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DIAGNOSTIC SOCIAL TERRITORIAL

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DC3 : Communication professionnelle en travail social

ecole de service social

annee 2022

Sommaire

  • Introduction

  • Présentation du site qualifiant

  • La présentation de démarche de dignostic social territorial

  • La problématique majeure : l'isolement et la précarité

  • Préconisation et action à venir

  • Conclusion

01

Présentation du site qualifiant

  • Cadre juridique et mission du site qualifiant
  • Modalités d'organisation et de fonctionnement
  • Public acceuilli

Cadre juridique et mission du site qualifiant

  • Fondation reconnu d'utilité publique depuis 1932.


  • Association ouverte en 2009 suite à l'appel à projet "Paris et ces ainés" 2006-2011 par la DASES

  • Un espace d'acceuil, d'écoute et d'animation à la vie sociale

  • Objectif : préparer les évolutions nécessaire au soutien à domicile et retarder au maximum les options d'institutionalisations

Modalités d'organisation et de fonctionnement

  • Association sous la directive générale de la fondation et gérée par une directrice
  • La fondation gére de nombreuses structures : SAVS, ACT, SPASAD, service d'aide à domicile, crèche, dispositif de nuit,..
  • L'association est géré sous la même direction que le SAVS
  • L'association est composé de 3 salariés : la directrice, le responsable et un assistant administratif

  • L'organisation quotidienne s'articule entre : les salariés, les bénévoles et les stagiaires
  • Les directives sont votés et impulsés par le comité de gestion
  • L'association est un local de 64m2 se situant entre 2 grandes avenues et est desservie par 2 lignes de métro ainsi que 4 lignes de bus
  • De l'accompagnement quotidien à domicile et des ateliers sont organisés

Partenaires et financements

  • Financé majoritairement par la Conférence des Financeurs
  • Aussi financé par l'association de bénévoles

  • Travail en réseau avec les structures de la Fondation
  • Un travail partenariale avec : la maison des ainés et des aidants, le Centre d'Action Sociale de Paris
  • Tous les acteurs intervenant auprès des personnes agées

Le public acceuilli

L'association acceuille toutes personnes majeures en situation de précarité, d'handicap et de solitude




Le public des personnes agées s'est rapidement identifié

Le vieillissement c'est :

  • un vieillissement biologique
  • un vieillissement social


Tous ces changements créent des problèmes qui handicapent le quotidien

Présentation de ma démarche du diagnostic

Caracteristique de la population à l'échelle de l'arrondissement

  • 3ème arrondissement le plus peuplé.
  • Population dites "populaire". 25% de sa population vit sous le seuil de pauvreté
  • Fortes inégalités de ressources
  • 4 quartiers en politiques de la ville

Méthodologie de travail

  • Observation en collectif et individuel
  • Création d'une grille d'évaluation sur 4 thématiques : la sédentarité, le développement du réseau, la vie quotidienne, la santé
  • Création d'un outil de reccueil de données

LES CAUSES


  • les changements biologiques et l'émergences de nouveaux handicap

  • Les pertes de repères

  • Le manque de lien avec les institutions


La problématique : le manque de lien social

LES CONSEQUENCES

  • La perte de leur pouvoir d'agir

  • Apparition d'angoisse

  • Le manque de communication sur les actions de proximité

-

Préconisations et actions à venir

Etablir des conventions entre partenaires

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Création d'un nouveau poste d'assistant administratif

Création d'un livret d'acceuil

Axes à travailler

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Timeline

Amener les bénéficiares à réflechir et donner leur avis

initiation à la création du livret d'accueil

Choix du support, des couleurs et sélections

Atelier créatif

Selection des informations et citations

Atelier créatif

-Fin mars

14 avril

28 avril

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Présentation du livret final

présentation du support final à toute l'équipe

16 mai

fin mai

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THANKS!