématiquement un talent

-Un talent peut être inné ou acquis


-Il peut être connu de la personne ou non

-Il est lié à des compétences techniques (connaissances techniques, expertises) ou capacités naturelles, dans un ou plusieurs domaines d'activités

Permettre leur épanouisssement au sein de l'entreprise et le développement de leurs compétences

detection des talents et des potentiELs

Faire émerger les talents et potentiels cachés au sein de l'entreprise

Adapter les méthodes de management et le parcours de suivi de ces profils

Profiter de leurs compétences

Développer la productivité et la performance de l'entreprise

Leur permettre de devenir

des mentors, leaders, tuteurs, etc

Stimuler ces profils avec des objectifs et des projets correspondant à leurs attentes

Mise en place de projets attrayants qui suscitent leur créativité et motivation

facteurs clés de réussite d'une bonne gestion

Management par les compétences du fait de leur expertise et de leurs compétences pour permettre leur diffusion aux autres collaborateurs

Mise en place d'un management collaboratif pour permettre l'autonomie des profils

Mise en place d'un management collaboratif

pour permettre l'autonomie des profils

Reconnaitre que ces profils doivent faire l'objet d'une gestion différente par rapport aux autres collaborateurs

Bien former les managers et le service

des ressources humaines
à la gestion de ces profils

Thanks!