Scaling scrum_FR

Et en cas d’équipes multiples ? Scaling scrum!

Défis ?

• Gestion des dépendances
• Produit final intégré pour le client
• Vision et objectif communs
• Planification et priorités
• Coordination, structure et prévisibilité
• Leadership et gouvernance
• Communication

Principales clés du succès

• Visualisation des dépendances
• 1 backlog pour l’organisation = backlog d’entreprise
• Synchronisation des sprints et événements
• Reviews communes
• Scrum of scrums : concertation entre les Scrum Masters
• Aligner l’objectif et les priorités des Product Owners
• Servant leadership : l’équipe détermine la voie, mais le leader détermine la destination et accompagne le voyage
• Partage des connaissances organisé entre les équipes
• Rétrospectives communes régulières

Voorbereiding: Modèles d’inspiration

Il n’y a pas de « one size fits all » avec le scaling scrum.Examinez toujours ce qui convient à votre organisation. Et surout ....Inspect and Adapt

• SaFE
• LeSS
• NEXUS
• SaS: Scrum@Scale

• Entreprise kanban
• « Modèle » Spotify